在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是一个成功的典范，合思凭借其卓越的解决方案，助力动力源实现了多系统集成与数据互通，让报销效率大幅提升，人员成本显著节约，成功开启了财务数字化转型的新篇章。
动力源：传统财务模式下的困境
动力源成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大板块。凭借出色的产品和服务，动力源拥有众多知名客户，业务应用广泛。
然而，在财务数字化转型之前，动力源面临着诸多难题。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，数据分散在各个系统中，无法有效流通。由于业务覆盖面广，报销模式复杂多样，再加上组织架构复杂，报销流程繁复，严重影响了企业的运营效率和财务管理水平。
在这种情况下，动力源急需一套高效的财务数字化解决方案，以打破数据壁垒，提升报销效率，实现财务的精细化管理。
合思综合方案：打破数据孤岛
合思为动力源量身定制了一套综合解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。
一方面，合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。通过这种方式，打破了数据孤岛，让各个系统之间的数据能够自由流通，为企业的财务管理提供了更全面、准确的数据支持。
另一方面，合思实现了无需报销模式。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控。财务部门可以统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。这种模式大大简化了报销流程，提高了报销效率。
此外，合思系统的连接能力强大。Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术支持以标准化方式对接第三方系统，加快了业务处理和数据统计效率，为企业的数字化转型提供了有力的技术保障。
显著成效：效率提升成本节约
应用合思财务数字化解决方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期从原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。
在员工层面，申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大缩短了填报时间。因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工的报销体验得到了极大改善。
对于财务部门来说，审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，财务人员节省了大量精力，可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
在管理层面，实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息，对业务运行进行高效、及时、准确的决策。报销报告生成也变得更加便捷和准确，为企业的财务管理提供了有力支持。
客户认可：携手共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
在合思的助力下，动力源的报销报告生成更加高效，财务数字化转型取得了显著成效。这不仅提升了企业的运营效率和财务管理水平，也为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
动力源与合思的成功合作，为企业财务数字化转型树立了典范。如果您的企业也面临类似的财务挑战，不妨选择合思，开启高效、智能的财务数字化之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，体验报销报告生成的便捷与高效，共同实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
