在当今数字化浪潮汹涌的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其卓越的出差合规解决方案,助力企业成功解决财务数字化转型难题,实现了降本增效的目标。
客户简介:科技动力源的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在科技领域崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。2004年,动力源成功在上海主板A股上市,开启了新的发展篇章。如今,这家高端制造企业拥有10家全资子公司,生产基地占地达320亩,企业员工多达3000人。其规模与实力,无疑彰显了在行业内的重要地位。
业务背景现状与痛点:传统模式的困境
随着动力源的不断发展,企业面临着复杂的财务数字化转型需求。传统的财务报销和管理模式在新时代显得力不从心。效率低下成为了阻碍企业发展的一大难题,难以满足企业精细化管理和全球化业务的需求。在出差管理方面,合规性问题也日益凸显,传统模式无法有效保障出差合规,给企业带来了潜在的风险。
解决方案:无需报销的创新之道
合思针对动力源的问题,提供了一套出差合规解决方案。合思推出的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,以及合思费控、合思商城等产品,为企业带来了全新的管理体验。通过这些产品,企业能够实现全流程数字化费控管理,打破信息孤岛,真正实现业财融合。出差合规解决方案在其中发挥了重要作用,确保了企业出差费用的合规性和管理的高效性。
实施过程与步骤:无缝嵌入的数字化变革
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统。通过企业消费商城 + 易商卡,覆盖了因公消费的全场景。这一举措打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化。出差合规解决方案贯穿其中,从出差申请的合规审核,到消费过程的实时监控,再到报销环节的自动合规校验,每一个环节都得到了有效管理。
取得的成果与效益:显著提升的企业效能
在合思的出差合规解决方案助力下,动力源取得了显著的成果与效益。效率提升了300%,员工报销周期缩短了3周。这意味着员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。同时,节约人员成本达50%,实现了精细化闭环管理和降本增效,为企业的全球化业务提供了有力支持。出差合规解决方案确保了企业在出差管理方面的合规性,避免了潜在的风险,让企业能够更加稳健地发展。
客户评价与反馈:敏捷响应的专业服务
面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间做出响应。其敏捷、丰富的无需报销应用场景,与动力源的企业全球化业务完美配合。动力源对合思的出差合规解决方案给予了高度评价,认为合思的专业服务为企业解决了实际问题,提升了企业的管理水平和运营效率。
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