在科技浪潮奔涌向前的当下，数字化转型已然成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一宏伟目标的关键一环。在当前消费市场竞争白热化，流量红利逐渐消退的背景下，连锁零售企业面临着前所未有的挑战。同时，现金流的重要性愈发凸显，成本控制成为企业增加盈利、抵御内外压力、求得生存的重要保障。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业在复杂经济环境中坚定发展韧性、实现可持续发展的必答题。
连锁零售业市场形势：机遇与挑战并存
近年来，我国连锁零售市场如一颗冉冉升起的新星，呈现出快速增长的良好态势。然而，传统的人工管理模式却像一辆老旧的马车，难以跟上日益复杂多变的市场步伐。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种模式如同一位蹒跚的老者，存在着数据处理速度慢、准确性低等诸多弊端。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，对市场的反应也变得迟缓。
在当前经济环境下，连锁零售业面临着流量红利消退的困境。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。随着市场环境的不断变化，增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等问题接踵而至，企业急需从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。
连锁零售业财务管理痛点剖析
在激烈的市场竞争中，连锁零售企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径。曾经辉煌一时的钟薛高，看似风光无限，实际上却从未真正赚钱。2023 年 3 月其财务报告显示，公司现金流即将断裂，深入调查后发现，钟薛高不仅从未盈利，欠款规模还近 9 个亿。这一案例深刻地揭示了企业在发展过程中，往往容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品的价值往往仅定位于“毛利润”，却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。业务团队以业绩为导向，习惯性地忽略业务开展过程中的各类费用（如差旅、招待）以及各类成本（如场地、管理），看似丰厚的利润背后，实则隐藏着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。
传统会计只管事后算账的时代已经一去不复返。在精细化运营的背景下，财务正面临着重塑与变革。连锁零售业具有财务数据时效性要求高的显著特点。市场环境瞬息万变，及时准确的数据就像是企业发展的“定心丸”，只有越快速地算清账，才能越及时地发现问题、解决问题。连锁零售业高度关注单据审批时效性，统计合思后台连锁零售业客户单据审批数据发现，企业审批时长在 7 – 9 天间波动，超 42%的企业单据平均审批时长在 5 天以内。移动端费用管理能够有效提升单据审批的效率，让企业及时掌握费用情况，更好地进行成本控制。
合思：连锁零售业财务数智化转型的破局者
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就的事情，要做好财务数字化，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，为企业的财务管理带来了全新的变革。移动端费用管理作为合思解决方案的重要组成部分，让企业能够随时随地进行费用管理，提高工作效率。
合思解决方案核心模块揭秘
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连锁零售业综合解决方案：多角色提效，数据赋能
连锁零售业综合解决方案能够实现多角色提效，让各个岗位的人员更专注于业务开展。它涵盖了业务终端（如店长、区域经理、渠道经理等）、运营中台（如品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等）和管理决策（如业务主管、老板/决策层）等多个层面。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，包括连锁门店（开店阶段、日常运营、异常处理）和零售营销（品牌活动、营销推广、新媒体营销）的各项业务环节。数据赋能业务决策，通过费用处理（发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊）、数据分析（多维业务台账、门店经营 ROI、电商运营 ROI、营销投入 ROI、SKU/产品 ROI）和 BI 呈现，挖掘出企业净利润。移动端费用管理为各角色提供了便捷的费用管理方式，让他们能够及时处理费用相关事务。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程覆盖，挖掘利润
连锁门店业财管理解决方案涵盖了门店从选址到闭店的全流程。包括选址（市内用车、差旅出行、商务招待）、装修（装修合同管理，含合同台账、付款管理、发票核销）、开业（员工统一培训、开业活动筹备）、经营（门店房租、水电缴纳、员工福利、宿舍管理）、监督（巡店补贴，自动记录行程；多地出差；业务招待）、闭店（撤柜项目管理、费用台账、付款管理、发票核销）等环节。通过 UE 模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。移动端费用管理让门店工作人员能够在移动端快速处理费用相关业务，提高工作效率。 -
全域营销 ROI 提升解决方案：业财贯通，掌握 ROI
企业在管理各类营销活动时，常常会受到数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题的困扰，难以及时计算 ROI。合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务 ROI。移动端费用管理方便营销人员及时记录和处理营销费用，确保费用数据的准确性和及时性。 -
