在消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退等诸多挑战。在当前经济环境下，精细化运营与财务数智化转型，已然成为企业挖出净利润、实现可持续发展的必由之路。合思敏锐洞察这一行业需求，重磅发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业的财务数智化转型提供有力指引。
市场形势：传统模式困局与未来趋势曙光
近年来，我国连锁零售市场呈现出增长态势。然而，传统的人工管理模式却显得力不从心，难以满足复杂多变的市场需求。当下，大部分企业的财务管理依然依赖手工操作或简单的信息化系统。这种方式存在着明显的弊端，数据处理速度缓慢，准确性也难以保证，导致决策滞后，无法及时应对市场变化。
展望未来，数据驱动决策、云计算和大数据技术、人工智能以及数字化供应链管理等，将成为连锁零售业的主流趋势。企业只有紧跟这些趋势，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。财务信息展示将更加精准、及时，为企业决策提供有力支持。
痛点分析：运营与财务的多重困境
连锁零售业在运营过程中，面临着诸多痛点。在运营方面，传统的运营方式可能会让企业陷入“无利润区”。以某些品牌为例，虽然有一定的销售成绩，但却从未实现盈利，甚至欠款规模巨大。
在消费者运营上，企业投入大量资金开展各类活动，但却难以评估这些活动的有效性和回报价值。产品运营中，企业很难确定产品是否盈利，以及毛利润能否覆盖间接成本。营销活动运营里，活动ROI测算延迟，容易导致企业盲目营销，浪费大量资源。
财务方面，企业老板常常依赖业务团队的“利润报告”，却忽略了业务费用和成本，无法看到真实的经营情况。财务分析的时效性严重不足，传统的会计事后算账模式，已经无法适应连锁零售业对财务数据时效性的高要求。财务与业务脱节，缺乏业务导向的财务数据，无法推动业务的改善。财务信息展示的不及时、不准确，让企业难以把握真实的经营状况。
解决方案整体策略概述：人才、体系、业务与工具的有机融合
财务数字化并非一朝一夕之功，要想做好，需要深入理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够深入挖掘和解读数据，为企业决策提供有价值的建议。体系是骨架，构建一个持续运转的分析体系，能够确保数据流转顺畅，为企业的运营提供坚实的支撑。业务是血肉，贴合业务特性，让业务带动数据运行，才能使财务数字化真正落地。工具是皮肤，提供直观可量化的呈现方式，辅助企业决策。通过这些要素的协同作用，实现财务信息展示的全面性和准确性。
核心模块：综合解决方案助力连锁零售发展
合思为连锁零售业提供了一套综合解决方案，涵盖多角色提效、业财数据采集和数据赋能决策等多个方面。
在多角色提效方面，合思关注业务终端（如店长、区域经理等）、运营中台（如品牌营销、电商运营等）和管理决策层（如业务主管、老板等）的效率提升。通过优化流程和提供便捷的工具，让各个角色能够更加高效地工作。
业财数据采集针对连锁门店（包括直营与加盟）和零售营销（包括实体与网络）的不同阶段和场景进行数据收集。确保财务信息展示的全面性和准确性，为企业决策提供可靠的数据支持。
数据赋能决策包括费用处理（如发票核验、费标校验等）、数据分析（如多维业务台账、各类ROI分析）和BI呈现。通过这些功能，企业能够更好地管理费用，进行精准的数据分析，为决策提供有力支持。
此外，合思还提供了连锁门店业财管理解决方案，涉及选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。全域营销ROI提升解决方案，通过串联台账和单据，贯通业财流程，适配各种营销模式，让企业能够更好地掌握业务ROI。财务信息展示在这些解决方案中发挥着重要作用，帮助企业实现精细化运营。
竞争优势：专业实力铸就领先地位
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。在财务信息展示方面，合思凭借其强大的技术实力和丰富的经验，能够为企业提供更加精准、全面的财务信息。
成功案例：实践验证解决方案的有效性
众多企业通过引入合思的解决方案，取得了显著的成效。鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解决了差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。提升了报销体验，实现了业内高周转率，降低了采购成本。财务信息展示更加清晰，让企业能够更好地管理费用。
极物思维集团使用合思费控等系统，提高了店长报销效率，实现1小时付款、当天关账。通过数据分析降低了门店人工成本率，节省了大量成本。烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控优化了报销流程，释放了店长精力，提高了门店人效。财务分析还为业务决策提供了有力支持。可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型，产出日利润报表，实现了互联网营销精细化运营，提升了财务审核和报表产出效率。这些成功案例充分证明了合思解决方案的有效性和可靠性。
服务体系：专业团队与广泛网络保障服务质量
合思拥有一支专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研。同时，合思感谢众多参与访谈调研的企业支持，还有内容支持、业务支持和审阅校对等人员，共同保障白皮书的质量。
在服务网络方面，合思在全国多个城市设有直营服务点，并通过合作伙伴覆盖更多地区。提供400 – 105 – 6505的咨询电话、www.hosecloud.com网站以及微信公众号服务。为企业提供全方位的服务支持，确保财务信息展示的准确性和及时性。
合思的财务数智化解决方案为连锁零售业提供了从理念到实践的全面支持。帮助企业应对市场挑战，实现精细化运营和净利润挖掘。白皮书不仅是对当前行业现状的深刻反思，更为企业未来的财务数智化转型指明了方向。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，提升自身竞争力，实现可持续发展。如果你想进一步了解合思的财务数智化解决方案，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型的新征程。
