在当前经济环境下，连锁零售业正面临着市场竞争加剧和需求变化的双重挑战。传统的财务管理模式已难以适应企业的发展需求，尤其是报销单管理等环节，效率低下、准确性差等问题日益凸显。合思适时发布《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，为连锁零售企业的财务数字化转型提供了全方位的指导，旨在助力企业提升报销单管理水平，挖掘净利润，实现可持续发展。
市场形势风云变幻
连锁零售市场近年来呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式却如同老旧的马车，难以跟上时代的步伐。目前，大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。
这种模式下，数据处理速度缓慢，准确性也大打折扣。而且，缺乏实时监控和分析能力，导致企业决策滞后，难以应对瞬息万变的市场。未来，数据驱动决策、云计算和大数据技术应用、人工智能在财务领域的发挥以及数字化供应链管理，将成为连锁零售业的主流趋势。
痛点剖析精准入微
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运营模式粗放之痛
传统的粗放运营模式，让许多连锁零售企业陷入了“无利润区”。就像钟薛高，尽管销售额可观，但却一直未能实现盈利，欠款规模也不断扩大。这种情况在行业中并非个例，企业在追求规模扩张的同时，往往忽略了精细化运营的重要性。 -
精细化运营难题
在精细化运营方面，连锁零售企业面临着诸多挑战。消费者经营投入效果难以评估，产品利润核算不清晰，营销活动收益率测算困难，成本分析延迟等问题，都制约着企业的发展。这些问题导致企业无法准确了解自身的经营状况，难以制定有效的发展策略。 -
财务管理困境
在财务管理上，业务团队以业绩为导向，往往忽略了费用和成本的控制。这使得老板难以看到真实的经营情况，无法做出准确的决策。而且，财务分析的时效性低，传统的会计事后算账模式已经无法满足企业的需求。财务与业务脱节，缺乏业务导向的财务数据，无法推动业务的改善。
解决方案策略指引
做好财务数字化，需要综合考虑人才、体系、业务模式和系统工具等多个方面。只有将这些要素有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
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人才是灵魂
专业的人才是财务数字化转型的关键。他们能够深入挖掘和解读数据，为企业提供有价值的决策支持。在报销单管理中，专业人才可以通过数据分析，发现潜在的问题和风险，提出优化建议。 -
体系是骨架
构建持续运转的分析体系是确保数据质量和流转顺畅的基础。通过建立科学的财务管理制度和流程，规范报销单管理的各个环节，提高工作效率和准确性。 -
业务是血肉
将业务过程与数据有机结合，才能真正发挥财务数字化的作用。在报销单管理中，要将业务活动与财务数据紧密关联，实现业务数据的实时采集和分析，为企业决策提供有力支持。 -
工具是皮肤
直观、可量化的系统工具是辅助决策的重要手段。通过先进的报销单管理系统，实现报销流程的自动化和数字化，提高工作效率，降低人为错误。
核心模块亮点纷呈
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连锁零售业综合解决方案
合思为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。在报销单管理方面，实现多角色提效，提高报销流程的透明度和效率。通过业财数据的高效采集，为企业提供准确的财务信息。数据赋能业务决策，帮助企业优化报销政策，降低成本。 -
连锁门店业财管理解决方案
涵盖连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个阶段的财务管理。在报销单管理中，通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。例如，通过对门店报销数据的分析，优化采购成本和费用支出，提高门店的盈利能力。 -
全域营销ROI提升解决方案
将台账和单据串联，一体化贯通业财流程。在报销单管理方面，灵活适配各种营销模式，保障企业财务数据业务化和业务数据线上化。通过对营销活动报销数据的分析，评估营销活动的效果，提高营销投入的回报率。
竞争优势实力彰显
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
在报销单管理方面，合思拥有广泛连接的生态，能够与各种业务系统进行集成，实现数据的无缝对接。双轮驱动的模式创新，为企业提供更加个性化的报销单管理解决方案。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，简化了报销流程，提高了工作效率。
成功案例效果显著
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鸣鸣很忙
旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”等品牌，全国门店超10000家。引入合思无需报销解决方案后，解决了差旅报销、发票管理和私车公用管控等问题。在报销单管理方面，实现门店报账至多24h，年节约成本5000万。 -
COMMUNE幻师
作为全时段餐酒吧直营连锁企业，通过合思费控、银企直联和合思档案，实现日常报销场景下1小时付款、当天关账，至多24h完成从提报到归档，年节约成本5000万。在报销单管理上，提高了报销流程的效率和准确性，降低了财务风险。 -
烤匠·麻辣烤鱼
坚持直营门店，通过合思费控实现财务精细化经营分析。在报销单管理方面，专设“门店报销体验优化小组”，释放店长精力，提高门店人效。通过对报销数据的分析，优化经营策略，提高企业的盈利能力。 -
可孚医疗
集研发、生产、销售和服务为一体，通过合思费控和合思BI实现单SKU – UE模型的互联网营销精细化运营。在报销单管理方面，日利润报告与月度核算报表误差率不超过10%，全类型单据平均5天完成归档。提高了报销数据的准确性和及时性，为企业决策提供有力支持。
服务体系保障有力
合思拥有专业的写作团队，包括CMO蔡丽进行内容指导，高级产品市场经理白雪楠和产品市场总监石妍进行内容研究、策划和企业调研，客成经理杨鑫健负责企业调研。同时，感谢所有参与访谈调研的企业支持，还有内容支持、业务支持和审阅校对等人员为报告提供保障。
在服务渠道方面，合思在多个城市设有服务点，提供电话400 – 105 – 6505、网站www.hosecloud.com等服务渠道，还可通过微信公众号二维码扫码关注。无论是报销单管理的咨询，还是系统的使用培训，合思都能为企业提供全方位的服务。
综上所述，连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。合思的财务数智化解决方案为连锁零售企业提供了全面、有效的支持，尤其是在报销单管理方面，通过人才、体系、业务模式和系统工具的有机结合，帮助企业解决运营和财务管理中的痛点，挖掘净利润。众多成功案例证明了合思解决方案的可行性和有效性。连锁零售企业应积极拥抱数字化转型，借助合思的服务体系，实现降本增效、合规经营和低碳运营，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想进一步了解合思的报销单管理解决方案，不妨点击免费试用，开启财务数智化转型之旅。
