合思助力动力源,开启财务数字化转型新篇章

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例,合思凭借其卓越的技术和创新的解决方案,助力动力源实现了财务数字化转型,取得了令人瞩目的核心成效,如效率大幅提升、人员成本显著节约等,为企业的发展注入了强大动力。下面,让我们深入了解动力源在合思的帮助下,是如何实现这一转变的。

合思助力动力源,开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例,合思凭借其卓越的技术和创新的解决方案,助力动力源实现了财务数字化转型,取得了令人瞩目的核心成效,如效率大幅提升、人员成本显著节约等,为企业的发展注入了强大动力。下面,让我们深入了解动力源在合思的帮助下,是如何实现这一转变的。

动力源:高端制造的璀璨之星

动力源,作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业,早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、企业员工达3000人的高端制造企业,在行业内具有举足轻重的地位。

然而,随着企业的不断发展壮大,动力源在财务数字化转型过程中面临着诸多挑战。复杂的管理需求使得财务工作变得繁琐而低效,信息孤岛的存在更是阻碍了财务数据的流通和共享,无法实现财务多维度分析,给企业的决策带来了一定的困难。

合思赋能:创新方案打造财务新生态

合思深刻理解动力源所面临的困境,运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,为其量身定制了一套全方位的财务数字化解决方案。

通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台不仅能够实现智能聚合消费、费控报销、收付款管理等基本功能,还能提供财务收支经营分析和电子会计档案等高级服务,将管理方案完美嵌入财务信息系统,为动力源实现财务多维度分析提供了有力支持。

显著成效:效率提升与成本节约的双赢

在合思的助力下,动力源的财务工作发生了翻天覆地的变化。通过实现财务多维度分析,企业的效率得到了300%的大幅提升,节约了50%的人员成本。员工报销周期从原来的漫长等待缩短了3周,大大提高了员工的满意度。

同时,精细化闭环管理得以实现,企业能够对财务收支进行更加精准的控制和管理,真正做到了降本增效。这一成效不仅为动力源在国内市场的发展提供了坚实保障,也为其配合企业全球化业务奠定了基础。

敏捷响应:应对复杂需求的智慧之选

面对动力源复杂多变的需求,合思展现出了强大的敏捷性和适应性。无论是业务拓展带来的新需求,还是市场变化引发的调整,合思总能第一时间解决问题。

其丰富的无需报销应用场景,能够根据动力源的实际情况进行灵活调整和优化,配合企业全球化业务的发展。通过财务多维度分析,合思帮助动力源更好地把握市场动态,做出更加明智的决策。

未来展望:深化合作拓展无限可能

展望未来,动力源与合思的合作前景十分广阔。双方有望进一步深化合作,拓展更多应用场景,持续推动动力源在财务数字化领域的发展。

在不断探索和创新的过程中,合思将继续发挥其技术优势和专业能力,为动力源提供更加优质、高效的服务。通过财务多维度分析,助力动力源在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现更高质量的发展。

如果您的企业也想实现像动力源一样的财务数字化转型和降本增效,不妨选择合思。现在,您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,开启企业财务数字化新征程,体验财务多维度分析带来的无限价值!

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captaincaptain
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