在数字化浪潮的汹涌推动下，国内企业正站在财务智能化进阶的关键节点。业财融合这一难题，如同横亘在企业数字化转型道路上的巨石，成为制约企业发展的重要因素。此时，合思（原易快报）这家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，其敏捷的财务收支管理平台宛如一颗璀璨的新星，为企业的财务数字化转型提供了强大而有力的支持。
产品概览：科技巨擘引领财务变革
合思自2014年创立以来，便踏上了财务数智化的创新征程。作为专精特新企业，它展现出了强大的发展潜力，累计融资超15亿元人民币，这充分彰显了市场对其的高度认可。公司在北京、杭州、南昌设立了研发中心，犹如三个智慧的引擎，为产品的持续创新提供源源不断的动力。同时，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，构建起了广泛而坚实的服务体系。
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思。它基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。在机票预算管理方面，也能凭借其全面的服务体系，为企业提供精准、高效的管理方案。
核心功能：多维优势赋能机票预算管理
- 费控管理：五级跃升开启智能报销新时代
企业费控管理依据自动化程度划分为L1 – L5五个层级，合思平台助力企业逐步实现从手工报销到高级无需报销的华丽升级。在L1手工报销阶段，所有报销流程都依赖人工完成，就像在黑暗中摸索前行，效率低下且体验极差。员工需要花费大量时间整理机票报销凭证，财务人员也需投入大量精力审核，预算管控更是无从谈起。
到了L2电子化报销阶段，部分报销环节引入了电子化系统，如同在黑暗中点亮了一盏明灯，但仍存在诸多问题。与零散供应商对接繁琐，人工检查发票复杂，财务获取信息滞后，这使得机票预算管理依然困难重重。
而合思平台在L3初级无需报销阶段，集成供应商，连通费控管理链条，让员工的报销体验得到了极大提升。员工在预订机票时，系统自动提交申请，减少了人工操作的繁琐。在L4中级无需报销阶段，所有消费场景无需垫资，可自动开票、自动归档，并支持业财数据联通，实现了全链路自动报销、“四大统一”，提升了预算、消费、报销等全维度效率。在机票预算管理上，能够实时监控预算使用情况，确保每一笔机票费用都在预算范围内。
到了L5高级无需报销阶段，系统可智能识别消费场景需求，自动记账、抽检，无需人工确认，智能化程度达到了新的高度。此时，机票预算管理更加精准、高效，报销全流程无需人工参与，还能渗入风险控制、业务决策等范畴。
- 广泛连接能力：搭建全面连接的财务生态
合思不断强化广泛连接能力，为机票预算管理提供费控管理领域的综合解决方案。它与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，打破了信息孤岛，实现了数据的流通与共享。在机票预算管理方面，能够与企业的其他管理系统无缝衔接，实时获取相关数据，为预算决策提供有力支持。
同时，强调商城平台化属性，聚合多种供应商。在机票预订方面，企业可以在平台上选择更多的机票供应商，获取更优惠的价格，有效控制机票预算。此外，向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，提升了企业的金融能力，使得机票费用的支付更加便捷、安全。
- 财务中台功能：定制化管理提升机票预算效能
未来以费控为中心的财务中台将具备强大的管理控制场景自定义能力。根据企业组织架构和职位考核需求，自定义管理颗粒度，在机票预算管理上，企业可以根据不同部门、不同职位的需求，设置不同的机票预算标准，实现精细化管理。
它还具备广泛集成能力，在内部与OA、ERP、CRM等不同系统对接，在外部与税务、司法、TMC等上下游集成。这使得机票预算管理能够与企业的整体财务体系紧密结合，实现数据的全面整合与分析，为企业提供更准确的决策依据。
优势对比：合思平台重塑机票预算管理格局
与传统报销方式相比，合思平台在机票预算管理方面优势显著。在传统手工报销阶段（L1），预算管控缺失，报销流程冗长复杂，各方需投入大量精力。员工需要手动填写报销单、粘贴机票发票，财务人员需要逐一审核，效率低下且体验差。企业无法实时掌握机票预算的使用情况，容易导致预算超支。
电子化报销阶段（L2）虽将部分流程搬至线上，但仍存在与零散供应商对接繁琐、人工检查发票复杂、财务获取信息滞后等问题。在机票预订时，企业需要与多个机票代理商沟通，获取价格和预订信息，这不仅耗费时间和精力，还难以保证价格的合理性。
而合思平台在L3阶段集成供应商，连通费控管理链条，提升了员工报销体验。员工可以在平台上轻松预订机票，系统自动处理报销申请，减少了人工操作的错误和繁琐。在L4阶段实现全链路自动报销、“四大统一”，提升了预算、消费、报销等全维度效率。企业可以实时监控机票预算的使用情况，对预算进行动态调整。
到了L5阶段，智能化程度加深，报销全流程无需人工参与，渗入风险控制、业务决策等范畴。在机票预算管理上，能够提前预测机票费用的支出情况，为企业的业务决策提供有力支持。
应用案例：多行业典范见证合思实力
- 医药行业：合规高效的机票预算管理解决方案
中国某知名制药公司面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。在机票预算管理方面，由于业务的特殊性，对合规性要求极高，同时需要频繁安排员工出差，机票费用管理难度较大。
合思为其定制搭建讲者库，将新会议业务对象更新入会议库，保证费用明确可追。在机票预订和报销方面，能够准确记录每一笔费用的用途和去向，确保合规性。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，提高了支付效率。设置审批权限和费用科目分类，自动对照费用科目与会计科目，智能识别审核单据，凭证自动入账并输出费用报表。这使得机票预算管理更加规范、高效，企业能够更好地控制机票费用支出。
- 软件行业：定制化费控助力机票预算精准管理
中国某上市软件服务公司存在审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题。在机票预算管理方面，由于项目众多，员工出差频繁，机票费用的管理和核算成为了一大难题。
合思为其定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。在机票预算管理上，能够实时监控预算使用情况，通过可视化界面让企业管理者一目了然。通过内置EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统构建逻辑映射，自动生成凭证。这大大提高了机票费用的核算效率，确保了机票预算的精准管理。
- 连锁经营行业：数字化报销优化机票预算管控
中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。在机票预算管理方面，由于门店众多，员工出差的机票费用管理难度较大，容易出现报销错误和资金管控风险。
合思为其提供合同/台账管理模块，各地子公司通过平台申请房租、原材料、员工工资等费用，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核和资金风险。在机票预算管理上，能够实现统一管理和支付，提高了报销的准确性和效率，有效控制了机票费用的支出。
合思的财务收支管理平台凭借其先进的技术、完善的功能和显著的优势，在多个行业的应用中取得了良好的效果，帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在机票预算管理方面，更是展现出了强大的实力，为企业提供了精准、高效的管理方案。
未来，随着企业财务数字化需求的不断增长，合思将继续强化广泛连接能力，提供更综合的解决方案，助力企业在财务数字化转型的道路上不断迈进，实现“让有限更有效”的目标。如果您想体验合思财务收支管理平台在机票预算管理方面的卓越功能，不妨点击免费试用，开启财务数智化新征程。
