在当今竞争激烈的商业环境中，企业成本优化成为众多企业追求的目标。鸣鸣很忙，作为一家在零食连锁领域颇具影响力的企业，通过财务数智化转型，在成本优化方面取得了显著成效。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌全国门店总数超10000家，引入合思解决方案后，从“入仓”到“出售”零食周转率平均达15天，财务数字化更是为企业年节约成本5000万。这一成功案例，为其他企业提供了宝贵的借鉴经验，下面就让我们深入了解一下鸣鸣很忙的转型之路。
鸣鸣很忙：发展背后的挑战困境
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁品牌，以“成为人民的零食品牌”为愿景，秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命，通过“薄利多销”满足大众零食刚需。该集团采用“强加盟”模式，然而这种模式也带来了一些挑战。实现门店标准化落地成为重难点，门店品质参差不齐、消费者服务体验不佳等问题时有发生。
同时，10000 + 门店的巡店、督导等差旅需求旺盛，高频报销人员近500人。但差旅报销与申请脱节问题严重，同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况屡见不鲜。传统的贴票报销方式体验较差，给员工带来诸多不便，也让财务复核压力大增。而且门店报销由总部财务负责，发票丢失、抬头错误等问题频繁出现，发票稽核环节需要财务逐个验证大量发票，还无法解决重复报销问题。这些问题严重影响了企业的运营效率和成本控制，企业成本优化迫在眉睫。
合思方案：全方位破解难题
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差旅管理：无需报销高效运营
合思为鸣鸣很忙引入无需报销解决方案。员工在移动端即可完成申请，系统自动校验费标、差标。因公消费无需员工垫资，差旅补贴自动计算。企业实现统一对账、统一结算，还能在线开票、进行多账户独立核算。这一系列操作实现了差旅无需报销，让成本合理收缩，有效提升了差旅管理效率，为企业成本优化做出了贡献。 -
发票管理：智能高效省心省力
门店发票采用统一回收管理模式。用发票袋归集发票，无需贴票，报销单也无需打印。发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码可自动验真查重。这种方式减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票，避免了因发票问题带来的成本增加，进一步推动了企业成本优化。 -
私车公用：精细核算智能管控
员工报销时自动关联汽车，行程中可灵活打卡。行程结束后，补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别，还有AI风控助手识别异常操作。这种自动化精细核算方式，让私车公用管理更加规范，降低了不必要的成本支出，助力企业成本优化。
合作成效：显著成果令人瞩目
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财务自动化：流程加速数据洞察
在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。结账周期大大缩短，为进一步的业务数据洞察打好了基础。财务自动化程度的提升，减少了人工操作带来的错误和时间成本，是企业成本优化的重要体现。 -
采购成本降低：全流程精细管理
采购流程在系统内完成，做到了合规、透明、留痕。全流程精细化管理减少了不必要的资源浪费，上线半年后采购成本同比降低30%。这一显著成果直接体现了合思解决方案在企业成本优化方面的强大作用。 -
高周转率：业内领先优势凸显
鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高周转率意味着资金的快速回笼和库存成本的降低，是企业成本优化的关键成果之一。
客户反馈：认可合作价值巨大
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化，一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。合思解决方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，让他们能拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力干业务。这充分体现了合思解决方案对鸣鸣很忙在提升效率、优化成本方面的积极影响，也证明了企业成本优化的重要性。
未来展望：持续深化合作共赢
随着市场环境的变化和企业的发展，鸣鸣很忙需要持续借助合思的技术和解决方案，进一步提升财务数智化水平，实现更高效的运营和管理。双方可以在现有合作的基础上，探索更多的业务场景和应用模式，挖掘更多的数据价值，为企业创造更大的利润空间。持续推进财务数智化，将是鸣鸣很忙未来企业成本优化的重要方向。
在当前经济环境下，企业成本优化是企业生存和发展的关键。鸣鸣很忙的成功经验为其他连锁零售企业提供了很好的借鉴。合思作为财务数字化服务的领导者，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为连锁零售企业提供全方位的财务数智化服务。如果你也想让你的企业在激烈的市场竞争中实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨与合思携手，开启财务数智化转型之旅，还可以免费试用合思的解决方案，感受企业成本优化带来的巨大变革。
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