在当前经济环境下，企业利润增长面临一定挑战，差旅成本作为企业重要的可控支出，其精细化管理对于提升企业净利润意义重大。合思携手未来财务人研究院精心打造《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业提供全面、专业的差旅管控策略与方法，助力企业实现差旅合规性管理。
市场形势洞察：差旅成本压力激增
当下，企业面临着营业收入增长趋缓、利润率收窄的生存压力。而差旅市场在疫情后呈现出需求与价格双升的态势，使得企业的差旅成本压力不断增大。差旅支出在企业总运营成本中占比达10% – 40%，在金融服务等行业，差旅费用更是占到运营成本的20%以上。企业要想提升利润，对差旅成本进行有效管控势在必行，差旅合规性管理也愈发重要。
痛点剖析：差旅管理难题待解
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硬控之殇
企业为了降低差旅成本，往往采取硬控手段，如降低预算、鼓励员工选择火车出行等。然而，这种方式是以牺牲员工体验为代价的，不仅影响企业的可持续发展，还容易引发员工与雇主之间的矛盾，同时也可能导致消费合规问题，给差旅合规性管理带来挑战。 -
下沉市场管控困境
随着业务拓展，差旅目的地逐渐向三四线城市转移。但企业目前的管控仅到“市”一级，无法精准控制区县的差旅成本，这在一定程度上影响了差旅合规性管理的效果。 -
出海业务挑战
企业出海业务的增加带来了国际差旅需求的增长。但企业面临着海外资源分散、信息碎片化、多平台操作等难题，还需应对汇率波动和员工境外安全等问题，这些都增加了差旅合规性管理的难度。 -
线下消费迷雾
线下差旅费用不透明，其真实性难以判断。传统的“先垫付、后报销”模式阻碍了企业的合规与透明管理，不利于差旅合规性管理的推进。 -
数电票时代挑战
在数电票时代，电子发票、纸质发票与数电票并存，企业会计凭证管理仍依赖传统纸质档案，这不仅增加了成本，还带来了合规风险，对差旅合规性管理提出了新的要求。
解决方案：从硬控到智控的转变
企业应从传统的“硬控”模式转向“智控”模式，通过数智化、精细化管理手段，科学降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和行为，从而实现更有效的差旅合规性管理。
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硬控转智控新举措
合思推出“合力省”奖励计划，激励员工主动省钱。同时，灵活调整差标，避免“一刀切”的管理方式。利用BI差旅风控系统进行监控预警，及时发现和解决问题，保障差旅合规性管理。 -
下沉市场精准管控
与OTA合作，建立丰富的酒店资源库，科学设置差标管控金额。通过这种方式，实现对下沉市场差旅成本的精准控制，提升差旅合规性管理水平。 -
出海服务保障
整合全球优质服务商渠道，提供多语言服务和多维度管控。不仅保障员工出行安全，还能有效控制企业成本，为出海业务的差旅合规性管理提供有力支持。 -
线下消费解决方案
推出合思易商卡，实现线下消费全场景覆盖和自动入账归档。解决了线下消费不透明的问题，促进差旅合规性管理。 -
数电票应对之策
建设与迭代电子会计档案管理系统，实现财务档案全链路管理。在数电票时代，保障企业会计凭证管理的合规性，推动差旅合规性管理的发展。
竞争优势：全方位赋能差旅合规性管理
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资源优势显著
与国内外知名OTA合作，拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。同时，整合全球70多个国家近200万家酒店、千余家航空公司、800多座城市境外打车资源。丰富的资源为企业差旅合规性管理提供了坚实的基础。 -
功能优势突出
提供一站式差旅服务，涵盖商旅订购、申请、消费、发票采集、审核对账、开票、结算、记账、分析等全流程。具备智能差标、优惠券、买贵赔等特色功能，前瞻探索AI技术，推出智能审批、行程推荐等功能。全面的功能助力企业实现高效的差旅合规性管理。 -
服务优势贴心
配备7 * 24小时中英文客服支持，及时响应企业员工出行需求。专业的服务团队为企业差旅合规性管理提供全方位的保障。
成功案例：实践见证差旅合规性管理成效
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现大量员工违规情况。企业及时完善差旅制度并加强监控，有效提升了差旅合规性管理水平。某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度，2024年上半年三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降6%，在降低成本的同时，也保障了差旅合规性管理。
服务体系：全方位支持差旅合规性管理
合思提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，配备专业客服团队。为企业提供差旅管控的全方位支持，包括差旅规划、成本控制、合规管理等，助力企业实现更完善的差旅合规性管理。
合思的一站式差旅管控解决方案，能够帮助企业在复杂的市场环境中，实现差旅成本的精细化管理，平衡“省”与“赚”的关系，提升企业竞争力，挖掘更多净利润。差旅合规性管理是企业差旅管理的重要环节，合思将持续探索创新，与企业共同迎接差旅管理的新挑战。如果您想体验合思在差旅合规性管理方面的卓越能力，不妨点击免费试用，开启企业差旅管理的新篇章。
