合思助力动力源财务数字化转型,实现在线预算跟踪高效管理

在企业数字化转型的时代洪流中,财务数字化已然成为众多企业提升运营效率、降低成本消耗的关键战略。北京合思信息技术有限公司凭借其卓越的财务数智化产品与服务,成功助力众多企业踏上财务数字化转型的快车道。接下来,我们以北京动力源科技股份有限公司为例,深入探寻合思是如何为企业化解财务难题,实现降本增效,并通过在线预算跟踪为企业财务管理带来全新变革的。

合思助力动力源财务数字化转型,实现在线预算跟踪高效管理
在企业数字化转型的时代洪流中,财务数字化已然成为众多企业提升运营效率、降低成本消耗的关键战略。北京合思信息技术有限公司凭借其卓越的财务数智化产品与服务,成功助力众多企业踏上财务数字化转型的快车道。接下来,我们以北京动力源科技股份有限公司为例,深入探寻合思是如何为企业化解财务难题,实现降本增效,并通过在线预算跟踪为企业财务管理带来全新变革的。

客户背景揭秘:动力源的财务困境

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角,成为我国第一家于上海证券交易所主板上市的电源企业。其业务广泛聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块,产品更是广泛应用于国家重点建设项目,彰显出强大的市场竞争力。2022年3月,动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。

然而,随着企业规模的不断扩大,动力源的组织架构日益复杂,员工数量达到2400人左右,旗下拥有8家子公司,在全国设立了30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家也设立了分支机构。业务的广泛覆盖虽然带来了更多的发展机遇,但也给财务数字化转型带来了诸多挑战。

此前,动力源在财务数字化转型的道路上遭遇了重重阻碍。大量自研系统难以有效整合,传统手工报销模式的弊端逐渐显现。多系统操作体验差,员工需要在不同系统之间频繁切换,耗费大量时间和精力;手工录入不仅效率低下,而且合规性难以保证;系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后,导致财务决策缺乏及时准确的数据支持;业务覆盖面广使得报销模式复杂多样,组织架构的复杂性又使得各主体流程繁琐,进一步加剧了财务管理的难度。在这样的情况下,动力源迫切需要一套能够解决这些痛点的财务数字化解决方案,以实现在线预算跟踪和高效财务管理。

合思解决方案:打造财务数字化新生态

面对动力源的财务困境,合思为其量身定制了“合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台”的财务数字化解决方案,旨在通过在线预算跟踪实现企业财务的精细化管理。

  • 系统集成:打破数据孤岛
    合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控对接。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据孤岛,让企业告别了多系统繁复操作的困扰。员工无需在不同系统之间来回切换,所有数据都能在合思费控系统中实现统一管理,大大提高了工作效率,为在线预算跟踪提供了准确的数据基础。

  • 产品应用:重塑商旅出行流程
    合思的解决方案实现了无需报销的颠覆性变革,重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都符合企业规定,实现了消费即合规。财务人员可以进行统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列自动化操作不仅提高了财务处理效率,还降低了人为错误的风险,进一步优化了在线预算跟踪的效果。

  • 系统连接能力:加速业务流转
    合思系统具有强大的连接能力,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。这种技术架构打破了数据流转的壁垒,加快了业务处理和数据统计的效率。企业可以根据自身需求灵活对接各种第三方系统,实现数据的实时共享和交互,为在线预算跟踪提供了更加全面和及时的数据支持。

成果展示:动力源的华丽转身

应用合思财务数字化解决方案后,动力源取得了显著的成效,在线预算跟踪也得到了有效落实。

  • 员工体验提升
    员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。申请单信息自动赋值,员工可以聚合消费并进行同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费时,员工可以通过多渠道同屏比对,全场景无需垫资,使用体验得到了极大提升。这不仅减轻了员工的负担,还提高了员工的工作积极性和满意度。

  • 财务压力减轻
    会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。财务审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,从手动制作单据转变为智能制单,节省了更多精力去做更有价值的工作,如财务分析和预算规划,进一步加强了在线预算跟踪的精准度。

  • 管理决策优化
    合思的解决方案实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者可以随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者能够及时发现问题,并对业务运行进行高效、及时、准确的决策。企业彻底摆脱了传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,实现了在线预算跟踪的实时监控和动态调整。

合思为动力源提供的财务数字化解决方案,成功解决了企业在财务数字化转型中遇到的难题,实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。通过在线预算跟踪,动力源的财务管理更加精细化、科学化,企业的竞争力得到了显著提升。

未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断创新和优化产品与服务,为更多企业提供更加优质、高效的财务数智化解决方案。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思,开启免费试用,让我们携手共进,共创美好未来。

点击注册合思,免费试用 30 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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