合思助力动力源实现高效财务管理转型

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者,在合思的助力下成功解决了财务数字化转型难题,实现了降本增效。这一成功案例,为众多面临类似挑战的企业提供了宝贵的借鉴。

合思助力动力源实现高效财务管理转型
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者,在合思的助力下成功解决了财务数字化转型难题,实现了降本增效。这一成功案例,为众多面临类似挑战的企业提供了宝贵的借鉴。

客户简介:电源行业上市先锋

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,它是我国电源行业第一家在上海证券交易所主板上市的企业。多年来,动力源聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块,凭借卓越的产品和服务,赢得了众多国际知名企业的青睐,中国铁塔、中国移动等都是其重要客户。其产品更是广泛应用于国家体育场等国家重点建设项目,彰显了企业的实力和影响力。2022年3月,动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。

业务背景:转型途中的困境

2011年,动力源便开启了财务数字化转型和业财融合的征程。为了实现这一目标,企业自建了多个系统。然而,随着时间的推移,问题逐渐凸显。整体流程变得异常复杂,各个系统之间形成了高高的壁垒,信息流通不畅。到2021年与合思合作时,动力源面临着诸多痛点。

多系统操作体验差,员工需要在不同系统之间频繁切换,手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。系统之间相互割裂,数据分散在各个角落,信息滞后严重,无法及时为企业决策提供支持。动力源业务覆盖面广,报销模式复杂多样,组织架构也十分复杂,各主体流程繁复,这使得财务管理工作变得异常繁琐。

解决方案:合思打造的数字化利器

面对动力源的困境,合思提供了一套全面的解决方案,包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。

首先,合思将动力源HR系统、BPM系统中的数据与合思费控进行同步,打破了数据之间的隔阂,实现了数据的互通共享。

其次,引入了无需报销模式。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务人员可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这种模式大大简化了报销流程,提高了工作效率。

此外,合思系统连接能力强大。Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒,为企业的财务管理提供了更加便捷、高效的解决方案。

实施过程:步步为营的推进

合思在为动力源实施解决方案时,采取了有条不紊的步骤。

第一步,将动力源相关系统的数据与合思费控进行同步。这是整个实施过程的基础,只有实现了数据的互通,才能为后续的流程优化和系统集成打下坚实的基础。

第二步,搭建无需报销的流程。在这个过程中,合思帮助员工和财务人员逐渐适应新的模式,通过培训和指导,让大家熟悉新流程的操作方法和优势。

第三步,持续优化系统。合思的技术团队密切关注系统的运行情况,及时发现并解决出现的问题,确保系统的稳定运行。同时,根据动力源的业务发展和需求变化,不断对系统进行优化和升级。

取得成果:显著的效益提升

通过合思的解决方案和实施,动力源在财务管理方面取得了显著的成果。

员工报销周期大幅缩短,从原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款,提高了员工的满意度,也为企业节省了大量的时间和精力。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。财务人员从繁琐的报销审核和数据录入工作中解放出来,可以将更多的精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中。

实现了多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工和管理者可以在一个系统中获取所需的财务信息,操作更加便捷高效。

管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现业务运行中存在的问题,做出高效、及时、准确的决策,为企业的发展提供有力支持。

客户评价:高度的认可与期待

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来动力源还要继续结合自身的业态和组织变化,利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业全球化业务的发展。

高效财务管理的引领者

如果您的企业也面临类似的财务数字化转型难题,不妨选择合思,开启高效、合规的财务数字化之旅。合思凭借其专业的解决方案和优质的服务,已经帮助众多企业实现了高效财务管理。现在,您可以免费试用合思的产品,亲身感受其带来的便捷和高效。让合思成为您企业财务管理的得力助手,共同推动企业的发展和进步。

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captaincaptain
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