连锁零售业财务数智化破局：移动端费用管理新征程

在当今商业浪潮中，连锁零售业宛如一艘艘在大海中航行的巨轮。近年来，我国连锁零售市场展现出蓬勃的发展态势，恰似巨轮在广阔海面上扬起风帆，不断前行。然而，传统的人工管理模式就如同老旧的船舵，已难以掌控日益复杂多变的市场风浪。消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利的逐渐消退，在当前经济环境下承受着越来越大的压力。后疫情时代，虽有短暂的“报复性消费”为连锁零售业注入了一丝活力，但如今又回归平静，甚至出现消费降级现象。在这个机遇与挑战并存的时代，连锁零售业的财务管理正站在变革的十字路口，积极拥抱新技术和新理念，推动财务数智化转型，已成为连锁零售业驶向成功彼岸的关键舵盘。而移动端费用管理，作为财务数智化的重要一环，正悄然改变着连锁零售业的财务管理格局。

市场形势：存量时代的挑战与机遇

在消费市场的演进历程中，连锁零售业正从增量时代迈向存量时代。曾经的流量红利如潮水般逐渐退去，连锁零售企业面临着前所未有的挑战。就像在有限的资源池中，众多企业为了争夺份额而展开激烈竞争。在当前经济环境下，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，市场的不确定性如同迷雾一般笼罩着连锁零售业。

消费存量时代的到来，意味着企业不能再依赖粗放的增长模式，而必须转换为更精细化的增长模式。零售品牌需要借助全域经营的方式，深入挖掘用户的“终身价值”，实现可持续的价值增长。这就好比在一片有限的土地上，通过精耕细作来提高农作物的产量和质量。在这个过程中，移动端费用管理可以帮助企业实时掌握费用情况，为精细化运营提供有力的数据支持。

痛点分析：财务管理的困境与瓶颈

在连锁零售业的财务管理中，存在着诸多痛点，犹如隐藏在海底的礁石，随时可能阻碍企业的发展。

部分企业的运营方式正在让企业步入“无利润区”。以一些知名品牌为例，虽然有一定的销售成绩，但却从未盈利，甚至欠款规模不断扩大。成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，传统的运营方式可能导致成本居高不下，利润空间被不断压缩。

传统会计只管事后算账的时代已经过去，连锁零售业对财务数据的时效性要求越来越高。市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。但目前企业存在财务分析时效性低的问题，就像战场上的情报传递不及时，导致企业无法做出准确的决策。移动端费用管理可以实现费用数据的实时采集和分析，让企业及时掌握财务状况。

财务团队的工作重心正从传统、简单、繁琐的核算转向对数据的深入分析。然而，缺乏业务导向的财务数据只是一堆数字，财务需要通过数据表现推动业务改善。目前业财融合存在不足，营销活动中的成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，但却看不到收益。移动端费用管理可以促进业财数据的融合，让财务更好地服务于业务。

解决方案整体策略概述：全流程的数智化赋能

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，这就如同为连锁零售企业打造了一套智能化的管理系统，全方位赋能管理决策，挖掘企业净利润。

财务数字化并非一蹴而就，它需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。其中，移动端费用管理是整个解决方案的重要组成部分，它让企业在移动端就能轻松完成费用管理的各项操作。

合思构建的敏捷财务收支管理平台，助力企业实现业财融合，解放双手释放创造力。企业可以通过移动端随时随地进行费用审批、查看财务报表等操作，提高工作效率。

核心模块：精准解决行业难题

• 连锁零售业综合解决方案
  合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。在这个过程中，移动端费用管理发挥着重要作用，它可以让不同角色的人员在移动端便捷地完成费用相关操作，提高工作效率。通过挖掘企业净利润，为企业的发展提供有力支持。

• 连锁门店业财管理解决方案
  该解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段的财务管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。移动端费用管理可以让门店管理人员在移动端实时掌握费用情况，及时调整经营策略，提高门店的盈利能力。

• 全域营销ROI提升解决方案
  合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。移动端费用管理可以实现营销费用的实时监控和分析，帮助企业优化营销投入，提高营销效果。

竞争优势：技术、服务与经验的完美融合

合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有较强的资金实力和技术研发能力。在移动端费用管理方面，合思不断投入研发资源，提升产品的性能和功能。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络可以为客户提供及时、高效的服务，保障移动端费用管理系统的稳定运行。

合思拥有众多连锁零售业标杆客户，如云海肴、丰收日、烤匠等，具有丰富的行业实践经验。这些经验让合思能够更好地理解连锁零售业的需求，为客户提供更贴合实际的移动端费用管理解决方案。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。先进的技术和理念为移动端费用管理提供了强大的支持，让企业能够更加高效地管理费用。

成功案例：实践见证价值

• 鸣鸣很忙
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程。通过移动端费用管理，员工可以在移动端轻松完成报销操作，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。在合思系统内，采购流程合规、透明、留痕，全流程精细化管理，采购成本同比降低30%。

• COMMUNE幻师
  合思费控、银企直联、合思档案等工具的应用，使日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过移动端费用管理，财务人员可以在移动端快速审批报销，提高工作效率。引入合思系统后，实现了数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。

• 烤匠·麻辣烤鱼
  合思费控产品的引入，释放了店长精力，提高了门店人效。通过移动端费用管理，店长可以在移动端随时查看门店费用情况，及时调整经营策略。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队以门店为独立核算单位，提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量，赋能门店增长。

• 可孚医疗
  通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。移动端费用管理让企业在移动端就能实时掌握营销费用和利润情况，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。

服务体系：全方位保障客户体验

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断进行技术研发和产品创新，为客户提供更优质的财务数智化产品和服务。在移动端费用管理方面，持续优化产品功能，提升用户体验。

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的售后服务。无论客户遇到什么问题，都能在第一时间得到解决。

合思拥有专业的写作团队和调研团队，能够为客户提供内容指导、企业调研等服务，帮助客户更好地了解财务数智化解决方案。同时，通过举办培训活动等方式，帮助客户的员工掌握财务数智化工具的使用方法，提升客户的财务管理水平。在移动端费用管理方面，为客户提供详细的操作指南和培训，让客户能够熟练使用移动端进行费用管理。

在连锁零售业的财务管理变革中，财务数智化已成为必然趋势，而移动端费用管理则是推动这一变革的重要力量。合思为连锁零售业提供的全流程解决方案，能够赋能管理决策，挖掘企业净利润，具有极高的参考价值和借鉴意义。合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，它不仅是当前行业现状的一次深刻反思，更是对未来发展方向的一次积极展望。

希望更多连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过合思的财务数智化解决方案，特别是移动端费用管理，挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想体验合思移动端费用管理带来的便捷与高效，不妨点击免费试用，开启您的财务数智化之旅。