在市场经济的汹涌浪潮中，企业宛如一艘艘在变幻莫测的大海中航行的船只，面临着不断变化的经济形势。在当前经济环境下，企业集体进入低速增长阶段，利润也如断崖般下跌，净利润已然成为企业生存和发展的“生命线”。
绝大多数企业遭遇着惯性思维、业财脱节、预算失控这三大“净利润黑洞”。而差旅成本，作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本，是企业现金流的重要构成部分，却在日复一日地侵蚀着企业的净利润。企业若想挖出更多净利润，一方面要“省”，即降低成本、提高效率；另一方面要“赚”，也就是拓展业务新的增长、提高业务收益。而控制差旅费用、提高经营效率，正是企业实现“省”与“赚”的关键所在。下面，让我们深入这份差旅分析报告，探寻企业差旅管控的奥秘。
市场形势：差旅迷雾中的企业困境
国家统计局数据显示，2023年全国规模以上工业企业营业收入涨幅持续收窄，营业收入利润率持续降低，企业盈利能力不断下降，这使得企业迫切需要现金流实现“逆袭”。
2023年企业差旅市场迎来“井喷式”增长后，2024年整体转向平稳增长。然而，机票折扣稍有回落、酒店价格有所增长，企业依旧无法解决拓展业务与成本管控之间的矛盾，成本压力难以有效释放。
从费用变动来看，相比2022年的8.2元，2023年每百元营业收入中的费用增加到8.56元，这清晰地反映出企业在特定经济环境下面临的成本压力。差旅支出在企业总运营成本中占比10% – 40%不等，从行业来看，金融服务、生物医药等属于高频差旅支出行业，差旅费用达到企业运营成本的20%以上。在这份差旅分析报告中，这些数据为我们勾勒出企业差旅市场的严峻现状。
痛点分析：差旅管控的重重难关
企业在挖掘净利润时，首先想到的往往是“硬控”方式。这种方式虽在短期内效果明显，但常常以牺牲员工体验为代价，影响员工的积极性和雇主关系，进而对企业的健康可持续发展造成不利影响。
随着业务拓展，下沉市场差旅频率不断增高。但大部分企业目前的管控维度仅支持到“市”，对于区县乡镇未能实现精细化管理，无法精准控制、科学调整差旅成本。
出海业务的增加使得企业国际差旅管理需求增大。企业面临着海外差旅资源分散、碎片化信息数据、多平台切换、跨时区出行等一系列难题，还需应对货币汇率波动带来的财务压力。
企业员工线下支付的加油费、过路/过桥费、餐费等报销项目金额占比高达31%。目前绝大部分企业对于此类线下场景尚未获得有效的管控手段，且对线下预订差旅消费依赖事后审核，难以判定其真实性。差旅分析报告揭示了这些企业在差旅管控中面临的痛点。
解决方案整体策略概述：从硬控到智控的华丽转身
企业应从“硬控”转变为“智控”，通过数智化、精细化管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和行为。
合思提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，实现从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖，并通过同屏比价帮助企业获得性价比更高的差旅资源。
合思致力于让差旅管理能够前置深入到每一个有节省空间的“毛细血管”中，实现全流程管控、全产业链优化、全员参与。差旅分析报告为企业指明了从传统管控到智能管控的转型方向。
核心模块：数智时代的差旅管控利器
在智能控制方面，企业可以采取更加灵活的差旅标准调整策略。例如，在旅游旺季或市场价格上升时适当提高差旅标准，在淡季或市场价格下降时相应降低差旅标准。同时，基于BI差旅风控系统对企业差旅活动实现全面监控与智能分析。
2024年起，合思将陆续推出AI智能审批、AI智能推荐助手等诸多功能。从员工视角可提供行程与住宿推荐、自动化预订服务，从企业视角可实现差旅预算自动计算、个人差旅成本与效率分析。
合思易商卡可将企业公户中的资金按照预算事项给予员工授权，实现线下消费的全场景覆盖，同步自动获取凭证入账归档，消灭企业员工因公消费管理“盲区”。
合思电子会计档案管理系统可适应财务档案的全链路管理需求，做好数智化归档、数据关联和合规性管理，充分盘活业财数据价值，赋能企业决策。差旅分析报告展示了合思解决方案的核心模块的强大功能。
竞争优势：合思方案的独特魅力
合思与国内外知名在线旅游代理建立了深度合作关系，建立了覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源，能够满足不同客户群体的个性化需求。
合思通过整合全球优质的服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等，确保员工出差海外时能够快速获取高性价比的出行选择。
合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，并配备7 * 24小时中英文客服支持，确保对企业员工出行需求及时响应，还能提供一站式多语言服务解决方案，助力企业在全球范围内有效开展业务。差旅分析报告凸显了合思解决方案的竞争优势。
成功案例：合思方案的实践硕果
某企业员工小张曾因住宿差标问题违规增加差旅成本。应用合思系统后，企业通过合思BI差旅风控功能进行全员普查，发现大量员工存在此类违规情况，损失金额超过60000元。该企业立即完善相关差旅制度，并加强差旅数据监控。
2023 – 2024年，使用合思“合力省”项目的企业的超标订单占比从4%下降到2%，已累计帮助企业节省差旅费533万元。某企业自2024年3月开通以来，员工通过节省差旅费获得私人消费红包17000元，企业反馈该项目有效节省了企业差旅费，形成双赢。
2023年，某连锁零售企业业务转向三四线小城镇的商超渠道，与合思商城重新制定全新差旅管控方案，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%，但企业三线及以下城市酒店预订消费金额仍同比下降6%。差旅分析报告中的这些成功案例证明了合思解决方案的实际效果。
服务体系：全方位的贴心保障
合思商城配备7 * 24小时中英文客服支持，确保对企业员工出行需求及时响应。
合思前瞻探索AI技术，迎合企业未来差旅管理的发展趋势，不断更新系统功能，让企业用得丝滑、管得无形，帮助企业在AI时代赢得成本优势，挖出更多净利润。差旅分析报告展示了合思为客户提供的优质服务体系。
管理好差旅成本，不仅能够优化企业的现金流，还将为业务的持续增长注入新动力。企业需要通过科学的差旅管理，实现差旅管控与员工体验、业务拓展与成本控制等多个矛盾的平衡。
合思全流程数智化差旅管理解决方案，在“用”和“管”方面都有着出色的表现，能够实现全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化、全员参与，帮助企业挖出更多净利润。
在这场关于智慧、战略与创新的航程中，合思愿与更多企业一同智控差旅消费，解锁企业“省”与“赚”的新模式，共同迎接更可期待的商业未来。如果您想深入了解合思的差旅管控解决方案，不妨免费试用，开启企业差旅管理的新篇章。
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