在企业数字化转型的浪潮中，智能报销流程优化成为众多企业提升效率、降低成本的关键举措。北京动力源科技股份有限公司通过与合思的深度合作，实现了报销流程的智能化升级，取得了显著成效。动力源借助合思的解决方案，实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这样卓越的成果，无疑为众多正在寻求报销流程优化的企业提供了一个成功范例。
动力源：高端制造的行业先锋与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。它拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为必然趋势。动力源也积极响应这一趋势，希望将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，作为一家业务广泛且复杂的高端制造企业，动力源面临着诸多复杂的需求。传统的报销流程繁琐，涉及多个环节和系统，不仅耗费大量的人力和时间，还容易出现错误和漏洞，难以满足企业精细化管理的要求。因此，动力源急需一套智能化的报销解决方案，来优化报销流程，提升财务管理效率。
合思方案：构建全方位财务数字化服务体系
合思凭借其在财务数字化领域的深厚积累和创新能力，为动力源提供了一套全方位的财务数字化解决方案。该方案以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这一举措率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，让动力源的报销流程变得更加高效、便捷和透明。
显著成效：实现财务数字化转型与降本增效
通过合思的解决方案，动力源成功实现了财务数字化转型。管理方案顺利嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。智能报销流程优化不仅提高了报销效率，还降低了人员成本。员工无需再花费大量时间在繁琐的报销流程上，报销周期从原来的数周缩短至短短几天，大大提升了员工的满意度。
同时，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，有效解决了动力源复杂的需求。无论是国内业务还是海外业务，都能通过合思的平台实现统一管理和高效运作。财务人员可以实时掌握企业的财务收支情况，进行精准的财务分析和决策，为企业的发展提供有力支持。
动力源反馈：合思助力应对复杂需求
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能很好地配合动力源企业全球化业务，为动力源的财务管理带来了极大的便利。
动力源的财务负责人表示：“合思的解决方案不仅满足了我们当前的需求，还为我们未来的发展提供了有力的支持。通过智能报销流程优化，我们的财务管理效率得到了显著提升，成本也得到了有效控制。我们相信，与合思的合作将为我们带来更多的价值。”
未来展望：深度合作探索财务数字化新边界
合思持续的创新能力和完善的服务体系，有望为动力源未来的业务拓展和财务数字化升级提供更有力的支持。双方可在更多领域开展深度合作，共同探索财务数字化的新边界。
随着企业的不断发展和市场环境的变化，动力源对财务管理的要求也将不断提高。合思将继续发挥自身优势，为动力源提供更加个性化、智能化的解决方案。双方将携手共进，共同应对未来的挑战，实现企业的可持续发展。
众多像动力源这样的企业都通过合思实现了财务数字化转型和降本增效。如果您的企业也渴望进行智能报销流程优化，开启财务数字化的高效之旅，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷与高效。让合思成为您企业财务数字化转型的得力伙伴！
