连锁零售业财务数智化转型:鸣鸣很忙的成功实践

连锁零售业财务数智化转型:鸣鸣很忙的成功实践
在当今消费市场,竞争犹如波涛汹涌的大海,连锁零售业正面临着流量红利消退带来的挑战。在当前经济环境下,社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长也面临一定压力。在这样的大背景下,企业逐渐意识到现金流的重要性,成本控制成为企业增加盈利的根本途径,也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。

随着市场环境的不断变化,企业需要从过去粗放的增长模式转换为更加精细化的增长模式,格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。而财务数字化正是精细化运营的必行之路,企业需要依靠财务数据作为经营分析的依据,提高财务分析的时效性,推动业财融合。信息化财务管理策略在这个过程中显得尤为重要,它能帮助企业更好地应对挑战,实现可持续发展。

鸣鸣很忙:零食连锁巨头的财务难题

鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家。该集团以“成为人民的零食品牌”为企业愿景,秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命,定位于服务普通老百姓,通过“薄利多销”的经营理念,满足大众零食刚需,打造老百姓家门口的零食连锁品牌。

然而,随着企业规模的不断扩大,鸣鸣很忙也面临着诸多财务报销问题。由于10000 + 门店的巡店、督导等差旅需求旺盛,高频报销人员近500人。但申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。

同时,门店报销由总部财务负责,这也导致了一系列问题。经常出现发票丢失、抬头错误等情况,或者报销单填写有误被退回,延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证,不仅效率低下,还无法解决重复报销问题。这些问题严重影响了企业的财务管理效率,也增加了企业的运营成本。此时,一套科学的信息化财务管理策略对于鸣鸣很忙来说至关重要。

合思解决方案:开启高效财务管理新篇章

无需报销:释放业务活力

合思的无需报销解决方案,为鸣鸣很忙的巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员带来了福音。它将这些人员从低效复杂的报销流程中解放出来,让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。通过提升报销体验,员工能够释放更多的时间和精力投入到业务中去。

差旅无需报销成本合理收缩,员工申请即合规。移动端申请功能,让员工可以随时随地提交申请,费标、差标自动校验,确保申请的合规性。因公消费免垫资,差旅补贴自动计算,统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算等功能,让差旅报销变得更加便捷高效。信息化财务管理策略在这里得到了充分体现,通过技术手段优化报销流程,提高了企业的财务管理效率。

发票管理:高效收票核票

门店发票统一回收管理,减少了“人”的精力投入。采用发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码,自动验真查重。这种高效的发票管理方式,不仅提高了发票处理的效率,还降低了发票管理的成本。信息化财务管理策略通过先进的技术手段,实现了发票管理的自动化和智能化,为企业的财务管理提供了有力支持。

车补计算:自动化精细核算

合思的车补计算方案实现了车补金额的自动计算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作。这种自动化精细核算的方式,不仅提高了车补计算的准确性,还减少了人工干预,提高了财务管理的效率。信息化财务管理策略在车补计算方面的应用,让企业的财务管理更加科学、精准。

应用成果:财务优化与成本降低

采购流程优化

合思付款·银企直联·自动记账功能,让零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。这些能力决定了零食很忙结账期非常短,为进一步的业务数据洞察打好了基础。更重要的是,采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费,最终达到了降本的效果。信息化财务管理策略在采购流程中的应用,让企业的采购管理更加规范、高效。

成本显著降低

据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低30%。这一显著的成果得益于合思解决方案的应用,以及鸣鸣很忙对信息化财务管理策略的重视。同时,零食很忙的成功离不开业内首屈一指的高周转率,门店周转7 – 8天;仓库周转5 – 7天;15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高效的周转速度和精准的成本控制,让鸣鸣很忙在市场竞争中占据了优势。

财务数智化:连锁零售业的未来趋势

数字化是业务发展的基石,鸣鸣很忙通过引入合思的解决方案,实现了财务数字化,提升了运营效率,降低了成本。信息化财务管理策略在鸣鸣很忙的成功实践中发挥了重要作用。

然而,财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书鼓励企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖出企业的净利润,激发新的增长动能。

合思成立于2014年,致力于财务数智化服务的应用与创新,为企业提供全方位财务数字化服务,助力企业实现业财融合。企业可拨打400 – 105 – 6505咨询,还可以免费试用合思的解决方案,开启属于自己的信息化财务管理策略之旅。

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captaincaptain
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