在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化已成为众多企业提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其先进的技术和解决方案，助力动力源在财务数字化转型中取得了显著成效。动力源通过合思实现了高达300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思帮助动力源将管理方案巧妙嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理，有效降本增效。这一系列令人瞩目的成果，让我们不禁想要深入了解合思是如何助力动力源实现如此巨大转变的。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、企业员工达3000人的高端制造企业，在行业内具有举足轻重的地位。
然而，随着企业的不断发展和市场环境的变化，动力源面临着复杂的业务需求和财务数字化转型的要求。在远程差旅管理方面，传统的财务信息系统难以与业务深度融合，导致差旅费用管理效率低下，成本居高不下。同时，企业也急需解决降本增效等问题，以提升自身的竞争力和可持续发展能力。
合思方案：科技赋能财务数字化转型
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
其中，合思的无需报销解决方案是一大亮点。在远程差旅管理中，该方案通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，员工消费后系统自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算后入账并自动归档。这一过程不仅提高了差旅费用管理的效率，还确保了费用的合规性和准确性。
显著成效：数字化转型带来的多重红利
合思的解决方案为动力源带来了多方面的显著成效。在远程差旅管理方面，动力源实现了财务数字化转型，将管理方案成功嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理。这有效降低了企业管理成本，挖掘了收益洼地。
对于员工来说，因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销。这大幅提升了员工在远程差旅中的工作效率和体验，让员工能够更加专注于业务拓展。
财务部门也从中受益颇丰。费控有标准，付款按计划，回款可溯源，进销项发票全生命周期管理，消费、采购统一对账结算，凭证自动生成，报表智能分析，智能识别潜在风险，延迟有提醒，异常可预警。这些功能的实现，让财务部门在远程差旅管理中释放了巨大的压力，提高了工作的准确性和及时性。
高度认可：动力源的满意反馈
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。在远程差旅管理方面，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。动力源认为，合思的解决方案不仅满足了企业当前的业务需求，还具有很强的扩展性和灵活性，能够适应企业未来的发展变化。
未来展望：持续合作共创美好未来
合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断优化和升级产品与服务。在远程差旅管理领域，合思将为动力源在财务数字化转型的道路上提供更强大的支持，助力其实现更大的发展。双方将携手共进，探索更多的合作机会，共同应对市场的挑战。
开启转型之旅：加入合思数字化大家庭
已有超7000家付费企业、300万+未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在远程差旅管理方面，合思也为众多企业提供了高效、便捷的解决方案。如果你的企业也想开启财务数字化转型之旅，不妨像动力源一样选择合思。现在，你可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受其带来的价值和优势。让有限更有效，加入合思，开启属于你企业的财务数字化新时代！
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