敏捷财务收支管理平台：全方位服务，智能高效
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。移动端费用管理是该平台的重要应用场景之一，让企业的财务管理更加便捷高效。
合思解决方案竞争优势突显
合思成立于 2014 年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，合思已累计融资超 15 亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思是专精特新企业，运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技服务未来财务人。在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一，具有丰富的行业经验和技术优势。此外，合思与 1400 + 银行建立支付连接，保障资金流转的便捷和安全。移动端费用管理依托合思强大的技术和服务优势，为企业提供安全可靠的费用管理体验。
合思解决方案成功案例见证实力
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鸣鸣很忙：降本增效，拥抱业财融合
鸣鸣很忙旗下现有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店总数超 10000 家。引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。合思付款·银企直联·自动记账，使采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化营理，减少了不必要的资源浪费。上线半年后，采购成本同比降低 30%。移动端费用管理让鸣鸣很忙的员工能够更便捷地处理费用报销，提高了工作效率。 -
COMMUNE 幻师：优化成本，提升经营效益
作为“以餐入酒”的餐饮直营连锁企业，COMMUNE 幻师引入合思费控·银企直联·合思档案后，在日常报销场景下，财务部门可以做到 1 小时付款，当天关账。引入合思费控·合思 BI，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，可视化数据呈现，每月提供门店税前利润报表，报表可下钻至费用明细层级，便于优化门店经营策略。1 年将门店的人工成本率由 25%降至 21%，为集团节省 4000 – 5000 万/年。移动端费用管理让 COMMUNE 幻师的员工和财务人员能够随时随地处理费用相关事务，提高了工作的及时性和准确性。 -
烤匠·麻辣烤鱼：释放精力，提升报销效率
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队承担着经营分析工作，以门店为独立核算单位，月初 5 号向每个门店提供各自的月利润报表，按当月收入及门店定位、发展阶段等，给出每个门店的各项费用的标准区间，直接定位异常费用，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，释放了店长事务性工作精力，让他们能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升 90%，95%以上系统自动化完成财务复核。移动端费用管理为烤匠·麻辣烤鱼的店长和员工提供了便捷的费用报销方式，提高了工作效率。 -
可孚医疗：精细化运营，提升人效
可孚医疗通过管理会计的模式搭建 SKU 级别的 UE 模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，业务可以清晰看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。月均 17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费，1800 + 报销人员提升了财务审核、分摊、制表效率，全国 900 + 门店使财务部人效提升 200%，单据时效从 30 天压缩至 5.5 天，报表产出时效提升 90 天。移动端费用管理让可孚医疗的员工能够在移动端快速提交费用报销申请，提高了费用管理的效率。
合思服务体系：全方位保障企业需求
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，为产品的研发和创新提供了强大的技术支持。合思在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够及时响应客户需求，提供本地化的服务。
合思拥有专业的写作团队和调研团队，为客户提供内容指导、内容研究、企业调研、内容策划等服务，深入了解客户需求，为客户量身定制解决方案。合思提供全面的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等，满足连锁零售企业在财务管理方面的各种需求。移动端费用管理作为合思服务体系的重要组成部分，为企业提供了更加便捷、高效的费用管理方式。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润是连锁零售企业应对复杂经济环境、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书提出了为连锁零售业量身定制的综合解决方案，全流程覆盖，彰显了合思的实力。
白皮书结尾部分对财务数智化在连锁零售业的未来进行了展望，强调了人才、体系、业务模式和系统工具在财务数智化过程中的重要作用。同时，也鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。如果您想体验合思移动端费用管理带来的便捷与高效，不妨免费试用一下，开启企业财务数智化转型之旅。
