合思助力动力源开启财务数字化转型新篇章

合思助力动力源开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的先驱者,早在1995年便成立,并于上海证券交易所主板上市,成为行业内的佼佼者。其业务广泛涵盖数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块,产品在国家重点建设项目中广泛应用,2022年3月更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。

然而,即便如此卓越的企业,在财务数字化转型的道路上也并非一帆风顺。2011年,动力源便毅然开启了财务数字化转型和业财融合的征程,踏上了漫长的系统自研之路。但现实却不尽如人意,整体流程依旧复杂繁琐,系统之间的壁垒高耸,与预期的转型效果存在较大差距。在差旅活动监控等方面,更是面临着诸多痛点亟待解决。

痛点剖析:动力源财务数字化转型前的困境

  • 操作体验不佳合规难题凸显
    在动力源财务数字化转型之前,员工的申请单需要在多个系统之间频繁切换提交,操作体验极差。报销数据需要财务人员手工录入系统,发票的验真、查重工作也只能依靠手工完成,这就导致假票、错票、重票的情况难以避免。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间和精力,不仅效率低下,而且合规性难以保证。在差旅活动监控方面,由于缺乏有效的系统支持,无法对员工的差旅费用进行实时监控和管理,容易出现费用超标的情况。

  • 系统割裂数据分散信息滞后
    同一个报销信息,审批、预算、差标等环节分散在多个系统中管理,无法实现及时联动。这使得财务制度难以落地,数据报表只能依赖手工统计,不仅耗时费力,而且管理者无法实时掌握数据信息,难以对业务运营进行及时调整。在差旅活动监控上,由于数据的分散和滞后,无法及时发现异常的差旅行为,给企业带来了潜在的风险。

  • 业务复杂报销模式多样
    动力源主营通讯基站建设,业务人员需要高频深入全国各乡镇开展项目。这导致报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作十分繁琐。不同类型费用的支付方式也各不相同,机票、酒店由员工订购企业支付,火车票、打车则由员工垫资。这种复杂的报销模式增加了财务工作的难度,也给差旅活动监控带来了挑战,难以对不同支付方式的费用进行统一管理和监控。

  • 组织架构庞大流程繁复不一
    随着公司的发展,动力源的组织架构迅速扩展到全国,导致管理程度不一致。总部通过纸质单据提交出差申请,分公司则通过PC端OA系统提交差申请,业务流程难以统一。出差申请通过后,员工仍需通过TMC系统重新提交订票申请,操作重复,信息一致性难以保证。在差旅活动监控方面,由于组织架构和流程的复杂性,无法对各个环节进行有效的监控和管理,容易出现漏洞和风险。

解决方案:合思为动力源量身定制财务数字化方案

  • 系统集成:打破数据壁垒实现信息互通
    合思为动力源提供了全面的系统集成解决方案。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,确保人员信息的准确性和实时性。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现订单支出成本的实时归集和统计。通过系统集成,打破了数据之间的壁垒,为差旅活动监控提供了全面、准确的数据支持。

  • 产品应用:无需报销模式提升员工体验
    合思的无需报销模式为动力源的员工带来了全新的体验。业务人员因公消费无需垫资、免开票,消费受申请单和差标管控,确保消费即合规。财务人员可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这种模式不仅提升了员工的幸福感,也大大提高了财务工作的效率,为差旅活动监控提供了便捷的手段。

  • 系统连接:强大接口能力加速业务处理
    合思费控系统具有强大的连接能力,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。在实际应用中,待审批信息可以自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率。这使得差旅活动监控更加及时、准确,能够及时发现和处理异常情况。

实施过程:稳步推进财务数字化转型

合思与动力源开展财务数字化合作后,逐步推进系统集成和产品应用的实施。首先进行数据同步工作,确保各个系统之间的数据准确、一致。然后搭建流程,根据动力源的业务需求和管理模式,优化报销流程和审批流程。在实施过程中,合思的专业团队与动力源密切配合,及时解决遇到的问题,确保项目的顺利推进。虽然资料中未详细提及具体步骤,但可以看出双方的合作是有条不紊、循序渐进的,为差旅活动监控的有效实施奠定了坚实的基础。

显著成果:动力源财务数字化转型成效斐然

  • 操作体验革新效率大幅提升
    通过合思的解决方案,动力源实现了多系统集成,数据互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%。在差旅活动监控方面,员工的差旅费用可以实时监控和管理,减少了费用超标的情况,提高了差旅费用的使用效率。

  • 成本节约人力压力减轻
    会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多精力去做更有价值的工作,如财务分析和决策支持。在差旅活动监控方面,也减少了人工监控的工作量,提高了监控的准确性和效率。

  • 员工体验优化流程简化便捷
    员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费可以多渠道同屏比对,全场景无需垫资。这不仅提高了员工的满意度,也有助于企业吸引和留住人才。在差旅活动监控方面,员工的差旅行为更加规范,费用更加透明,便于企业进行有效的管理和监控。

  • 费控合规结算统一规范
    财务审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员可以根据系统中的数据和规则进行审批,确保费用的合理性和合规性。同时,统一的结算方式也提高了财务工作的效率和准确性。在差旅活动监控方面,能够及时发现和纠正不合规的差旅行为,降低企业的财务风险。

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

如果您的企业也面临类似的财务数字化难题,不妨选择合思,开启高效、合规的财务数字化转型之旅。现在点击免费试用,亲身感受合思为您带来的财务数字化变革!

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captaincaptain
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