在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的费控管理软件，助力动力源成功实现财务数字化转型，取得了令人瞩目的成效。
高端制造典范面临转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已发展成为行业的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，属于典型的高端制造企业。
然而，随着业务的不断拓展和市场环境的日益复杂，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在复杂的业务场景和全球化业务发展的背景下，企业需要实现精细化闭环管理和降本增效，以提升自身的运营效率和竞争力。传统的财务管理方式已经难以满足企业的发展需求，动力源急需一款高效的费控管理软件来推动财务数字化转型。
合思方案打造财务数字化引擎
合思作为财务数字化领域的佼佼者，凭借其独特的优势为动力源提供了全面的解决方案。其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理软件，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。通过该软件，动力源能够对每一笔费用进行精准把控，从消费的源头到最终的入账和归档，实现了无缝衔接和全程监控。这不仅提高了费用管理的效率，还降低了人为错误和风险。
合思商城则聚合了多维度供应链资源，为动力源提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。在合思商城，动力源可以一站式完成差旅预订、企业消费等业务，享受便捷、高效的服务。同时，合思商城还通过智能算法为企业提供最优的消费方案，帮助企业实现降本增效。
显著成效见证软件实力
合思费控管理软件的应用，为动力源带来了显著的成效。在效率提升方面，动力源实现了300%的效率提升。以往繁琐的费用报销流程，现在通过合思费控管理软件可以快速完成，大大节省了员工的时间和精力。
人员成本方面，合思费控管理软件帮助动力源节约了50%的人员成本。通过自动化的费用管理流程，减少了人工干预，降低了人力成本。
员工报销周期也得到了大幅缩短。在使用合思费控管理软件之前，员工的报销周期较长，影响了员工的工作积极性。而现在，员工报销周期缩短了3周，员工可以更快速地拿到报销款项，提高了工作满意度。
通过合思费控管理软件的实施，动力源成功实现了财务数字化转型，完成了精细化闭环管理和降本增效的目标。企业的财务管理更加高效、透明，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户认可彰显软件价值
面对复杂的业务需求，合思费控管理软件展现出了强大的适应能力。动力源相关负责人表示，合思总能第一时间解决企业面临的问题，其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的全球化业务完美契合。
合思费控管理软件不仅满足了动力源当前的业务需求，还为企业的未来发展提供了有力的支持。在不断变化的市场环境和企业发展需求下，合思费控管理软件能够灵活调整和优化，确保企业的财务管理始终保持领先水平。
未来合作开启新征程
基于合思费控管理软件在动力源的成功应用，双方有望在更多业务场景和功能模块上展开深入合作。随着动力源业务的不断拓展和数字化转型的持续推进，合思将继续为其提供更加优质的服务和解决方案。
未来，双方将共同探索更多的创新模式和应用场景，进一步推动动力源的财务数字化升级。通过合思费控管理软件的不断优化和升级，动力源将能够更好地适应市场变化，提升企业的核心竞争力。
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