在当今竞争激烈的商业环境中,企业的高效运营和成本控制至关重要。北京动力源科技股份有限公司在采用合思解决方案后,取得了令人瞩目的成效。效率提升了300%,人员成本节约了50%,员工报销周期更是缩短了3周。合思凭借其敏捷、丰富的无需报销应用场景,与动力源的全球化业务完美配合,助力企业实现了精细化闭环管理和降本增效。这些显著的成果,无疑为其他企业在企业差旅合规流程管理方面提供了宝贵的借鉴。
高端制造先锋的数字化困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是一家具有深厚底蕴的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人。
在企业发展的过程中,动力源积极推进财务数字化转型。在企业差旅合规流程等方面,需要将管理方案嵌入财务信息系统,以实现精细化闭环管理和降本增效。然而,面对复杂的企业差旅合规流程需求,动力源迫切需要一个合适的解决方案来应对挑战。
合思方案搭建财务新桥梁
合思针对动力源的需求,凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台发挥了关键作用。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,将企业差旅合规流程等交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通,实现了全流程数字化费控管理。这一解决方案不仅提高了管理效率,还确保了企业差旅合规流程的规范性和准确性。
数字化转型成果显著
合思解决方案的实施,让动力源在企业差旅合规流程等方面实现了质的飞跃。动力源成功实现了财务数字化转型,管理方案顺利嵌入财务信息系统,达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。
在效率方面,提升了300%,大大缩短了业务处理时间。人员成本节约了50%,优化了企业的资源配置。员工报销周期从原本较长时间缩短了3周,企业运营更加高效。这些成果充分证明了合思解决方案在优化企业差旅合规流程等方面的有效性。
客户高度认可合作成效
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的企业差旅合规流程需求,合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景很好地配合了动力源企业全球化业务,为企业的发展提供了有力支持。
动力源的反馈不仅体现了合思解决方案的质量,也增强了案例的可信度和说服力,让更多企业看到了合思在优化企业差旅合规流程方面的实力。
携手前行共绘未来蓝图
合思与动力源的合作不会止步于此。合思会持续为动力源提供服务,根据其业务发展和变化,不断优化和升级解决方案。在企业差旅合规流程等方面,合思将助力动力源在财务数字化转型道路上持续前进。
双方还有望在更多领域开展深度合作,进一步提升动力源的财务管理水平和企业竞争力。在企业差旅合规流程的持续优化方面,双方的合作前景十分广阔。
已有超7000家付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现降本增效、合规经营和低碳运营,动力源就是成功范例。如果您的企业也想优化企业差旅合规流程,提升财务管理效率,不妨借鉴动力源的成功经验,选择合思的解决方案。
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