在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的领军企业，在合思的助力下，成功实现了审批流程再造，大幅提升了运营效率与财务管理水平，为企业的可持续发展注入了强大动力。
客户背景与挑战：传统审批的困境突围
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦多板块，拥有众多子公司、办事处及分支机构，业务版图广泛。早在2011年，动力源就敏锐地察觉到数字化趋势，开启了财务数字化转型和业财融合的征程，自建了多个系统。
然而，随着企业的不断发展，传统审批流程的弊端逐渐显现。多系统操作体验差，各个系统之间相互割裂，数据分散，犹如一个个信息孤岛，难以实现有效的整合与共享。业务覆盖面广，报销模式复杂多样，再加上复杂的组织架构，使得审批流程繁复冗长，效率低下。员工在报销过程中需要花费大量的时间和精力，财务人员也面临着巨大的工作压力，审批流程再造迫在眉睫。
解决方案概述：合思组合拳打通审批脉络
面对动力源的诸多挑战，合思提出了一套创新的解决方案，采用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合方案，为审批流程再造提供了强大的技术支持。
合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，实现了人员信息的实时更新与共享。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，确保了业务数据的准确性和及时性。
在报销环节，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费免垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务统一对账。这种模式不仅减轻了员工的负担，还提高了报销的效率和合规性。
此外，合思系统连接能力强，Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，为企业的数字化转型提供了更多的可能性。通过审批流程再造，合思帮助动力源打破了系统之间的壁垒，实现了业务流程的自动化和智能化。
成效与成果：审批流程再造的显著成效
经过合思的努力，动力源在审批流程再造方面取得了显著的成效。效率提升300%，员工报销周期由4周缩减至1周以内，大大缩短了员工的等待时间，提高了员工的满意度。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。员工填报时间缩短，报销流程得到简化，因公消费无需垫资，让员工能够更加专注于业务工作。财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一，有效避免了财务风险。
在管理层面，实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供了有力支持。审批流程再造让动力源的财务管理更加精细化、科学化，提升了企业的核心竞争力。
客户反馈：动力源的高度认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
陈华林的评价是对合思的高度认可，也证明了审批流程再造在动力源的成功实施。合思凭借专业的技术和优质的服务，赢得了客户的信任和好评。
未来，合思将继续与北京动力源科技股份有限公司深入合作，不断优化解决方案，助力其在财务数字化的道路上持续前行。审批流程再造是企业数字化转型的重要一环，合思将以动力源为标杆，为更多企业提供专业的解决方案。
如果你也想提升企业的财务数字化水平，不妨选择合思，开启降本增效、合规经营和低碳运营之旅。现在，你可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受审批流程再造带来的巨大变革。
