北京动力源携手合思,开启数字化费控策略新篇章

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是一个成功的范例,它通过与合思合作,运用数字化费控策略,实现了显著的降本增效和管理升级。下面,让我们深入了解这一合作背后的故事,探寻数字化费控策略如何助力企业发展。

北京动力源携手合思,开启数字化费控策略新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是一个成功的范例,它通过与合思合作,运用数字化费控策略,实现了显著的降本增效和管理升级。下面,让我们深入了解这一合作背后的故事,探寻数字化费控策略如何助力企业发展。

客户简介:科技巨头的辉煌征程

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在科技领域不断深耕。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。2004年,动力源成功在上海主板A股上市,这标志着它在资本市场的认可和自身实力的彰显。

如今,动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地达320亩,企业员工规模达3000人。作为一家高端制造企业,动力源在行业内树立了卓越的品牌形象,其业务涵盖多个领域,为社会经济发展做出了重要贡献。

业务背景与痛点:传统管理的挑战与困境

在企业的发展进程中,动力源面临着诸多挑战。随着业务的不断拓展,传统的财务管理模式已难以满足企业的需求。企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理,以达到降本增效的目的。

复杂的业务场景和多维度的需求给动力源的财务管理带来了巨大压力。不同业务板块的财务数据分散,信息流通不畅,导致决策效率低下。同时,传统的报销流程繁琐,耗费大量的人力和时间成本,员工体验不佳。在这样的背景下,动力源迫切需要一套数字化费控策略来解决这些问题。

解决方案:合思的创新赋能

合思针对动力源的需求,提出了一套基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一数字化费控策略构建了一个敏捷的财务收支管理平台,为动力源提供了全方位的财务数字化服务。

智能聚合消费功能让企业能够整合各类消费场景,实现统一管理。无论是办公用品采购、差旅费还是会议费,都能在一个平台上进行便捷操作。费控报销模块优化了传统的报销流程,员工无需再填写繁琐的报销单据,系统自动识别消费信息,实现快速报销。收付款管理功能则加强了企业资金的流动性和安全性,确保每一笔资金的流转都能得到有效监控。

财务收支经营分析功能为企业提供了实时、准确的财务数据,帮助管理层做出科学决策。通过对各项费用的分析,企业可以发现潜在的成本节约点,优化资源配置。电子会计档案功能实现了财务档案的数字化管理,提高了档案的存储和查询效率,同时也符合国家相关法规要求。

实施过程与步骤:无缝对接与数据连通

合思根据动力源的具体需求,将无需报销应用场景与企业全球化业务相配合。在实施过程中,合思团队进行了深入的调研和分析,了解动力源的业务流程和财务体系。

通过连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台和企业业务系统等,合思打破了信息孤岛,实现了数据的连通。这意味着企业的各个部门可以实时共享财务信息,提高了工作效率和协同性。

在系统搭建过程中,合思注重与动力源现有系统的兼容性,确保新系统能够顺利上线并与原有业务流程无缝对接。同时,合思还为动力源提供了专业的培训和技术支持,帮助员工快速掌握新系统的使用方法。

取得的成果与效益:显著提升与价值创造

在数字化费控策略的助力下,动力源取得了显著的成果。企业的工作效率提升了300%,原本繁琐的报销流程变得简单快捷,员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。

人员成本节约了50%,通过优化流程和自动化操作,减少了不必要的人力投入。员工报销周期缩短了3周,大大提高了员工的满意度。同时,企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效益。

动力源的财务管理水平得到了显著提升,决策更加科学、精准。通过对财务数据的深入分析,企业可以及时调整经营策略,应对市场变化。数字化费控策略还帮助动力源加强了内部控制,降低了财务风险,确保企业的稳健发展。

客户评价与反馈:高度认可与信赖

动力源对合思的数字化费控策略给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的全球化业务完美配合,助力企业实现了财务数字化转型。

动力源相关负责人表示,合思的解决方案不仅提高了企业的财务管理效率,还为企业的可持续发展提供了有力支持。在合作过程中,合思团队展现出了专业的素养和敬业的精神,让动力源感受到了优质的服务。

数字化费控策略的价值与意义

数字化费控策略对于企业的发展具有重要的价值和意义。在当前经济环境下,企业面临着成本压力和竞争挑战,数字化费控策略可以帮助企业降低成本、提高效率,提升核心竞争力。

通过精细化的财务管理,企业可以更好地掌握资金流向,优化资源配置,实现可持续发展。数字化费控策略还可以加强企业的内部控制,防范财务风险,确保企业的合规经营。

同时,数字化费控策略符合国家数字化转型的政策导向,有助于企业顺应时代发展潮流,实现高质量发展。对于动力源这样的高端制造企业来说,数字化费控策略更是推动其迈向智能化管理的重要一步。

选择合思,开启数字化费控之旅

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思。合思拥有专业的团队和丰富的经验,能够为企业提供定制化的数字化费控策略解决方案。

我们将以专业的解决方案和优质的服务,帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效益。立即联系我们:400 – 105 – 6505,或访问www.hosecloud.com了解更多。您还可以免费试用我们的数字化费控策略解决方案,亲身体验其带来的便利和价值。让我们携手共进,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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