在消费存量时代，连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌大海中航行的巨轮，面临着诸多暗礁与风浪。传统运营方式的弊端逐渐显现，使得企业仿佛陷入了一片“无利润区”的迷雾之中。同时，传统财务管理模式的短板也日益突出，成为企业发展道路上的绊脚石。
合思，作为财务数字化服务领域的领航者，凭借其深厚的专业底蕴和丰富的实战经验，为连锁零售企业量身定制了一套财务数智化解决方案。该方案就像一把精准的手术刀，能够帮助企业挖出净利润，实现精细化运营和可持续发展。接下来，让我们深入探究连锁零售业面临的痛点，以及合思解决方案如何为企业排忧解难。
连锁零售痛点洞察
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运营困境驶入无利润区
在当前经济环境下，连锁零售业若仍秉持粗放增长模式，无疑是在悬崖边缘行走。以钟薛高为例，尽管其在销售方面取得了一定成绩，但却一直未能摆脱亏损的困境，欠款规模更是如同雪球般越滚越大。这种现象并非个例，许多连锁零售企业在盲目扩张的道路上，忽略了运营效率和成本控制，最终陷入了“无利润区”的泥沼。企业如果不能及时调整运营策略，优化供应链管理，提升采购费用控制水平，就很难在激烈的市场竞争中存活下来。 -
财务顽疾阻碍企业前行
大部分连锁零售企业在财务管理方面，依然依赖手工操作或简单的信息化系统。这就好比驾驶一辆没有先进导航系统的汽车，在复杂的道路上容易迷失方向。手工操作不仅数据处理速度缓慢，而且准确性低，往往会导致决策滞后。例如，在采购费用控制方面，由于数据更新不及时，企业可能会出现重复采购、高价采购等问题，从而增加了运营成本。同时，传统财务管理模式难以对采购费用进行精细化分析，无法为企业提供有效的决策支持。 -
精细化运营难题待解
消费者、产品和营销活动的精细化运营是连锁零售企业提升竞争力的关键。然而，目前企业在这方面面临着诸多难题。在消费者经营投入方面，企业很难评估投入的有效性，无法确定哪些营销活动真正吸引了消费者，哪些投入是浪费的。在产品盈利分析上，企业不清楚哪些产品是盈利的，哪些产品在拖后腿，导致资源无法得到合理配置。此外，营销活动收益率的测算也困难重重，企业难以判断营销活动是否真正带来了利润增长。这些问题都严重影响了企业的采购费用控制和整体运营效率。
合思全流程解决方案
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贯通业务终端与运营中台
合思深入连锁零售业的各个环节，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案涵盖了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案。这就像一套完整的拼图，每个部分都紧密相连，共同为企业构建了一个高效、智能的运营体系。通过业财数据的高效采集和分析，合思能够帮助企业挖掘潜在的净利润，实现采购费用控制的精细化管理。 -
赋能管理决策提升效益
合思的解决方案旨在赋能企业管理决策。通过先进的技术手段，实现业财数据的实时共享和分析，为企业管理者提供准确、及时的决策依据。在采购费用控制方面，企业可以根据数据分析结果，优化采购策略，降低采购成本。同时，合思的解决方案还能够帮助企业提升运营效率，减少不必要的浪费，从而实现企业效益的最大化。
核心功能优势尽显
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业财翻译官精准决策
合思拥有一批优秀的财务人才，他们就像“业财翻译官”，能够将复杂的财务数据转化为业务部门能够理解的语言，为业务决策提供可量化的依据。在采购费用控制方面，这些“业财翻译官”可以通过对采购数据的分析，为采购部门提供合理的采购建议，帮助企业降低采购成本。例如，他们可以根据市场价格波动情况，建议企业在价格低谷时进行采购，从而节省采购费用。 -
业财流程分析体系保障
