在消费存量时代，连锁零售业正面临着重重挑战。运营逐渐步入“无利润区”，以往粗放的增长模式已难以为继。在这样的大背景下，合思作为财务数字化服务的领导者，凭借自身深厚的技术实力和丰富的行业经验，深入参与到连锁零售业的财务数字化转型浪潮中，为行业带来了全新的解决方案和强劲的增长动力。
鸣鸣很忙：连锁扩张下的财务困境
鸣鸣很忙是线下专业零食连锁领域的知名集团，旗下坐拥“零食很忙”“赵一鸣零食”两大极具影响力的品牌。全国门店总数突破10000家，如此庞大的规模彰显了其强大的市场竞争力和扩张速度。然而，在快速扩张的进程中，“强加盟”模式也让鸣鸣很忙遭遇了一系列棘手的问题。
在门店管理方面，标准化落地困难重重。各个门店的运营水平参差不齐，难以达到统一的标准，这对品牌形象和整体运营效率产生了负面影响。而在财务报销流程上，更是存在诸多低效问题。差旅报销与申请严重脱节，员工在出差时往往无法及时准确地提交申请，导致后续报销流程混乱。门店发票审核回收困难，大量的发票难以有效管理，不仅增加了财务人员的工作负担，还容易出现发票丢失、重复报销等问题。私车公用管控薄弱，车补计算不规范，使得这部分成本难以得到有效控制。差旅成本减少成为了鸣鸣很忙亟待解决的问题。
合思方案：精准破局的降本利器
合思针对鸣鸣很忙的具体问题，量身定制了无需报销解决方案，全面助力其实现差旅成本减少。
差旅无需报销环节，合思搭建了便捷的移动端申请平台。员工可以随时随地在手机上提交出差申请，系统会自动进行费标差标校验，确保费用符合公司规定。同时，因公消费免垫资，员工无需再为出差费用垫付资金，大大减轻了经济压力。这种模式不仅提高了员工的出差体验，还避免了因费用报销不及时而产生的一系列问题，从源头上减少了差旅成本。
门店发票统一回收管理方面，合思引入了发票袋归集发票的方式。门店员工只需将发票放入指定的发票袋中，系统会自动对发票进行验真查重。这一举措有效解决了发票管理难题，减少了财务人员的审核工作量，提高了工作效率。同时，也避免了发票重复报销等问题，进一步降低了企业的成本。
在拥抱自动化精细核算方面，合思的系统能够自动计算车补金额。根据员工的出行里程、车型等信息，系统准确计算出车补费用，避免了人工计算的误差和不规范。通过这种自动化的核算方式，企业能够更好地控制私车公用成本，实现差旅成本减少。
显著成效：财务转型带来的多维度提升
通过引入合思的解决方案，鸣鸣很忙取得了令人瞩目的显著成果，差旅成本减少的同时，企业在多个维度实现了全面提升。
督导巡店效率大幅提高。以往，由于差旅报销流程繁琐，督导人员的巡店频率和效率受到了很大限制。合思的解决方案简化了差旅流程，督导人员能够更加便捷地安排巡店行程，及时发现和解决门店存在的问题。这使得门店标准化更快落地，各个门店的运营水平逐渐趋于一致，品牌形象得到了进一步提升。
在零食周转率方面，实现了从“入仓”到“出售”平均15天的高效周转。精准的财务数据和高效的管理流程，让鸣鸣很忙能够更好地掌握市场需求，合理安排库存。减少了库存积压带来的成本，提高了资金的使用效率，进一步促进了差旅成本减少。
财务数字化为企业带来了显著的成本节约。通过优化差旅报销流程、加强发票管理和精细核算，企业年节约成本达到5000万。这一成果不仅体现了合思解决方案的有效性，也为企业的可持续发展提供了坚实的资金保障。
同时，鸣鸣很忙拥有了可指导业务动作的财务报表。合思的系统能够实时生成准确的财务数据，为企业管理层提供决策依据。管理层可以根据财务报表及时调整业务策略，优化资源配置，进一步提高企业的运营效率和盈利能力。差旅成本减少的同时，企业在市场竞争中占据了更有利的地位。
合思的解决方案不仅成功帮助鸣鸣很忙解决了实际问题，提升了运营效率和盈利能力，更为连锁零售业的财务数字化转型树立了成功范例。在未来的市场竞争中，连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，与合思携手共进。借助先进的财务数智化工具和解决方案，挖掘企业净利润，唤起增长新动能。差旅成本减少将不再是难题，而是企业实现可持续发展的重要保障。
如果您的企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨立即联系合思，开启免费试用，踏上财务数字化转型之旅，共同实现差旅成本减少和企业的跨越式发展。
