连锁零售业财务数智化转型：缩减差旅支出，挖出企业净利润

在当今消费市场的风云变幻中，连锁零售业正处于一个充满挑战与机遇的十字路口。随着流量红利的逐渐消退，在当前经济环境下，连锁零售业面临着越来越大的压力。口罩事件后的短暂“报复性消费”热潮已然过去，如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。

然而，科技的飞速发展如同照亮迷雾的灯塔，为连锁零售业指明了方向。越来越多的企业开始重视数字化转型，而财务管理的智能化则是实现这一目标的关键环节之一。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，已显得力不从心。

市场形势：存量时代的连锁零售挑战与机遇

在消费市场的发展进程中，我们已然步入了存量时代。这个时代有着鲜明的特点，连锁零售业面临的竞争压力也与日俱增。

流量红利的消退，让连锁零售企业在获取新客户方面变得愈发困难。消费降级现象的出现，使得消费者在购物时更加谨慎，对价格和品质的要求也更为苛刻。社零增速的下滑以及社会融资和投资等宏观数据增长的乏力，都给连锁零售业带来了不小的挑战。

从增长模式来看，企业需要从以往粗放的增长模式转换为更加精细化的增长模式。在这个过程中，各环节的增长效率与管理效能的提升变得格外重要。后疫情时代，连锁零售业虽然在努力恢复元气，但宏观环境的不确定性依然让企业面临着较大的竞争压力与生存挑战。不过，这也是一个机遇与挑战并存的时代。在数字经济时代，连锁零售企业可以通过对消费者、产品、营销等方面的精细化运营，实现长期可持续发展。

痛点分析：连锁零售财务管理的困境

在连锁零售业的发展过程中，财务管理方面存在着诸多痛点。

随着消费市场竞争的日益激烈，连锁零售企业逐渐意识到现金流的重要性。成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，目前大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统的管理模式存在着数据处理速度慢、准确性低等问题，同时缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。

企业在发展过程中，还容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品的价值往往仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。在业务增长方面，往往需要通过举办活动来吸引消费者，但活动的成本分析严重延迟。所有的活动ROI测算都在事后进行，长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，但却看不到收益。缩减差旅支出也是企业控制成本的重要一环，传统的差旅管理方式可能导致费用支出不透明、浪费严重等问题。

解决方案整体策略概述：合思助力连锁零售财务数智化

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，致力于赋能管理决策，挖出企业净利润。

财务数字化并非一蹴而就的事情，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。通过这些服务，帮助企业更好地管理资金流，缩减差旅支出，提高财务管理效率。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

核心模块：精准解决连锁零售财务难题

• 连锁零售业综合解决方案
  合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过这个解决方案，可以挖掘企业的净利润，同时在差旅管理方面，实现对差旅费用的精准控制，缩减差旅支出。

• 连锁门店业财管理解决方案
  该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在差旅管理方面，对于门店人员的出差安排和费用管理进行优化，实现合理的缩减差旅支出。

• 全域营销ROI提升解决方案
  合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。在营销活动的差旅安排中，实现费用的有效控制，缩减差旅支出。

• 敏捷财务收支管理平台
  合思通过构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。在差旅费用的管理上，实现智能化的审批和控制，有效缩减差旅支出。

竞争优势：合思解决方案脱颖而出

合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有较强的资金实力和发展潜力。这为企业的持续创新和服务提供了坚实的保障。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务，确保企业在遇到问题时能够得到快速解决，包括差旅管理中出现的各种问题，从而更好地缩减差旅支出。

合思拥有先进的技术和理念，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，为企业提供高效的财务数智化服务。在差旅管理方面，先进的技术可以实现对差旅行为的精准分析和费用控制，帮助企业缩减差旅支出。企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和良好的市场口碑。

成功案例：合思方案成效显著

• 鸣鸣很忙
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，让他们拥抱更简单高效的业财融合模式，提升了报销体验。在合思系统内，采购流程合规、透明、留痕，全流程精细化管理。上线半年后采购成本同比降低30%，同时在差旅管理方面，也实现了对差旅费用的有效控制，缩减差旅支出。

• COMMUNE幻师
  合思上线后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过引入合思系统，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，可视化数据呈现。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在差旅管理方面，实现了对差旅费用的合理规划和控制，缩减差旅支出。

• 烤匠·麻辣烤鱼
  烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量，赋能门店增长。在差旅管理方面，实现了对门店人员差旅费用的有效管理，缩减差旅支出。

• 可孚医疗
  可孚医疗通过合思费控·合思BI，搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务可以清晰看到产品利润情况，指导全网营销策略。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在差旅管理方面，借助系统的数据分析和智能审批，有效缩减差旅支出。

服务体系：全方位保障客户需求

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，为产品的研发和创新提供技术支持。先进的技术研发能力能够不断优化产品功能，提升服务质量，包括差旅管理功能的不断完善，以更好地帮助企业缩减差旅支出。

在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。无论是遇到差旅管理的问题，还是其他财务数智化方面的问题，都能得到快速响应和解决。

合思拥有专业的写作团队和调研团队，对企业进行深入调研和内容研究，为客户提供贴合实际需求的解决方案。在差旅管理方面，能够根据企业的具体情况，制定个性化的方案，实现精准的缩减差旅支出。

合思提供全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等，满足客户多样化的需求。在差旅管理方面，实现了一站式的服务，从差旅预订到费用报销，全程数字化管理，有效缩减差旅支出。

结尾：拥抱转型，开启连锁零售新征程

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。尤其是在缩减差旅支出方面，合思的解决方案能够帮助企业实现费用的有效控制和管理。

希望连锁零售企业积极拥抱数字化变革，借助合思的解决方案实现财务数智化转型，提升企业的竞争力和盈利能力。现在，你可以免费试用合思的解决方案，开启连锁零售财务数智化的新征程，实现缩减差旅支出，挖掘企业净利润的目标。