在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数智化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京合思信息技术有限公司作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，正以其卓越的解决方案和服务，助力众多企业在财务数智化的道路上奋勇前行。
合思秉持着以客户为中心的服务理念，构建了广泛的服务网络。在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思。凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了全方位的财务数智化服务。众多专精特新企业在发展过程中面临着财务数字化转型的难题，而合思的解决方案为它们带来了新的希望和转机。接下来，让我们通过赛傲生物的案例，深入了解合思在企业财务数智化转型中的强大助力。
赛傲生物：传统报销模式下的困境
赛傲生物成立于2010年，总部位于上海，是一家极具创新精神的细胞生物制药企业。该企业专注于细胞药物研发和生产、细胞医疗技术研发及转化、细胞制备及存储服务等领域，在行业内拥有一定的影响力。
然而，在财务报销管理方面，赛傲生物却面临着诸多痛点。此前，赛傲生物的采购、支付、报销等环节相互独立，提报申请主要依靠手工填制纸质单据，而且模板单一。这使得费用管控变得困难重重，财务风险也随之增加。
在员工差旅方面，采用纸质单据填报申请，审批流程冗长，预算超标情况时有发生。行政部门的物品采购审核流程不规范，人员变动更新不及时，导致采购进度延迟。
所有单据最终汇集到财务部门，财务人员需要进行溯源、审核和归类工作，难度极大。财务部门人均处理500 + 张单据，报销会计需要逐张、手工制作凭证，大量的工作时间都耗费在了事务性工作上，人力资源与报销管理的效率低下。
合思方案：精准把脉赛傲报销难题
合思深入了解赛傲生物的需求后，为其量身定制了一套全面的解决方案。
在项目管理过程中，合思注重保证项目信息的完整性。在立项申请过程中，将项目合同、客商信息、立项报告、项目预算、总金额等关键信息进行关联，同时自动生成项目台账。这样一来，项目的各项信息一目了然，便于管理和跟踪。
日常项目费用执行情况由项目方关联方直接发起申请，系统会自动匹配到对应的项目预算包，并进行自动管控。同时，执行过程会记录在项目的费用台账中，能够直接跟踪项目费用的进度。这使得项目费用的管理更加透明和精准。
结合项目管理系统里的时间计划、需求计划，合思实现了项目增值分析。对于资源的投入成本，可单独在日报里进行人/天统计，并自动计入项目台账，保证了资源的可量化统计。这有助于企业更好地掌握项目成本，优化资源配置。
在采购流程方面，合思进行了重塑。申请、采购、付款等流程全部关联，每个申请单都可以追溯付款的进度和历史支付记录。同时，建立了采购管理、台账管理，对供应商、合同、预算、发票等信息数据进行统一的线上管理。这大大提高了采购流程的效率和透明度，降低了采购风险。
赛傲蜕变：合思方案成效显著
赛傲生物应用合思解决方案后，取得了显著的成果。
在报销效率方面，员工报销周期大幅缩减至1周以内，报销效率提升了65%。这意味着员工不再需要长时间等待报销款项，提高了员工的满意度，也使得企业的资金流转更加顺畅。
差旅预算方面，节省了100万元。通过精准的费用管控和预算管理，赛傲生物有效地控制了差旅成本，提高了资金的使用效率。
财务核算效率提升了90%。合思的解决方案减轻了财务人员的工作负担，使他们能够将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中。
合思的BI报表分支为业务决策提供了有力支持。各部门不同费用变动实时更新，生成动态看板，费用支出的异常波动直观可见。这使得管理层能够及时发现问题，并做出调整，为企业的发展提供了有力的保障。
携手未来：合思与赛傲共赴数智新程
合思费控无需报销解决方案完全符合赛傲生物现阶段的核心诉求。“费控 + 商城”一体化应用流畅度高，公有云模式部署更加敏捷、安全。从项目接洽到上线交付仅用了三个多月时间，赛傲生物在费用审批、采购管理、差旅订购等方面都得到了较大提升。员工、财务及管理层都能切实感受到数字化带来的便捷与高效。
未来，合思有望继续为赛傲生物提供更优质的服务，助力其在财务数智化道路上不断前进。众多像赛傲生物这样的企业通过合思实现了财务数字化转型，取得了显著成效。如果您的企业也面临着人力资源与报销管理的难题，不妨选择合思，开启财务数智化新征程。现在就可以免费试用合思的解决方案，体验财务数智化带来的变革与提升。
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