在当今风起云涌的数字化时代，企业宛如置身于一片波涛汹涌的商业海洋，面临着前所未有的竞争压力。在这片海洋中，财务数字化转型成为了企业提升竞争力、驶向高效管理彼岸的关键航标。北京合思信息技术有限公司，恰似一位经验丰富、技艺高超的领航员，凭借其先进的技术和深厚的行业经验，为众多在财务数字化浪潮中迷茫的企业照亮了前行的道路。
随着企业业务如枝繁叶茂的大树般不断拓展和复杂化，传统的财务管理模式就像一辆老旧的马车，逐渐难以跟上时代的步伐。数据孤岛林立，犹如一道道无形的高墙，阻碍着信息的流通；流程繁琐复杂，如同一张纠缠不清的大网，束缚着企业的发展；费用管控困难，仿佛是一匹脱缰的野马，让企业难以驾驭。而合思，以其敏捷的财务收支管理平台和全方位的财务数智化服务，为企业打造了一艘坚固的“数字化战舰”，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
动力源：数字化转型中的迷途行者
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，犹如一颗璀璨的明星，在电源行业闪耀着独特的光芒。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。2022年3月，动力源更是凭借其卓越的实力和创新能力，入选北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，即便如此优秀的企业，在财务数字化转型的道路上也并非一帆风顺。早在2011年，动力源就毅然踏上了财务数字化转型和业财融合的征程，先后自建了费控系统、采购管理系统等多个系统。但这些系统就像一个个独立的“小王国”，彼此之间缺乏有效的沟通和协作，导致整体流程依然复杂得如同迷宫一般。系统壁垒高筑，使得数据分散在各个角落，难以整合和利用。业务覆盖面广，报销模式复杂多样，再加上组织架构复杂，各主体流程繁复，这些问题就像一块块沉重的巨石，压得动力源的财务团队喘不过气来。在这样的困境下，动力源的预算团队协作也受到了极大的影响，信息传递不及时、沟通不畅等问题频繁出现，严重制约了企业的发展。
合思方案：精准破局的智慧之钥
面对动力源的困境，合思犹如一位睿智的谋士，迅速制定了一套行之有效的解决方案——合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。这一方案就像一把神奇的钥匙，精准地打开了动力源财务数字化转型的大门。
合思首先将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，就像在两个不同的世界之间搭建了一座畅通无阻的桥梁，让信息能够自由流动。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了订单支出成本的实时归集和统计。这样一来，动力源的预算团队协作变得更加高效，各个部门之间能够及时获取准确的财务信息，为决策提供了有力的支持。
在无需报销方面，合思更是展现出了其卓越的创新能力。业务人员因公消费免垫资、免开票，消费受申请单&差标管控，确保每一笔消费都合规合理。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一系列的自动化操作，就像一场高效的财务革命，让繁琐的报销流程变得简单快捷，大大提升了动力源预算团队协作的效率。
显著成效：数字见证的转型奇迹
合思的解决方案就像一场及时雨，为动力源带来了显著的成效。多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期从原来的漫长等待缩短了3周，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项，工作积极性也得到了极大的提高。会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。这不仅为企业节省了大量的资金，还让财务人员能够将更多的精力投入到更有价值的工作中。
员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大缩短了员工填报时间，简化了报销流程，提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资。这些改变让员工在工作中感受到了实实在在的便利，也进一步促进了动力源预算团队协作的顺畅进行。
合思的财务数字化解决方案为动力源带来了显著的效益，实现了降本增效、合规经营和流程优化。未来，双方将继续携手共进，结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在这个过程中，预算团队协作将发挥更加重要的作用，推动动力源不断迈向新的高度。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将凭借其专业的技术和优质的服务，帮助您的企业挖出更多净利润，实现有限更有效。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案，开启您企业财务数字化转型的新篇章！
