在当今风起云涌的数字化浪潮中，企业财务数智化转型宛如一座明亮的灯塔，成为企业提升核心竞争力的关键所在。北京合思信息技术有限公司凭借其独树一帜、卓越非凡的财务数智化解决方案，宛如一位技艺精湛的工匠，助力众多企业巧妙化解财务痛点，实现了降本增效的华丽转身。本文将以北京动力源科技股份有限公司为例，深入且细致地探讨合思的解决方案如何为企业带来脱胎换骨的变革。
动力源发展掣肘与挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它宛如电源行业的一颗璀璨明星，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，产品恰似灵动的精灵，广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月，动力源更是凭借自身的卓越实力，入选北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，随着企业如雨后春笋般不断发展壮大，动力源逐渐面临着诸多棘手的问题。多系统林立，犹如一座杂乱无章的迷宫，各个系统之间缺乏有效的沟通与协作；数据孤岛现象严重，数据无法顺畅流通，仿佛被禁锢在一个个孤立的小岛上；报销流程繁琐复杂，宛如一条曲折漫长的道路，严重影响了企业的运营效率和财务管理水平。在类型划分管理方面，这些问题使得企业难以对各项业务进行有效的分类和管理，阻碍了企业的进一步发展。
合思方案精准破局
合思为动力源量身定制了一套全面且强大的财务数字化解决方案，其中包括合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台。在类型划分管理上，合思的解决方案有着出色的表现。
通过将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，以及将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，合思成功打破了数据孤岛的壁垒，实现了多系统的无缝集成。这就好比搭建了一座桥梁，让各个系统之间的信息能够自由流通，为企业的类型划分管理提供了坚实的数据基础。
合思费控的无需报销功能更是一大亮点。它让员工因公消费免垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保每一笔消费都合规合理。在类型划分管理中，这种精细化的管控模式能够将不同类型的消费清晰地划分出来，便于企业进行管理和分析。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一系列自动化的操作流程，不仅提高了财务工作的效率，也使得类型划分管理更加精准和高效。
此外，系统连接能力强，Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持标准化方式对接第三方系统，从而打破数据流转壁垒，加快业务处理和数据统计效率。在类型划分管理方面，这种强大的连接能力能够将企业内外部的各类数据进行整合和分类，为企业提供更全面的类型划分管理视角。
动力源应用成果显著
应用合思财务数字化解决方案后，动力源在类型划分管理方面取得了显著的成果。在类型划分管理的助力下，员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%。这一巨大的提升，得益于合思解决方案对不同类型报销业务的合理划分和高效处理。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。合思的解决方案能够将各类财务工作进行清晰的类型划分，使得会计人员能够更加专注于核心业务，提高工作效率。员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大缩短了填报时间，简化了报销流程，提升了使用体验。在类型划分管理中，这种聚合和比价的功能能够将不同类型的消费进行对比和分析，为员工提供更合理的消费选择。员工因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资。这使得员工在消费时能够更加清晰地了解不同类型消费的情况，提高消费的合理性。
财务审批有依据，费控更合规，结算更统一，降低了基础工作压力，节省了更多精力做更有价值的工作。在类型划分管理方面，合思的解决方案能够为财务审批提供详细的分类数据，使得审批更加精准和高效。管理方面，实现了事中预算 – 事后分析的全程管控，管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。通过综合分析报表发现问题，对业务运行高效、及时、准确的决策，彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。在类型划分管理中，这种全程管控模式能够将不同阶段、不同类型的财务数据进行整合和分析，为管理者提供更全面的决策依据。
合思的财务数字化解决方案为动力源带来了翻天覆地的变革，帮助企业解决了财务痛点，提升了运营效率和财务管理水平。在类型划分管理方面，合思的解决方案展现出了强大的优势和价值。未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化解决方案，为更多企业提供优质的财务数智化服务。如果您的企业也面临着类似的财务问题，不妨选择合思，开启免费试用，体验合思财务数智化解决方案在类型划分管理上的卓越魅力，让企业在数字化浪潮中脱颖而出。
