在当今风起云涌的数字化浪潮中，企业正面临着财务数智化转型的紧迫需求。传统财务流程犹如错综复杂的迷宫，繁琐低效；信息孤岛问题严重，宛如一道道无形的屏障，制约着企业的发展步伐。在这样的背景下，合思，一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其先进的技术和创新的解决方案，宛如一盏明灯，为企业照亮了前行的道路，助力企业解决财务难题，实现降本增效、合规经营和低碳运营，尤其在项目预算跟踪方面表现卓越。
破局之钥：合思财务数智化解决方案概述
合思以其独特的战略眼光和创新思维，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，精心构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台就像一个强大的中枢神经系统，为企业提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。它以连接为核心，打破了业务与财务之间的壁垒，实现了业财深度融合，为企业的项目预算跟踪提供了坚实的基础。
在这个平台上，各个业务环节紧密相连，数据能够实时共享和流转。企业可以通过这个平台对项目预算进行全面的跟踪和管理，从预算的制定、执行到调整，每一个环节都能做到精准把控。无论是项目的前期规划，还是执行过程中的费用支出，都能在平台上一目了然，让企业管理者能够及时发现问题并做出决策，确保项目预算始终在可控范围内。
核心利器：合思产品功能优势尽显
-
无需报销分级标准：精准定位数字化阶段
合思将企业费控报销分为L1 – L5级，这就像为企业提供了一张清晰的数字化地图，让企业能够直观地了解自身所处的数字化阶段。在项目预算跟踪中，这种分级标准可以帮助企业根据自身的实际情况，制定合理的预算管理策略。消费即合规，采购即报销的理念，让企业在费用支出过程中无需繁琐的报销流程，不仅提高了工作效率，还能有效降低成本，实现合规管理和极致的用户体验。通过这种方式，企业能够更加精准地控制项目预算，避免不必要的费用支出。 -
全链路L4级无需报销费用控制管理平台：打通数据壁垒
合思费控就像一把锋利的宝剑，能够打通多个割裂的系统，实现全流程数字化费控管理。在项目预算跟踪中，它可以自动采集多场景消费数据，并实现数据的自动流转。发票可识别验真，费用合规透明可追踪，让每一笔费用都有迹可循。企业管理者可以通过这个平台实时了解项目的费用支出情况，及时发现预算执行过程中的偏差，并采取相应的措施进行调整。这种全链路的数字化管理模式，大大提高了项目预算跟踪的准确性和及时性。 -
全场景智能差旅管理平台：优化消费流程
合思商城如同一个资源丰富的宝库，聚合了供应链资源，实现同屏比价。它覆盖了全场景因公消费，从机场出行、用车用餐到企业采购、员工福利等，为企业提供了一站式的消费解决方案。在项目预算跟踪中，合思商城可以优化消费到入账的流程，提供可视化分析。“买贵赔”“合力省”等激励机制，鼓励员工节约费用，从而有效控制项目的差旅预算。企业可以通过平台对差旅费用进行实时监控和分析，确保差旅费用在预算范围内。 -
领先的电子会计档案管理平台：高效安全管理
合思档案是企业会计档案管理的得力助手，它实现了高效、便捷和安全的会计档案管理。具有应收尽收、智能规则引擎、快速检索等特点，能够降低企业成本，提升管理效率。在项目预算跟踪中，电子会计档案可以为企业提供准确的历史数据，帮助企业进行预算的预测和分析。企业可以通过快速检索功能，及时获取与项目相关的会计档案信息，为项目预算的调整和决策提供有力支持。 -
收支管理全场景覆盖：解决三流合一难题
