在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的解决方案，助力动力源成功实现财务数字化转型，取得了令人瞩目的成效。通过差旅费用数据分析等一系列举措，动力源在效率提升、成本节约等方面实现了质的飞跃。
客户背景与挑战：行业巨擘的转型之路
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在高端制造领域崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，展现出强大的市场竞争力。
如今，动力源已拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工数量高达3000人。如此庞大的规模，使其在财务数字化转型过程中面临着诸多挑战。面对复杂多样的财务需求，动力源迫切需要精细化的闭环管理和有效的降本增效措施。差旅费用数据分析成为了其中的关键一环，通过对差旅费用的精准分析，能够更好地优化企业的财务支出。
解决方案概述：合思打造财务数字化蓝图
合思以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它成功打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在差旅费用数据分析方面，该平台能够实时收集和分析差旅费用数据，为企业提供精准的决策依据。通过对差旅费用的深入分析，企业可以了解员工的差旅消费习惯，优化差旅政策，从而实现成本的有效控制。
成效与成果：转型带来的显著飞跃
动力源在合思的助力下，取得了显著的成效。通过差旅费用数据分析等手段，企业实现了效率的大幅提升。据统计，动力源的工作效率提升了300%，这意味着企业能够在更短的时间内完成更多的任务。
同时，人员成本也得到了有效节约。合思的解决方案使得动力源能够优化人员配置，减少不必要的人力投入，从而节约了50%的人员成本。员工报销周期也大幅缩短，从原来的较长时间缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，也提升了企业的财务管理效率。差旅费用数据分析在这一过程中发挥了重要作用，通过对费用数据的分析，企业能够及时发现问题并进行调整，从而实现更好的成本控制和效率提升。
客户反馈：合思相伴 共铸辉煌
在企业财务数字化转型的征程中，动力源面临着复杂多样的需求。而合思总能在第一时间提供解决方案，以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的企业全球化业务。
动力源对合思的服务给予了高度评价。合思的专业团队深入了解动力源的业务需求，为其量身定制了差旅费用数据分析等一系列解决方案。通过对差旅费用数据的精准分析，合思帮助动力源优化了差旅政策，提高了财务管理水平。在合思的陪伴下，动力源在财务数字化转型的道路上越走越稳，不断取得新的突破。
未来合作与展望：携手共进 拓展新篇
动力源与合思的合作已经取得了阶段性的成功，但双方的合作并未止步于此。未来，双方将继续深化合作，进一步拓展财务数字化的应用场景。
在差旅费用数据分析方面，双方将探索更多的可能性。通过不断优化数据分析模型，提高数据的准确性和时效性，为企业提供更有价值的决策依据。同时，双方还将共同努力，提升企业的财务管理水平和竞争力，实现更高效的降本增效和合规经营。相信在双方的共同努力下，动力源将在财务数字化转型的道路上取得更加辉煌的成就。
在当今竞争激烈的市场环境下，企业实现财务数字化转型已刻不容缓。如果你也希望像动力源一样实现财务数字化转型，提升企业效率和竞争力，不妨选择合思，开启财务数字化新征程。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受差旅费用数据分析等功能带来的强大优势，为企业的发展注入新的动力。
