在当今竞争激烈的商业环境中，连锁企业的差旅管理是一项复杂而关键的任务。今天，就为大家介绍一家连锁经营的上市公司客户，这家企业拥有 5000 + 员工和近 400 家门店，在航班酒店管理方面面临着诸多难题。合思针对其情况提供了针对性的解决方案，取得了显著成效。
客户风采：连锁巨头差旅需求蓬勃
该客户作为一家连锁经营的上市公司，规模庞大，拥有 5000 + 员工和近 400 家门店。其业务的广泛布局使得差旅需求极为旺盛，月均差旅 GMV 高达 50 万 +。频繁的商务出行，对航班酒店管理提出了极高的要求。在这样的情况下，如何高效地管理差旅活动，成为了企业亟待解决的问题。
业务困局：传统模式下的管理难题
企业采用连锁经营模式，多地分布着众多门店，这使得差旅需求持续居高不下。目前企业虽已接入一家 TMC 进行差旅管理，但却暴露出了一系列问题。
员工满意度低是较为突出的一个方面。原 TMC 对接的供应商有限，在旅游旺季，常常出现订不到酒店的情况。即便能订到酒店，价格也可能超出差标。在一些偏远地区，员工甚至需要自己垫资来完成差旅。这无疑给员工带来了极大的不便和经济压力。
财务核算也是费时费力。原 TMC 提供的账单往往不能满足企业的要求，财务人员需要进行二次人工整理。这不仅增加了财务人员的工作量，还容易出现错误。
管理难度也在不断提升。单一供应商的模式限制了员工的选择，导致内部投诉增多。差旅费用居高不下，也给企业的成本控制带来了挑战。在航班酒店管理方面，这些问题严重影响了企业的运营效率和员工的工作体验。
合思妙方：开启智慧差旅新模式
合思商城为该企业带来了全新的解决方案。合思商城无缝接入企业原有的差旅管理体系，无需更换 TMC 供应商，实现了 1 + 1 > 2 的资源互补智慧差旅模式。
提供更丰富的资源是合思商城的一大优势。它覆盖了国内 2000 + 县市区，拥有 170 万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团实现了线上直连。这意味着员工在差旅过程中，有更多的酒店可供选择，无论是在繁华的都市还是偏远的地区，都能轻松找到合适的住宿。
在航班管理方面，合思商城接入了国内 40 + 航司，多个供应商同屏比价。员工可以在一个平台上比较不同航空公司的价格和服务，从而选择最适合自己的航班。这不仅为员工提供了便利，还能帮助企业降低差旅成本。
合思商城还带来了更丝滑的体验。通过合思商城 + TMC 商旅双平台接入，员工可以根据自己的需求选择不同的供应商下单。这种灵活的模式，充分满足了员工的个性化需求，提升了员工的满意度。
实施之路：平稳过渡优化管理
合思商城的实施过程有条不紊。首先，技术团队将合思商城与原 TMC 系统进行了对接和整合。这一过程需要确保数据的流通和业务流程的顺畅，经过精心的调试和优化，最终实现了两个系统的无缝衔接。
接着，企业向员工宣传合思商城的功能和优势。通过培训和宣传资料，让员工了解到合思商城在航班酒店管理方面的便捷性和实用性。引导员工使用新平台进行差旅预订，逐渐改变员工的使用习惯。
财务部门也积极参与到实施过程中。他们与合思商城和原 TMC 进行沟通协调，确保对账和结算工作的顺利进行。通过建立有效的沟通机制，及时解决了实施过程中出现的问题。
成果闪耀：效率提升效益显著
经过一段时间的运行，合思商城在航班酒店管理方面取得了显著的成果。财务部的投诉率降低了 80%，员工满意度达到了 100%。
员工有了更多的选择，旺季订房和机票价格等问题得到了有效解决。他们可以根据自己的需求和预算，选择最合适的酒店和航班。这不仅提高了员工的出行体验，还增强了员工对企业的归属感。
财务对账效率大幅提升。省去了解释和处理投诉的时间，财务人员可以将更多的精力放在数据分析和成本控制上。企业的差旅管理更加规范和高效，成本也得到了有效控制。
客户心声：认可合思高效体验
员工对合思商城给予了高度评价。他们表示，合思商城上线后，订购更加灵活，选择更多，价格更便宜，自主性更高。在航班和酒店的选择上，员工可以根据自己的喜好和实际情况进行决策，不再受到单一供应商的限制。
财务人员也对合思商城赞不绝口。他们称不再接到员工的投诉，企业的口碑得到了提升。同时，对账效率的提高也减轻了他们的工作负担，让他们能够更好地专注于财务管理工作。
开启新篇：合思邀您免费试用
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