在商业的广袤天地里，连锁经营企业宛如繁星般闪耀。其中有一家上市公司，宛如行业巨擘，拥有超 5000 名员工，近 400 家门店遍布各地。其差旅需求如滔滔江水，月均差旅 GMV 超 50 万。然而，在差旅管理这片领域，它却遭遇了重重困境。不过，合思的出现，宛如一道曙光，为其照亮了差旅管理的前行之路。
客户风采：连锁巨头差旅需求旺盛
这家连锁经营的上市公司，犹如一艘庞大的商业巨轮，员工规模庞大，如同巨轮上的众多船员。其在多地的近 400 家门店，恰似巨轮在各个港口的停靠点。差旅，对于这家企业而言，就像是巨轮在海洋中不断航行的动力，月均差旅 GMV 超 50 万，彰显着其差旅需求的旺盛。无论是区域督导巡店，如同船长巡查各个港口；骨干店长培训，好似船员提升技能；还是招商部选址考察，仿佛巨轮寻找新的停靠港湾，多样的出差场景，都对差旅管理提出了极高的要求。
业务迷局：差旅管理痛点凸显
连锁经营的业务模式，让员工的出差场景变得丰富多彩。但这也如同一个复杂的迷宫，给差旅管理带来了诸多难题。
企业原本已接入一家合作 TMC，员工出差免垫资，财务月底对账，看似一切井然有序。然而，在实际运行中，问题却接踵而至。
员工满意度低成为了首要问题。原 TMC 对接的供应商有限，就像一个物资匮乏的仓库。在旺季，酒店资源紧张，如同仓库里的货物供不应求，员工根本订不到酒店。价格超差标，让员工的差旅成本增加，如同背着沉重的包袱前行。而在偏远地区，员工甚至需要自己垫资，这无疑让员工的出差体验变得糟糕透顶。
财务核算也成了一块难啃的硬骨头。原 TMC 提供的账单不满足核算要求，就像一份杂乱无章的报告。财务人员需要二次人工整理，耗费大量的时间和人力，如同在茫茫大海中寻找一颗针。
管理难度也在不断提升。单一供应商限制了员工的选择，就像给员工戴上了一副枷锁。内部投诉增多，差旅费用居高不下，如同企业身上的一个毒瘤，严重影响着企业的发展。
破局之策：合思商城开启智慧差旅
面对这些困境，合思带来了智能差旅预算解决方案，合思商城无缝接入，与原 TMC 形成了 1 + 1 > 2 的资源互补智慧差旅模式。
更丰富的资源是其一大亮点。合思商城覆盖国内 2000 + 县市区，拥有 170 万 + 酒店资源，与各大酒店集团线上直连。这就像一个巨大的物资库，无论员工身处何地，都能轻松找到合适的酒店。即使在旺季，也能解决资源紧张的问题；在偏远地区，也能让员工不再为垫资而烦恼。
更降本的出行也是其优势所在。合思商城接入国内 40 + 航司，多供应商同屏比价，推荐低价方案。这就像一个精明的管家，为企业精打细算，让每一次出行都能节省成本。
更丝滑的体验让员工赞不绝口。商旅双平台接入，员工可根据多方面因素选择供应商下单。这就像给员工提供了一个自由选择的舞台，让员工能够根据自己的需求和喜好，轻松完成差旅预订。
实施之旅：系统对接与员工引导
合思商城与原 TMC 进行系统对接，这是一场技术与数据的完美融合。确保数据流通和业务协同，就像给企业的差旅管理装上了一个智能大脑，让一切都变得高效有序。
同时，向员工宣传合思商城的功能和优势，引导员工使用。这就像一场知识的传播，让员工了解到合思商城的便利和实惠，从而主动选择使用。
辉煌成果：效益提升与满意度飞跃
经过一番努力，合思的智能差旅预算解决方案取得了显著的成果。
财务部投诉率降低 80%，节省了处理投诉的时间和精力。这就像给财务人员卸下了一个沉重的负担，让他们能够更加专注于核心工作。
员工满意度达到 100%，员工有了更多选择，自主性提高。这就像给员工打开了一扇自由的大门，让他们在差旅中感受到了更多的快乐和便利。
客户心声：真实评价见证合思实力
员工们纷纷表示，合思商城上线后，订购选择更多、更灵活，能找到合适的酒店和低价机票，自主性更高。这就像给员工带来了一场旅行的盛宴，让他们能够尽情享受差旅的乐趣。
财务人员也感慨道，不再接到投诉，口碑提升，对账单自动拆分，对账效率提高。这就像给财务工作带来了一场革命，让他们的工作变得更加轻松和高效。
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