在企业财务数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司在合思的助力下，取得了令人瞩目的成绩。实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。合思凭借敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的全球化业务，助力其在财务数字化领域迈出了坚实的步伐。下面，让我们深入了解这一成功案例背后的故事。
动力源：高端制造企业的转型困境
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004 年，它在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业的发展，动力源在财务数字化转型方面面临着诸多挑战。企业对管理方案嵌入财务信息系统有着较高的要求，希望能够实现精细化闭环管理和降本增效。然而，复杂的业务需求使得传统的财务管理模式难以满足企业的发展需要。在这样的背景下，动力源急需一款高效的企业级差旅控制工具来帮助其解决问题。
合思方案：精准解决动力源难题
合思为动力源提供了一套针对性极强的解决方案。首先是无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，最后自动归档。这一方案大大简化了财务流程，提高了工作效率。
同时，合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。作为一款优秀的企业级差旅控制工具，合思的解决方案为动力源的财务数字化转型提供了有力的支持。
显著成效：数据见证合思实力
动力源在采用合思的解决方案后，取得了显著的成效。效率提升了 300%，人员成本节约了 50%，员工报销周期从原本较长时间缩短了 3 周。这些数据直观地展示了合思解决方案的有效性。
通过合思的企业级差旅控制工具，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，企业财务数字化转型取得了良好的效果。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，企业的运营成本得到了有效控制，为企业的发展注入了新的活力。
客户认可：敏捷服务赢得动力源信任
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业服务和高效解决方案，赢得了动力源的信任和认可。
动力源相关负责人表示，合思的企业级差旅控制工具不仅满足了企业当前的业务需求，还为企业未来的发展提供了有力的支持。在与合思的合作过程中，他们感受到了合思团队的专业和负责，对合思的服务非常满意。
未来展望：携手共创美好未来
合思一直致力于持续创新，不断优化产品和服务。未来，合思可与动力源在更多业务场景和数字化领域展开深入合作，共同推动企业发展。
作为一款优秀的企业级差旅控制工具，合思将不断适应市场变化和企业需求，为动力源提供更加优质的服务。双方的合作将不仅仅局限于财务数字化领域，还将拓展到更多的业务板块，实现互利共赢。
众多像动力源这样的企业已经通过合思实现了财务数字化转型和降本增效。如果您的企业也在寻找一款高效的企业级差旅控制工具，不妨选择合思，开启财务数字化的高效之旅。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受其带来的便捷和价值。
