在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业的财务管理已经历了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化大步迈进。在这个进程中，业财融合成为了关键制约点，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。
北京合思信息技术有限公司，也就是原易快报，自2014年创立以来，一直致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。它凭借敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多净利润。秉持以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市构建了直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的价值。合思在企业财务数字化转型的浪潮中，正扮演着至关重要的角色。
政策与需求共驱，转型势在必行
国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，这一系列举措将助力企业向业财一体与费控管理平滑过渡。日益严格的财税合规监管，促使企业必须建立更为完善的财税数字化体系。
在当前经济环境下，处于工业化中后期的企业对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求愈发迫切。后疫情时代，为适应工业发展及管理升级趋势，企业财务数字化转型已成为必然选择。2015年中国第三产业在GDP中的贡献占比超过50%，这意味着“知识技术”“服务经济”的标签愈发显著，企业需要依靠智能技术进行决策制定，“敏捷”成为企业新的追求。疫情后中国工业综合指数大多维持在55%以上，繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革突显了企业数字化建设的需求。在线预算跟踪能够帮助企业在这样的市场形势下，更好地把握财务状况，实现精细化管理。
费用管理痛点多，传统模式待革新
长期以来，企业费用支出由于占总支出的比重较少，未受到足够重视。然而，费用存在于任何企业，关系到每一位员工，费用报销的处理耗时耗力，严重影响了企业的运营效率。
在新兴行业中，费用支出占总支出的比例较传统行业明显提升，费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，费用支出的管理成为了企业的难题，而其核心就在于费用报销。
在L1手工报销阶段，企业的费用管理能力和数字化水平处于较低级别，采用粗犷的财务管理模式，且无相关系统辅助，报销流程冗长复杂，投入高、效率低，持续消耗企业资源。费控管理L2阶段，企业开始利用财务软件及OA类软件将大部分报销流程从线下转移到线上，但仍存在诸多问题，如企业及员工与零散供应商对接、人工检查发票繁琐、财务事后才知晓消费信息等。在线预算跟踪能够实时监控费用支出，避免费用超支，提高费用管理效率。
业财一体费控，合思策略解难题
财务数字化需要提前布局，业财一体 + 费控系统能够助力企业实现平滑过渡。企业应扫清业务系统与财务系统的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统，从而实现从老政策向新政策的平稳过渡。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。以费控管理平台为切入点实现业财一体化突破，合思的费控管理平台可实现流程规范、数据统一和系统打通，是帮助企业向业财融合的财务数字化迈进的有效手段。合思通过中台提供敏捷的服务能力，赋能企业管理决策，中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。在线预算跟踪是合思业财一体和费控系统的重要功能之一，能够为企业提供实时的预算数据，帮助企业做出更明智的决策。
核心模块揭秘，助力智能报销
企业费控管理根据自动化程度的不同，可分为L1 – L5五个层级。合思助力企业逐步向高级无需报销阶段迈进，实现全场景、全链路的智能化无需报销。
合思的中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。财务中台涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能模块，支撑平台包括总账系统、预算系统、税务系统、资金系统等。
合思的数据赋能能力，可实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等，融合业务与财务数据，对企业的经营状况建立更加全面的评估体系。在线预算跟踪在合思的中台架构和数据赋能能力中发挥着重要作用，能够实时反馈预算执行情况，帮助企业及时调整策略。
合思优势突显，引领行业发展
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，强大的资金支持为其技术研发和业务拓展提供了坚实保障。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，拥有专业的研发团队，不断进行技术创新和产品升级。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的本地化服务。
合思的费控管理平台具有极强的连接性，可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体，同时强调商城的平台化属性，聚合多种供应商，提高商城的供应消费能力。在线预算跟踪功能在合思强大的技术和服务支持下，能够更加稳定、高效地运行，为企业提供可靠的预算管理保障。
成功案例见证，应用效果显著
中国某知名制药公司与合思合作，合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，提高了报销效率，降低了合规风险。通过在线预算跟踪，该制药公司能够实时监控费用支出，确保费用在预算范围内，提高了财务管理的精准度。
中国某上市软件服务公司采用合思的费控解决方案，通过预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能，提高了员工的报销审批效率，削减了平台的运维成本，提升了与内部OA软件的协同性。在线预算跟踪让该公司能够及时发现预算执行中的问题，及时调整预算，避免了不必要的浪费。
中国某知名连锁餐饮品牌借助合思的费控软件，实现了报销和支付的联动，提高了审批的效率和业务的合规性，母公司统一对费用支付降低了资金的风险。在线预算跟踪帮助该连锁餐饮品牌对各门店的费用支出进行实时监控，确保了预算的有效执行。
全方位服务体系，贴心护航企业
合思为客户提供全方位的财务数智化服务，涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等领域。
合思通过直营服务网络和合作伙伴网络，为客户提供本地化的服务支持，能够及时响应客户需求，解决客户问题。合思注重客户体验，不断优化产品和服务，为客户提供培训、咨询等增值服务，帮助客户更好地使用和管理财务数智化系统。在线预算跟踪作为合思服务体系的一部分，也能够享受到全方位的服务保障，确保企业能够顺利使用该功能。
在企业财务数字化转型的征程中，合思凭借其先进的技术、完善的解决方案、强大的服务体系，正发挥着重要的作用。随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员也会在工作中接触到更多的财务工具，合思的费控系统不可或缺，在线预算跟踪功能更是能够助力企业实现降本、提效与创收。
未来，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，助力商业模式的新拓展。合思以费控管理为抓手，由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，将帮助企业向业财融合的财务数字化迈进，实现长期可持续发展。如果您想体验合思在线预算跟踪等强大功能，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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