在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在合思的助力下，成功解决了财务数字化转型中的诸多难题，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，为众多企业提供了预算控制最佳实践的典范。
动力源：行业翘楚的数字化征程
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，动力源聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，其产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的卓越地位。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源在财务数字化转型过程中面临着诸多痛点。这些痛点如同一座座大山，阻碍着企业的进一步发展。
动力源财务转型痛点剖析
系统整合难题
动力源拥有大量自研系统，这些系统在企业发展的不同阶段发挥了重要作用。但如今，多系统操作体验差的问题日益凸显。手工录入不仅效率低下，而且合规性难以保证。系统之间相互割裂，数据分散，信息滞后，使得企业无法及时获取准确的财务数据，影响了决策的及时性和准确性。
报销模式复杂
动力源业务覆盖面广，报销模式复杂多样。组织架构的复杂性导致各主体流程繁复，这使得员工在报销过程中面临诸多困扰，也增加了财务人员的工作难度。
预算与业务脱节
预算与业务未实现有效链接，对公付款与合同管理脱节。发票人工校验、账务处理工作量巨大，不仅耗费了大量的人力物力，还容易出现错误，影响财务工作的质量和效率。
合思：量身定制的解决方案
面对动力源的诸多财务难题，合思为其提供了一套全面的解决方案，包括合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
系统集成同步
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这一举措打破了系统之间的壁垒，实现了数据的互通共享，为企业的财务管理提供了坚实的数据基础。
无需报销创新
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费免垫资、免开票，消费受申请单&差标管控。系统连接能力强，大大提升了员工的工作体验和工作效率。
合思解决方案的核心优势
承接成果破壁垒
合思先进行系统集成，承接动力源已有数字化成果，并打破系统壁垒。通过整合不同系统的数据，实现了数据的集中管理和统一分析，为企业的决策提供了有力支持。
优化流程保合规
在产品应用上，合思不断优化流程，确保消费合规和数据高效流转。通过设置合理的审批流程和管控规则，有效避免了违规消费和数据错误的发生。
整合管控促管理
在预算管控等方面，合思整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。这使得企业能够对预算进行全程监控和管理，及时发现问题并采取措施进行调整，提高了预算的执行效率和准确性。
动力源转型成效显著
报销效率大幅提升
应用合思财务数字化解决方案后，动力源员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，能够将更多的时间和精力投入到工作中。
成本节约效果明显
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。企业在财务管理方面的人力成本得到了有效控制，同时也提高了财务工作的质量和效率。
操作体验全面革新
实现了多系统集成、数据互通，操作体验全面革新。财务人员能够更加便捷地获取和处理财务数据，企业的财务管理水平得到了显著提升。
全程管控实时掌握
做到了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控，管理者能实时了解企业经营数据。这使得企业能够及时调整经营策略，应对市场变化，提高了企业的市场竞争力。
动力源总监高度评价
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可，也证明了合思解决方案的有效性和适应性。
预算控制最佳实践的广泛意义
众多像动力源这样的企业在合思的助力下实现了财务数字化转型和降本增效。合思的解决方案为企业提供了预算控制最佳实践，帮助企业在当前经济环境下更好地应对挑战，提升竞争力。无论是系统集成、流程优化还是预算管控，合思都展现出了强大的实力和专业的服务。
如果您的企业也面临类似的财务难题，不妨选择合思，开启高效、合规的财务数字化之旅。现在就可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业带来的价值和改变。让合思成为您企业财务数字化转型的得力伙伴，共同创造更加美好的未来。
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