在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，降本增效成果显著。让我们一同深入了解这一成功案例，探寻合思在合规差旅管理流程等方面为企业带来的变革。
客户简介：动力源——高端制造的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司，自1995年诞生以来，便在高端制造领域绽放光彩。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，其成功在上海主板A股上市，开启了新的发展征程。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地面积达320亩，企业员工数量多达3000人。在高端制造的舞台上，动力源凭借着卓越的技术和强大的实力，占据着重要的一席之地。
业务背景：转型需求下的合规差旅管理流程挑战
在当前经济环境下，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效的目标。
复杂的业务需求对财务系统的敏捷性和适应性提出了严峻挑战。特别是在合规差旅管理流程方面，传统的管理方式已经难以满足企业的发展需求。如何优化合规差旅管理流程，提高财务效率，成为动力源亟待解决的问题。
解决方案：合思打造的合规差旅管理流程新方案
合思针对动力源的需求，提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案结合了合思费控、合思商城、合思档案等产品，构建了一个敏捷的财务收支管理平台，实现了全流程数字化费控管理。
在合规差旅管理流程方面，合思的解决方案为动力源带来了全新的体验。通过聚合消费平台，实现了消费即合规，采购即报销，让差旅管理更加便捷、高效。
实施过程：打通系统，实现合规差旅管理流程全数字化
合思将精心设计的管理方案嵌入动力源的财务信息系统，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这一举措实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化。
在合规差旅管理流程中，员工的每一个操作都能在系统中清晰记录，确保了流程的透明性和合规性。从差旅申请的提交，到消费过程的监控，再到报销环节的审核，每一步都紧密相连，环环相扣。
取得成果：合规差旅管理流程带来的显著效益
通过合思的解决方案，动力源在合规差旅管理流程等方面取得了显著的成果。效率提升了300%，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。
这些数据的背后，是合规差旅管理流程优化带来的巨大价值。企业的财务效率得到了极大提升，资源得到了更合理的配置，为企业的发展注入了强大动力。
客户评价：合思助力合规差旅管理流程升级
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务完美配合。
动力源对合思在合规差旅管理流程等方面的表现给予了高度评价。合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，更为企业的未来发展奠定了坚实基础。
如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，特别是在合规差旅管理流程方面存在困扰，不妨选择合思。合思将凭借其专业的解决方案和优质的服务，让您的企业在数字化浪潮中脱颖而出。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，还能免费试用，了解更多关于合规差旅管理流程等方面的解决方案。
