在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化转型成为众多企业提升竞争力的关键一环。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的网络报销系统，为企业解决财务数字化转型难题，实现了降本增效的目标。
客户简介：专精特新上市企业的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司，成立于1995年，宛如一颗璀璨的明珠在高端制造领域闪耀。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了新的发展篇章。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩。企业员工规模达3000人，在高端制造的舞台上不断书写着属于自己的传奇。这样一家规模宏大、实力雄厚的企业，在发展过程中也面临着财务数字化转型的迫切需求。
业务背景现状与痛点：转型之路的重重挑战
在当前经济环境下，企业的发展面临着诸多挑战，财务数字化转型成为动力源提升管理效率、降低成本的必然选择。动力源需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目的。
然而，企业复杂的业务场景和多样化的需求，给财务数字化转型带来了巨大的挑战。传统的财务报销流程繁琐，效率低下，员工报销周期长，企业对支出的管控也难以做到实时、精准。如何在复杂的业务环境中实现财务数字化转型，成为动力源亟待解决的问题。
解决方案：合思网络报销系统的强大赋能
合思针对动力源的需求，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，其中网络报销系统发挥了核心作用。该系统结合了合思费控、合思商城等产品，构建了一套完整的财务数字化管理体系。
合思的网络报销系统通过事前规划和实时风控体系，确保企业支出合规、安全、透明。在这个系统中，实现了消费即合规，采购即报销，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，解放了双手，释放了创造力。
实施过程与步骤：无缝嵌入打造全流程数字化管理
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的全球化业务。网络报销系统在其中起到了关键的连接作用。
通过合思费控，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。员工在消费时，相关信息实时同步到系统中，费用的审批、报销等流程实现了自动化，大大提高了工作效率。
合思商城聚合了多维度供应链资源，实现了全场景覆盖和消费数据可视化分析。企业可以通过商城直接进行采购，采购数据实时更新，便于企业进行成本控制和数据分析。网络报销系统与合思商城的协同工作，为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。
取得的成果与效益：显著提升开启降本增效新篇章
合思网络报销系统的实施，为动力源带来了显著的成果与效益。企业实现了300%的效率提升，这意味着在相同的时间内，能够完成更多的工作任务。
同时，人员成本节约了50%，员工报销周期缩短了3周。这些数据的背后，是企业管理效率的大幅提升和成本的有效降低。动力源在合思网络报销系统的助力下，实现了降本增效、合规经营的目标。
客户评价与反馈：敏捷高效赢得客户高度认可
面对动力源复杂的需求，合思网络报销系统展现出了强大的适应性和解决问题的能力。动力源相关负责人表示，合思总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
合思网络报销系统的稳定性、高效性和灵活性，得到了动力源员工的广泛认可。员工们不再为繁琐的报销流程而烦恼，工作积极性和满意度也得到了显著提升。
结尾：选择合思开启财务数字化转型新征程
如果您的企业也面临着财务数字化转型难题，不妨选择合思。合思的网络报销系统，能够助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。
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