在当今数字化浪潮汹涌的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。动力源作为一家在行业内颇具影响力的企业，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，取得了令人瞩目的成效。通过引入合思的费用归档工具，动力源在效率提升、成本节约等方面收获颇丰。
动力源：行业先锋转型挑战凸显
动力源，这家北京专精特新小巨人企业，同时也是中国电源行业的首家上市企业，有着辉煌的发展历程。它旗下拥有多家子公司，员工规模庞大。随着业务的不断拓展，其业务形态变得日益复杂。
如此庞大且复杂的业务体系，让动力源在财务数字化转型的道路上面临着诸多挑战。传统的财务管理模式已经难以满足企业发展的需求，如何提升财务工作效率、降低成本、确保支出合规，成为了动力源亟待解决的问题。而此时，合思带着先进的解决方案走进了动力源的视野。
合思方案：革新财务流程的利器
合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，这个方案结合了数电票新模式，为动力源的财务数字化转型带来了新的活力。
在这个方案中，合思的费用归档工具发挥了重要作用。通过事前规划和实时风控体系，确保每一笔支出都合规合理。在消费环节，系统能够自动获取发票，智能绑定费用，避免了人工操作的繁琐和错误。统一对账结算后，费用能够自动入账并进行归档，大大提高了财务工作的效率。
同时，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，就像一个强大的连接器，打通了多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这使得动力源的财务流程更加顺畅，各个环节之间的协同更加高效。
显著成效：效率成本双丰收
动力源实施合思方案后，效果立竿见影。使用合思的费用归档工具后，动力源的财务工作效率得到了300%的提升。原本繁琐的费用报销和归档流程变得简洁高效，员工不再需要花费大量时间在报销事务上。
在成本节约方面，合思的方案也表现出色。动力源节约了50%的人员成本，这意味着企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中。而且，员工报销周期缩短了3周，极大地提升了员工的满意度。
通过合思的方案，动力源实现了精细化闭环管理，真正做到了降本增效。这不仅适应了企业当前的发展需求，也为企业的全球化业务提供了有力支持。
客户反馈：敏捷服务满足多样需求
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对企业复杂多变的需求，合思总能在第一时间做出响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，就像一把万能钥匙，满足了动力源在不同发展阶段的各种需求。
动力源的相关负责人表示，合思的费用归档工具和整体解决方案，让企业的财务工作更加规范、高效。在与合思的合作过程中，他们感受到了合思专业的服务和不断创新的精神。
未来展望：深化合作共铸辉煌
展望未来，合思将继续与动力源深化合作。合思深知企业的发展是一个动态的过程，会根据动力源的业务变化和发展需求，不断优化解决方案。
合思的费用归档工具也将不断升级，为动力源提供更加智能、高效的服务。在财务数字化的道路上，合思将与动力源携手共进，助力动力源持续前进，在行业中保持领先地位。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。像动力源这样成功的案例，为其他企业提供了宝贵的借鉴。如果您的企业也希望实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思的财务数智化产品和服务。现在，您可以免费试用合思的费用归档工具，开启企业财务数字化转型的新篇章！