合思通过创新引擎解决了三流合一难题，能够管理进、销项发票，提供实时收支一体解决方案。在项目预算跟踪中，它可以提升对账和收款效率，提供业财分析模板。企业可以通过平台对项目的收支情况进行实时监控，确保收入和支出与预算相符。同时，业财分析模板可以帮助企业深入分析项目的财务状况，为项目预算的优化提供依据。 -
合思付款：统一采购信息管理
合思付款统一集成采购信息，实现供应商线上对账，合理规划资金计划，自动完成成本分摊，提升核算效率。在项目预算跟踪中，它可以帮助企业更好地管理采购成本，确保采购费用在预算范围内。企业可以通过平台对采购资金进行合理规划，避免资金的浪费和闲置，提高资金的使用效率。 -
合思收款：联通销售与财务
合思收款联通了销售与财务，一键开票，灵活规则引擎完成“四票匹配”，提升销售服务效率。在项目预算跟踪中，它可以确保项目的销售收入及时入账，避免收入的延误和损失。企业可以通过平台对销售收款情况进行实时监控，及时发现收款过程中的问题，并采取相应的措施进行解决，确保项目的资金流稳定。 -
合思BI：助力经营决策
合思BI预制了多样的财务分析模型，能够多系统连接自动清洗数据，提供个性化预警监控。在项目预算跟踪中，它可以为企业管理者提供全面的财务分析和决策支持。企业可以通过合思BI对项目预算的执行情况进行实时分析，及时发现潜在的风险和问题，并通过个性化预警监控功能及时发出警报。管理者可以根据分析结果做出合理的决策，调整项目预算，确保项目的顺利进行。 -
开放的财务数字化应用商店：无缝对接生态
合思开放的财务数字化应用商店提供了业务应用、发票与税、报销助手等多种应用，与消费平台、业务系统、主流财务软件、银行等无缝对接，Open API实现数据快速集成。在项目预算跟踪中，这种开放的生态系统可以为企业提供更加便捷和高效的服务。企业可以根据自身的需求选择合适的应用，实现数据的快速集成和共享，进一步提高项目预算跟踪的准确性和效率。
实战典范：合思应用场景与案例展示
-
消费场景：全场景聚合消费生态
合思构建了一个涵盖机场火、用车用餐、企业购、员工福利等全场景的聚合消费生态。在项目预算跟踪中，这个消费生态可以让企业对项目的各项消费进行全面的管理和控制。企业可以通过平台对不同场景的消费进行分类统计和分析，了解项目的消费结构和趋势，及时调整预算策略。例如，通过对用车用餐费用的分析，企业可以发现是否存在过度消费的情况，并采取相应的措施进行控制。 -
业务场景：开放的业财连接生态
合思打造了一个包括销售合同、采购合同、服务合同等开放的业财连接生态。在项目预算跟踪中，这个生态系统可以实现业务与财务的紧密结合。企业可以通过平台对合同的执行情况进行实时监控，确保合同的收入和支出与项目预算相符。同时，业财连接可以让企业更加准确地预测项目的成本和收益，为项目预算的调整提供依据。 -
客户案例：成功转型见证实力
众多企业通过选择合思实现了财务数字化转型，取得了显著的成效。动力源通过合思的解决方案实现了300%的效率提升和50%的人员成本节约。在项目预算跟踪方面，动力源能够更加精准地控制项目成本，确保项目在预算范围内顺利完成。徐福记企业差旅费用节约了35%，通过合思商城的优化管理，实现了差旅费用的有效控制。汉威科技集团、中影股份等企业也纷纷选择合思，实现了财务数字化转型，提升了企业的管理效率和竞争力。这些成功案例充分证明了合思在项目预算跟踪和财务数智化方面的强大实力。
合思凭借其先进的解决方案、强大的核心功能和显著的应用效果，已经帮助众多企业实现了财务数智化转型，在项目预算跟踪方面取得了优异的成绩。如果您的企业也想解决财务难题，提升管理效率，实现降本增效，不妨立即联系合思（电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com）。现在还可以免费试用合思的产品和服务，开启财务数智化之旅，让项目预算跟踪更加精准，让企业的有限资源发挥出更大的价值。
