在当今这个风起云涌的数字化时代，连锁零售业正站在新的十字路口，既面临着前所未有的挑战，也迎来了诸多宝贵的机遇。合思重磅发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，宛如一盏明灯，为行业的财务数智化转型照亮了前行的道路，提供了全面且深入的洞察与切实可行的解决方案。
市场形势：连锁零售的数字化突围
连锁零售市场近年来展现出一定的增长态势。然而传统的人工管理模式，在复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。在消费存量时代，市场竞争愈发激烈，曾经的流量红利逐渐消退，“社零”增速开始放缓，融资投资也面临着一定的挑战，企业的现金流压力与日俱增。
从增量时代迈向存量时代，连锁零售企业迫切需要一场精细化运营的转型。在当前经济环境下，只有实现精细化运营，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
痛点分析：连锁零售财务管理的困境
连锁零售企业在财务管理方面存在着诸多亟待解决的问题。大部分企业依然依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢，准确性也难以保证。
由于缺乏实时监控和分析能力，企业的决策往往滞后，无法及时应对市场的变化。在运营层面，消费者精细化运营的投入效果难以评估，企业难以确定哪些投入是真正有效的。
产品作为最小的业务单元，其利润核算不清晰，企业无法准确了解每个产品的盈利情况。营销活动的收益率测算困难，成本分析也存在延迟，这使得企业在营销决策上缺乏有力的数据支持。
解决方案整体策略概述：财务数字化的四要素
合思认为，要做好财务数字化，需要有机地连接人才、体系、业务模式和系统工具，实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。他们负责深入挖掘和解读数据，从海量的数据中提取有价值的信息，为企业的决策提供支持。
体系是财务数字化的骨架。它确保数据的准确、及时和完整，为数据的分析和应用提供坚实的基础。
业务是财务数字化的血肉。将业务过程与数据相结合，使财务数据能够真正反映企业的业务状况，为业务决策提供有力的支持。
工具是财务数字化的皮肤。它以直观可量化的方式呈现财务数字化的成果，让企业管理者能够轻松理解和使用财务数据。
核心模块：全方位的财务智能化服务
- 连锁零售业综合解决方案：全流程服务驱动业务增长
该方案提供从业务终端到运营中台的全流程服务。通过多角色提效，提高企业各部门之间的协作效率。
业财数据的高效采集，确保企业能够及时、准确地获取业务和财务数据。数据赋能业务决策，让企业能够根据数据做出更加科学、合理的决策。
- 连锁门店业财管理解决方案：全生命周期管理挖掘利润
此方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个阶段管理。通过UE模型，深入挖掘门店的经营利润，利用规模效应驱动净利润的增长。
在选址阶段，通过数据分析，选择最具潜力的门店位置。在装修阶段，合理控制成本，确保装修质量。在开业阶段，制定有效的营销策略，吸引顾客。在经营阶段，实时监控门店的运营数据，及时调整经营策略。在监督阶段，确保门店遵守企业的各项规定。在闭店阶段，做好资产清算和员工安置工作。
- 全域营销ROI提升解决方案：精准营销提升收益
该方案将台账与单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式。企业可以随时掌握业务的ROI，及时调整营销投入，提高营销效果。
通过对营销数据的分析，企业可以了解哪些营销渠道是最有效的，哪些营销活动的收益率最高。从而有针对性地调整营销策略，提高营销投入的回报率。
竞争优势：合思的强大实力保障
合思是一家专精特新企业，累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国22个城市拥有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态，能够与各种企业和机构进行合作，为企业提供更加全面的服务。其双轮驱动的模式创新，不断推动企业的发展和进步。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供了全方位的财务数智化服务，让企业的财务管理更加便捷、高效。
成功案例：连锁零售企业的转型典范
- 鸣鸣很忙：标准化运营节约成本
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，成功解决了财务报销流程低效的问题。通过实现门店的标准化运营，年节约成本5000万。
在引入合思解决方案之前，鸣鸣很忙的财务报销流程繁琐，效率低下。员工需要花费大量的时间和精力来处理报销事宜，财务部门也需要花费大量的时间来审核报销单据。引入合思解决方案后，报销流程实现了自动化，员工可以通过手机随时随地提交报销申请，财务部门可以实时审核报销单据，大大提高了报销效率。
- COMMUNE幻师：提效降本提升利润
COMMUNE幻师借助合思费控等系统，提高了报销效率，实现了门店税前利润报表分析，降低了人工成本率，年节约成本5000万。
在引入合思费控系统之前，COMMUNE幻师的报销流程缺乏有效的监控和管理，容易出现报销违规的情况。引入合思费控系统后，报销流程实现了全程监控，员工的报销行为得到了规范，报销违规的情况大大减少。同时，通过门店税前利润报表分析，企业可以及时了解门店的盈利情况，调整经营策略，提高门店的盈利能力。
- 烤匠·麻辣烤鱼：优化流程提升人效
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控优化报销流程，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务分析为业务决策提供了有力的支持。
在引入合思费控系统之前，烤匠·麻辣烤鱼的店长需要花费大量的时间来处理报销事宜，无法将更多的精力放在门店的经营管理上。引入合思费控系统后，报销流程实现了自动化，店长可以将更多的精力放在门店的经营管理上，提高了门店的人效。同时，通过财务分析，企业可以了解门店的经营状况，为业务决策提供有力的支持。
- 可孚医疗：精细化运营提升效率
可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销的精细化运营，产出日利润报表，提升了财务审核和报表产出效率。
在引入合思解决方案之前，可孚医疗的互联网营销缺乏有效的数据分析和管理，无法实现精细化运营。引入合思解决方案后，通过搭建SKU级UE模型，企业可以了解每个产品的盈利情况，及时调整营销策略，实现互联网营销的精细化运营。同时，日利润报表的产出，让企业可以及时了解企业的盈利情况，提高了财务审核和报表产出效率。
服务体系：全流程服务赋能企业发展
合思为连锁零售业提供从业务终端到运营中台的全流程服务。包括多角色提效、业财数据采集、数据分析、费用处理等。
通过BI呈现数据，为企业的业务决策提供有力的支持。合思拥有专业的写作团队和调研团队，他们将持续为企业提供优质的服务。同时，合思也感谢众多企业的支持与协作，正是因为有了他们的信任和支持，合思才能不断发展壮大。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书深刻洞察了连锁零售行业的现状与痛点，提出了全面且针对性强的财务数智化解决方案。合思凭借其强大的实力和丰富的成功案例，为连锁零售企业提供了宝贵的参考和借鉴。
如果您想体验合思为连锁零售企业提供的财务智能化服务，不妨免费试用，开启企业净利润挖掘的新征程。
