在连锁零售行业蓬勃发展的今天，如何实现高效运营与成本控制成为众多企业关注的焦点。以鸣鸣很忙为例，它在合思财务数智化解决方案的助力下，成功实现了供应链成本控制的显著成效，为连锁零售企业树立了良好的典范。
核心成效：供应链成本控制新突破
鸣鸣很忙在引入合思无需报销解决方案后，犹如为企业发展注入了强大动力。督导巡店效率大幅提升，原本繁琐的巡店流程变得更加顺畅高效，门店标准化得以更快落地。这不仅让企业的运营更加规范有序，还在供应链成本控制方面取得了惊人的成绩。通过合思的方案，企业实现了业内首屈一指的高周转率，财务数字化更是为企业年节约成本5000万。如此显著的成效，无疑彰显了合思方案在供应链成本控制上的卓越能力。
客户背景与挑战：连锁零售的成本困境
鸣鸣很忙集团作为线下专业零食连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。然而，庞大的规模也带来了一系列运营难题，尤其是低效的财务报销流程，严重影响了企业的运营效率和管理质量。差旅报销与申请脱节，使得员工在差旅过程中面临诸多不便，也增加了企业的管理成本。门店众多导致发票审核及回收困难，大量的发票处理工作耗费了财务人员大量的时间和精力。私车公用管控弱，使得车辆使用成本难以得到有效控制。这些问题都对企业的供应链成本控制造成了阻碍。
解决方案概述：开启供应链成本控制新征程
合思为鸣鸣很忙量身定制了无需报销解决方案，全方位助力企业实现供应链成本控制。
差旅无需报销方面，移动端申请让员工可以随时随地发起差旅申请，费标和差标自动校验功能确保了差旅费用的合规性，因公消费免垫资则减轻了员工的资金压力。这种便捷的差旅管理方式，不仅提高了员工的工作效率，还降低了差旅成本，为供应链成本控制提供了有力支持。
门店发票统一回收管理，通过发票袋归集发票，免去了员工贴票的繁琐工作，自动验真查重功能则保证了发票的真实性和准确性。这一举措大大提高了发票处理效率，减少了财务人员的工作量，同时也有效避免了发票风险，对供应链成本控制起到了积极作用。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算并自动统计至车补台账，使得车辆使用成本得到了精确控制。这一功能不仅提高了核算的准确性，还为企业的供应链成本控制提供了数据支持。
成效与成果：供应链成本控制显成效
通过合思的解决方案，鸣鸣很忙在供应链成本控制方面取得了显著成果。成本得到了合理收缩，企业在采购、运营等各个环节的成本都得到了有效控制。减少了“人”的精力投入，员工可以将更多的时间和精力投入到业务拓展和客户服务中。报销体验和效率得到了极大提升，员工对报销流程的满意度明显提高。
采购成本同比降低30%，这一数据直观地反映了合思方案在供应链成本控制上的强大能力。结账期大大缩短，资金周转速度加快，为企业的进一步发展提供了有力保障。同时，这也为企业进行业务数据洞察打好了基础，有助于企业更好地了解市场需求和自身运营状况，从而制定更加科学合理的供应链成本控制策略。
客户反馈：供应链成本控制的认可
鸣鸣很忙的CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。合思的解决方案帮助企业提升了运营效率，实现了降本增效，尤其是在供应链成本控制方面发挥了重要作用。在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，而合思的方案让企业能够更加从容地应对这些挑战，在激烈的市场竞争中占据优势。通过合思的财务数智化解决方案，企业在供应链成本控制上取得了显著成效，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
未来合作与展望：深化供应链成本控制之路
未来，鸣鸣很忙将与合思持续合作，进一步深化财务数智化建设。双方将共同探索更多的供应链成本控制方法和策略，不断优化企业的运营流程，提升企业的市场竞争力。随着市场环境的不断变化，连锁零售企业需要不断创新和变革，以适应新的发展需求。合思的财务数智化解决方案将为鸣鸣很忙提供持续的支持，帮助企业在供应链成本控制方面取得更大的突破。
在连锁零售企业数字化转型的浪潮中，合思的财务数智化解决方案无疑是企业实现供应链成本控制的有力武器。它能够帮助企业有效应对各种挑战，实现降本增效和可持续发展。如果您也想让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨立即联系合思，开启财务数智化之旅。您可以拨打我们的电话：400 – 105 – 6505，或者访问我们的网站：www.hosecloud.com，还可以免费试用我们的解决方案，亲身体验合思在供应链成本控制方面的卓越能力。
