在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内颇具影响力的企业，其在财务数字化转型方面的探索与实践，为众多企业提供了极具价值的参考。今天，我们就来深入了解一下动力源的报销系统案例。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市。经过多年的发展，它已成为一家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、企业员工达3000人的高端制造企业。在取得辉煌成就的同时，动力源也面临着一些业务上的挑战。
业务痛点：转型之路上的荆棘
在当前经济环境下，企业财务数字化转型的重要性日益凸显。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为众多企业的迫切需求，动力源也不例外。传统的报销流程繁琐，耗费大量的人力和时间，而且容易出现合规性问题。员工在因公消费时，费用的管控不够严格，导致企业支出存在一定的风险。同时，财务数据的处理和分析也不够高效，难以满足企业精细化管理的要求。动力源急需一套先进的报销系统案例来解决这些问题。
合思方案：开启数字化报销新篇章
合思凭借其专业的解决方案，为动力源提供了有效的支持。合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。
合思费控更是一款全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪，为动力源的降本增效、合规经营提供了有力保障。这一报销系统案例为动力源的财务数字化转型带来了新的机遇。
实施步骤：稳步推进转型进程
虽然具体的实施过程与步骤参考资料未明确提及，但可以想象，合思与动力源在项目实施过程中一定进行了紧密的合作。从需求调研、系统选型，到系统部署、测试和上线，每一个环节都需要精心策划和严格执行。合思凭借其丰富的经验和专业的团队，为动力源量身定制了实施方案，确保项目能够顺利推进。在这个报销系统案例中，实施步骤的稳健性是成功的关键因素之一。
显著成果：效率与成本的双重优化
方案实施后，动力源取得了显著的成果。首先，实现了300%的效率提升。原来繁琐的报销流程变得简单快捷，员工和财务人员的工作效率得到了极大提高。其次，节约了50%的人员成本。通过自动化的流程和系统，减少了人工操作，降低了人力投入。此外，员工报销周期缩短了3周。员工无需再长时间等待报销款项，提高了员工的满意度。这一报销系统案例充分证明了合思解决方案的有效性。
高度评价：认可合思专业服务
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队不仅提供了优质的产品，还提供了全方位的技术支持和服务。在合作过程中，合思始终以客户为中心，不断优化解决方案，满足动力源的个性化需求。这一报销系统案例也体现了合思在服务客户方面的卓越能力。
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
如果您的企业也想开启财务数字化转型之旅，不妨借鉴动力源的报销系统案例，选择合思。现在就可以免费试用合思的解决方案，体验财务数字化带来的便捷与高效。
