连锁零售业财务数智化转型：合思解决方案开启新征程

在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为众多企业的核心战略。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键环节。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。消费市场竞争激烈，连锁零售业正经历着流量红利消退的显著变革，从增量时代步入存量时代。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但在当下经济环境下，仍面临着较大的竞争压力与生存挑战，这无疑是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。在这样的时代背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。

连锁零售业市场形势：传统模式难敌风云变幻

近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种模式存在诸多弊端。数据处理速度慢、准确性低是其显著问题，同时，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。在消费市场竞争激烈、流量红利消退的大环境下，连锁零售业正面临着前所未有的压力，企业急需从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。出差报销常见问题在传统管理模式下也尤为突出，手工操作容易导致报销流程繁琐、数据不准确等问题，影响员工的工作效率和企业的财务管理。

财务管理痛点：利润流失与决策困境

在当前的竞争环境下，连锁零售企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，企业在发展过程中，往往会陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品的价值往往仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。业务团队以业绩为导向，习惯性地忽略业务开展过程中所产生的各类费用（如差旅、招待）以及各类成本（如场地、管理），看似丰厚的利润背后，却隐藏着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。财务在业务导向的要求下只能点头，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到收益。出差报销常见问题也进一步加剧了企业的成本浪费和财务管理困境，繁琐的报销流程增加了员工的时间成本，不准确的报销数据也影响了企业的成本核算和决策分析。

合思解决方案策略：四位一体构建财务数智化蓝图

财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们能够深入理解业务需求，将财务数据与业务实际相结合，为企业的决策提供有力支持。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。它能够规范企业的财务管理流程，提高数据的质量和可靠性，为企业的决策提供坚实的基础。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化不仅是把流程贯通，更是将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。只有将财务与业务紧密结合，才能真正实现业财融合，为企业创造更大的价值。
出差报销常见问题在合思的解决方案策略中也得到了有效解决。通过优化人才配置、完善体系建设和贴合业务需求，合思能够提供更加高效、准确的报销管理解决方案，提高员工的报销体验，降低企业的管理成本。

核心模块：全流程解决方案赋能企业发展

合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。
连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。该方案能够帮助企业实现对连锁门店的精细化管理，提高运营效率，降低成本，提升盈利能力。
全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式。它能够帮助企业准确评估营销活动的效果，优化营销资源的配置，提高营销活动的投资回报率。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。出差报销常见问题在这些核心模块中得到了针对性的解决，无需报销的解决方案让员工的报销流程更加简单高效，智能聚合消费和费控报销功能能够有效控制企业的费用支出，提高财务管理的效率。

竞争优势：技术与服务铸就卓越实力

合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，成立以来已累计融资超15亿元人民币。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能有效提升报销体验，释放更多时间精力用于业务。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。出差报销常见问题在合思的技术优势和服务优势下得到了更好的解决。先进的技术能够提高报销流程的自动化程度，减少人工干预，降低错误率；优质的服务能够及时响应客户的需求，解决客户在报销过程中遇到的问题，提高客户的满意度。

成功案例：实践见证合思解决方案成效

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放巡店督导等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力干于业务。上线半年后采购成本同比降低30%。
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了日常报销场景下1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。
可孚医疗通过合思费控和合思BI，实现单SKU – UE模型核算，产出日利润报表，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这些成功案例充分证明了合思解决方案在解决出差报销常见问题和提升企业财务管理水平方面的显著成效，为其他连锁零售企业提供了宝贵的借鉴经验。

服务体系：全方位保障企业数字化转型

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。
合思的写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，职责明确，保障内容质量。合思特别鸣谢所有参与访谈调研的企业，在内容支持、业务支持、审阅校对等方面都有专业人员负责。出差报销常见问题在合思完善的服务体系下能够得到及时、有效的解决。专业的服务团队能够为企业提供个性化的解决方案，帮助企业解决在报销管理过程中遇到的各种问题，确保企业的财务管理工作顺利进行。

在当前的市场环境下，连锁零售业财务数智化转型的重要性不言而喻。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。如果您想解决出差报销常见问题，提升企业的财务管理水平，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化转型的新征程。