在连锁零售的广阔天地中，鸣鸣很忙宛如一颗璀璨的明星，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌熠熠生辉，全国门店总数突破10000家。自从引入合思无需报销解决方案后，鸣鸣很忙在财务数智化的道路上大步迈进，取得了令人瞩目的成效。
财务数字化的力量如同春风化雨，为鸣鸣很忙带来了实实在在的好处。企业年节约成本高达5000万，这一数字无疑是对财务数智化转型的有力肯定。在业务运转方面，从“入仓”到“出售”，零食周转率平均仅需15天，如此高效的运转背后，离不开财务数字化的强力支持。同时，鸣鸣很忙的督导巡店效率大幅提高，通过线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系，门店标准化更快落地，加盟商的门店经营质量也得到了显著提升。此外，在合思系统内，与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，采购成本同比降低30%。这些成效不仅让鸣鸣很忙在市场竞争中占据了优势，也吸引了众多连锁零售企业的关注。
鸣鸣很忙：繁华背后的挑战
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁品牌，以“薄利多销”的经营理念，满足大众零食刚需。然而，在其繁华的背后，也面临着诸多挑战。
对于选择“强加盟”模式推进业务的鸣鸣很忙来说，实现门店标准化落地是一大重难点。加盟品牌普遍存在品质参差不齐、消费者服务体验不佳的问题，这也成为了鸣鸣很忙发展道路上的绊脚石。
同时，鸣鸣很忙高效的门店运营管理体系背后，是困扰巡店督导的低效财务报销流程。差旅报销与申请脱节，月均数十万差旅费，让财务复核压力巨大。而且，门店众多导致发票审核&回收难，经常出现发票丢失、抬头错误等情况，或者报销单填写有误被退回，延长了报销时间。这些问题严重影响了差旅管理效率提升，制约了企业的进一步发展。
合思方案：开启高效差旅管理之门
面对鸣鸣很忙的诸多挑战，合思为其提供了无需报销解决方案，如同为企业开启了一扇高效差旅管理之门。
合思的解决方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规。移动端申请，费标、差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算。这一系列措施大大提高了差旅管理效率提升，让员工能够更加专注于业务工作。
在门店发票管理方面，合思实现了统一回收管理，减少了“人”的精力投入。通过发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码自动验真查重。这种高效的发票管理方式，不仅提高了工作效率，还降低了错误率。
此外，合思还实现了自动化精细核算。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账，定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作。这些功能进一步提升了差旅管理效率提升，为企业的财务管理提供了有力支持。
成效斐然：财务数智化显威力
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效与成果。
合思付款·银企直联·自动记账，使鸣鸣很忙结账期非常短，为进一步的业务数据洞察打好了基础。采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费，最终达到了降本的效果。
鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。上线半年后的数据统计显示，鸣鸣很忙采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。这些数据充分证明了财务数智化转型对于差旅管理效率提升和企业发展的重要性。
企业认可：数字化是发展基石
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
孙浩的话充分体现了鸣鸣很忙对合思解决方案的认可，也表明了企业对财务数智化转型的重视。通过财务数智化转型，鸣鸣很忙在差旅管理效率提升等方面取得了显著成效，为企业的发展注入了强大动力。
未来展望：携手共进再创新高
随着市场的不断发展和变化，鸣鸣很忙将继续与合思合作，深化财务数智化转型，进一步提升企业的运营效率和竞争力。
双方将共同探索更多的应用场景和创新解决方案，以适应连锁零售业不断变化的需求。在未来的合作中，合思将继续发挥其在财务数字化领域的优势，为鸣鸣很忙提供更加优质的服务和支持，助力企业在差旅管理效率提升等方面取得更大的突破。
行动号召：开启财务数智化之旅
鸣鸣很忙的成功案例证明了财务数智化转型对于连锁零售企业的重要性和有效性。在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，差旅管理效率提升是企业提升竞争力的关键之一。
合思作为财务数字化服务的领导者，能够为连锁零售企业提供全方位的财务数智化解决方案，帮助企业挖出更多净利润。我们呼吁连锁零售企业积极拥抱数字化变革，加入财务数智化的浪潮，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