合思建立了一套贯穿业财流程的分析体系，确保数据的准确、及时和完整。该体系就像一个精密的仪器，能够对采购费用进行全方位、多层次的分析。通过对采购费用的分类、统计和分析，企业可以清晰地了解采购费用的构成和变化趋势，从而制定合理的采购费用控制策略。同时，该体系还能够对采购流程进行监控，及时发现异常情况并进行预警，保障企业的采购活动安全、合规。 -
贴合业务特性驱动流转
合思的解决方案贴合连锁零售企业的业务特性，能够让业务带动数据流转。在采购费用控制方面，该方案可以根据企业的采购业务流程，自动采集和分析采购数据，实现采购费用的实时监控和预警。例如，当采购费用超过预算时，系统会及时发出警报，提醒企业管理者采取措施进行控制。同时，合思的解决方案还能够与企业的其他业务系统进行集成，实现数据的共享和协同，提高企业的整体运营效率。 -
直观量化工具助力决策
合思为企业提供了直观、可量化的呈现方式，方便管理者进行决策。通过可视化的报表和图表，企业管理者可以一目了然地了解采购费用的情况，包括采购金额、采购数量、供应商分布等。这些直观的呈现方式能够帮助管理者快速发现问题，做出准确的决策。同时，合思的解决方案还支持数据的深度挖掘和分析，为企业提供更有价值的决策建议。具体功能包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊、多维业务台账分析、BI呈现等，能够实现费用处理高效、数据分析精准、决策支持有力，为采购费用控制提供了强大的工具支持。
成功案例见证实力
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鸣鸣很忙高效报账节成本
鸣鸣很忙是一家连锁零售企业，在引入合思无需报销解决方案之前，巡店督导的财务报销流程低效，严重影响了企业的运营效率。合思的解决方案为企业带来了全新的变革。通过优化报销流程，实现了门店报账至多24小时完成，大大提高了报账效率。同时，通过对采购费用的精准控制，企业年节约成本5000万。这不仅提升了企业的资金使用效率，还为企业的发展提供了有力的支持。在采购费用控制方面，合思的解决方案帮助企业对采购费用进行了精细化管理，减少了不必要的开支，提高了采购资金的使用效率。 -
COMMUNE幻师加速流程促盈利
COMMUNE幻师在引入合思费控等系统后，实现了店长费用提报至归档至多24小时的高效流程。同时，“门店税前利润报表”为企业的经营决策提供了有力支持，驱动了经营合理化。通过对采购费用的严格控制，企业年节约成本5000万。合思的解决方案帮助企业优化了采购流程，降低了采购成本，提高了采购效率。同时，通过对采购数据的分析，企业能够更好地了解供应商的情况，选择更优质、更合适的供应商，从而进一步提升了企业的竞争力。 -
烤匠释放精力提人效
烤匠引入合思费控产品后，释放了店长的精力，让店长能够将更多的时间和精力投入到门店的经营管理中。同时，财务数据为业务决策提供了指导，提高了门店人效。在采购费用控制方面，合思的解决方案帮助企业对采购费用进行了精细化管理，优化了采购策略，降低了采购成本。通过对采购数据的分析，企业能够及时发现采购过程中的问题，采取措施进行改进，从而提高了采购效率和质量。 -
可孚医疗精细化运营提能力
可孚医疗通过合思费控和BI，实现了单SKU – UE模型精细化运营。日利润报表保障了精细分析，提升了全网营销策略操盘能力。在采购费用控制方面，合思的解决方案帮助企业对采购费用进行了精准分析和控制，优化了采购流程，降低了采购成本。通过对采购数据的实时监控和分析，企业能够及时调整采购策略，确保采购费用在预算范围内，从而提高了企业的盈利能力。
开启财务数智化之旅
连锁零售业正处于数字化转型的关键时期，合思的财务数智化解决方案已经在众多企业得到了验证，能够有效帮助企业应对挑战，挖出净利润。通过先进的采购费用控制手段，企业可以优化采购流程，降低采购成本，提高资金使用效率。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现精细化运营和可持续发展，不妨立即联系合思。您可以拨打我们的电话400 – 105 – 6505，或者访问我们的网站www.hosecloud.com。现在，您还可以免费试用合思的解决方案，亲身体验其带来的便利和价值。让我们携手开启财务数智化之旅，共同创造更加美好的未来。
