在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退，尽管口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得捉襟见肘。因此，许多企业纷纷引入先进的财务管理软件和技术工具，期望借此提高效率和管理水平。
在这一背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对市场变化、增强发展韧性和实现可持续发展的必答题。而智能化费用管理作为财务数智化的重要一环，正发挥着关键作用。
市场风云：连锁零售业的挑战与机遇
连锁零售业当前所处的市场形势可谓错综复杂。宏观环境方面，消费市场竞争激烈，流量红利的消退让企业获取客户的成本不断增加。社会消费品零售总额增速下滑，反映出市场需求的疲软。社会融资和投资等宏观数据增长乏力，也使得企业的资金压力增大。
从行业内部来看，目前大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢，准确性低，导致决策滞后和市场反应迟缓。企业缺乏实时监控和分析能力，难以快速适应市场的变化。
痛点剖析：财务管理的困境与突破
在财务管理方面，连锁零售业面临着诸多痛点。成本控制是企业增加盈利的根本途径，但业务团队以业绩为导向，往往会忽略业务开展过程中产生的各类费用和成本。差旅、招待费用以及场地、管理成本等，在看似丰厚的利润背后，隐藏着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。
传统会计只管事后算账的时代已经过去，在精细化运营背景下，财务正面临重塑与变革。连锁零售业对财务数据时效性要求极高，市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。只有快速算清账，才能及时发现问题、解决问题。智能化费用管理能够有效解决这些痛点，为企业的财务管理带来新的突破。
全链赋能：合思的财务数智化策略
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，助力企业挖出净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。智能化费用管理是这一解决方案中的重要组成部分，能够帮助企业实现费用的高效管理和控制。
核心引擎：解决方案的关键模块
合思的解决方案包含多个核心模块，为连锁零售业的财务管理提供了有力支持。
业财数据高效采集模块，能够及时掌握业务动态。它涵盖了连锁门店（直营VS加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体VS网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面的数据采集。通过智能化费用管理，企业可以更好地整合和分析这些数据，为决策提供依据。
费用处理模块包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等功能。智能化费用管理能够实现费用处理的自动化和规范化，提高处理效率，降低错误率。
数据分析模块包括多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等。通过对这些数据的分析，企业可以深入了解业务运营情况，优化资源配置，提高盈利能力。
BI呈现模块以直观的方式展示数据，满足不同角色看数需求。智能化费用管理可以将复杂的数据以可视化的形式呈现出来，让企业管理者能够快速准确地了解企业的财务状况和运营情况。
实力担当：合思的竞争优势
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。雄厚的资金实力为企业的研发和发展提供了有力保障。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务。
合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。智能化费用管理在这一过程中发挥着重要作用，能够实现费用管理与业务流程的无缝对接，提高企业的运营效率。
成功典范：合思方案的实际成效
合思在连锁零售业拥有众多成功案例，展示了其解决方案的实际效果。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，使他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。智能化费用管理在其中起到了关键作用，帮助企业优化了费用支出，降低了成本。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。智能化费用管理帮助企业实现了费用的快速处理和精准控制，提高了财务管理效率。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，商场（外部供应商）在线协作，系统内处理发票、审核对账单；系统留痕。智能化费用管理优化了报销流程，提高了工作效率，降低了人力成本。
可孚医疗通过合思费控·合思BI，实现单SKU – UE模型，实现互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。智能化费用管理为企业的数据分析和决策提供了有力支持，帮助企业实现了精细化运营。
服务保障：合思的全方位支持
合思拥有完善的服务体系，为客户提供全方位的支持。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心。专业的研发团队不断进行产品和服务的创新，确保解决方案的先进性和实用性。
在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够及时响应客户需求，为客户提供优质的服务。
合思成长历程丰富，从2014年公司成立，到2024年无需报销从L4走向L5，不断进行产品和服务的创新。拥有专业的写作团队和特别鸣谢的各方支持，保障解决方案的质量和服务。智能化费用管理在合思的服务体系下，能够不断优化和升级，为企业提供更好的支持。
未来展望：拥抱变革，挖掘净利润
连锁零售业面临着诸多挑战，而财务数智化，尤其是智能化费用管理，对于企业的发展至关重要。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。通过智能化费用管理，企业可以实现费用的高效管理和控制，优化成本结构，提高盈利能力。
在此，我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化，尤其是智能化费用管理，挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。如果您想体验智能化费用管理带来的优势，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化的新篇章。
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