在当今企业运营中，差旅管理是一项至关重要却又颇具挑战的任务。某连锁经营上市公司就曾深陷差旅管理的困境，不过，借助合思商城与原TMC的深度合作，成功实现了智慧商旅模式的转型升级，取得了令人瞩目的成效。接下来，就让我们深入剖析这一成功案例，探寻其中的奥秘。
连锁企业差旅痛点凸显
该连锁经营上市公司采用连锁经营模式，在多地广泛布局门店。旺盛的业务发展需求使得企业差旅活动频繁，月均差旅GMV高达50万以上。然而，看似繁荣的差旅背后，却隐藏着诸多亟待解决的问题。
企业目前已与某TMC达成合作，员工出差无需垫资，财务月底统一对账，这本是一项便利的举措。但原TMC对接的供应商数量有限，在旅游旺季时，常常出现酒店预订紧张的情况，员工往往难以订到合适的酒店。而且，酒店价格超出差标也是家常便饭，这不仅增加了企业的差旅成本，也让员工在差旅过程中倍感困扰。
企业内部不同部门的差旅需求也各有特点。区域督导的日常工作需要频繁提报差旅，他们经常进行长期出差，且行程中多有多个目的地经转；优秀骨干店长需要前往总部参加培训，培训部则要负责安排他们的酒店和往返交通；招商部肩负着开新店的重任，需要前往各地进行选址和实地考察。此外，作为大型连锁食品企业，出差地为偏远地区的情况时有发生，而原TMC的服务未能覆盖这些偏远地区，员工不得不自己垫资，这极大地降低了员工的满意度。
合思商城打造智慧差旅方案
面对企业差旅管理的重重困境，合思商城挺身而出，为该企业量身定制了一套解决方案。合思商城无需企业更换原有的TMC供应商，而是通过无缝接入的方式，与原TMC实现了1+1>2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城拥有强大的资源优势，它覆盖了国内2000多个县市区，拥有170多万家酒店资源，并且与各大酒店集团实现了线上直连。这为员工提供了更为丰富的酒店选择，有效解决了旺季酒店资源紧张以及偏远地区出行的难题。无论员工身处何地，都能在合思商城找到合适的酒店。
在机票方面，合思商城接入了国内40多家航司，支持多个供应商同屏比价。系统会为员工推荐同一时间段内价格更低的出行方案，从而为企业节省了大量的出差成本。
合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据自身的消费标准、出行体验和价格等多方面因素，自由选择更适合自己的供应商下单。这种开放共赢的模式，不仅提升了员工的自主性，也营造了良好的企业文化。
差旅方案成效显著
合思商城的解决方案实施后，该企业在差旅管理方面取得了显著的成效。
首先，财务部的投诉率大幅降低了80%。合思商城与TMC的资源互补，让员工拥有了更多的选择权，这省去了财务部很多解释和处理投诉的时间。财务人员再也不用为员工的差旅问题而焦头烂额，工作效率得到了极大的提升。
员工满意度达到了100%。合思商城上线后，员工在订购差旅服务时拥有了更多的选择和更高的灵活性。当原TMC在旺季无法提供可用的酒店时，员工可以在合思商城找到其他品牌的酒店；机票价格通过多平台比价，比原来便宜了很多。员工可以根据自己的需求自由选择，自主性大大提高。
合思商城的对账单是按照成本中心自动拆分的，这使得财务对账效率有了一定的提升，减轻了财务核算的负担。同时，通过多个供应商同屏比价，为企业提供了更降本的出行方案，节省了大量的出差成本。
员工财务一致好评
从员工和财务的反馈中，我们可以更加直观地感受到合思商城解决方案的价值。
员工表示，合思商城上线后，差旅订购变得更加灵活多样。以前在旺季，原TMC经常无法提供合适的酒店，而现在去合思商城总能找到其他合适的品牌。机票价格通过多平台比价，比原来便宜了不少。两种选择方式，想用哪个就用哪个，员工的自主性得到了充分的尊重。
财务人员称，自从合思商城与TMC资源互补后，财务部再也没有接到过员工的投诉，口碑大大提升。员工选择权的增加，省去了很多解释和处理投诉的时间。而且，合思商城对账单按照成本中心自动拆分的功能，让对账工作变得更加轻松高效。
企业差旅报告揭示合作价值
通过对该连锁经营上市公司差旅管理案例的深入分析，我们可以清晰地看到合思商城在企业差旅管理中的重要作用。这份企业差旅报告不仅是对该企业差旅管理变革的总结，更是对合思商城解决方案有效性的有力证明。
合思商城已为众多企业提供了优质的差旅解决方案，未来将继续与企业携手合作，为企业提供更高效、更智能的差旅管理服务。在当前竞争激烈的市场环境下，企业差旅管理的优化对于提升企业的竞争力至关重要。
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