在当今数字化风起云涌的时代，企业正快步迈向财务智能化的新征程。高效的财务收支管理，成为了企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键因素。北京合思信息技术有限公司，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋，凭借其敏锐的市场洞察力和卓越的技术实力，打造出了敏捷的财务收支管理平台，为企业在复杂多变的市场环境中实现降本增效、合规经营保驾护航。
市场风云：财务智能化转型正当时
国内企业的财务管理发展历程，犹如一部波澜壮阔的史诗。从会计电算化的萌芽，到财务信息化的蓬勃发展，如今正向着财务智能化的高峰攀登。在这个进程中，业财融合成为了横亘在企业面前的一道关键关卡。
国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政，如同强劲的东风，加速推动着企业向业财一体与费控管理的全新领域迈进。同时，处于工业化中后期的企业，对财务管理的精细化程度提出了更高要求，渴望拥有更加灵活的财务管理系统。后疫情时代的到来，也促使企业加快了财务数字化转型的步伐，以适应不断变化的市场环境。在这样的大背景下，预算编制与管理的重要性愈发凸显，成为企业实现财务智能化转型的核心环节。
痛点剖析：传统费用管理的困境
企业的费用支出管理，看似是财务领域的“小支流”，实则关系到企业的每一位员工。尽管费用支出在企业总支出中所占比重相对较小，但处理起来却耗时耗力。特别是在新兴行业，费用支出的占比呈现出逐渐上升的趋势，且种类繁杂多样，合规性问题也日益突出。
传统的费用管理模式，往往是从后端财务的视角出发，这种滞后且片面的管理方式，如同在黑暗中摸索前行，无法及时预警业务风险，对前端业务的支持也显得力不从心。不同阶段的费控管理能力，也存在着明显的短板。在手工报销阶段，企业投入大量的人力和时间，却只能换来低下的产出和糟糕的员工体验。而在电子化报销阶段，虽然在一定程度上提高了效率，但企业与供应商对接繁琐、人工检查发票等问题依然存在，制约着费用管理的进一步提升。预算编制与管理在这样的传统模式下，难以发挥其应有的作用，企业迫切需要寻找新的解决方案。
策略引领：合思的全方位财务数智化之道
合思始终以客户为中心，将客户的需求作为创新的源泉。基于广泛连接的生态系统、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
在预算编制与管理方面，合思提前布局财务数字化，助力企业实现从老政策向新政策的平滑过渡。通过打通业务系统与财务系统之间的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统，合思帮助企业从容应对财税新政带来的挑战。这种前瞻性的战略布局，使得企业在预算编制与管理过程中，能够更加精准地把握市场动态，合理规划资金流向，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
核心架构：合思财务收支管理平台的智慧内核
合思的财务收支管理平台，犹如一座精密的智慧大厦，拥有多个核心模块，共同构建起强大的财务管理体系。
业务中台将业务场景进行标准化和数据化处理，为企业提供了完整、准确的数据源。通过对业务数据的深度挖掘和分析，企业能够更好地了解市场需求和自身业务状况，为预算编制与管理提供有力的数据支持。
数据中台则将沉淀的数据转化为宝贵的数据资产，为企业的业务决策提供科学依据。在预算编制与管理过程中，数据中台能够帮助企业预测未来的财务状况，评估预算执行的风险，从而及时调整预算方案，确保企业的财务目标得以实现。
财务中台是企业核心能力沉淀的重要载体，它促使服务产品化，包括预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等一系列功能。在预算编制与管理方面，财务中台能够实现预算的精准编制、实时监控和动态调整，提高预算管理的效率和准确性。
在费控管理方面，合思根据企业费控管理能力的不同分级，从初级无需报销到高级无需报销，逐步提升报销的自动化和智能化水平。通过实现全场景、全链路的智能化管理，合思帮助企业降低了费用支出，提高了报销效率，同时也加强了预算编制与管理的执行力度。
优势凸显：合思的强大竞争力
合思作为专精特新企业，在成立以来累计融资超15亿元人民币，这雄厚的资金实力为其技术研发提供了坚实的保障。分别在北京、杭州、南昌设立的研发中心，汇聚了众多行业精英，不断推动着技术的创新和突破。
同时，合思在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这广泛的服务网络，使得合思能够为客户提供及时、专业的服务。无论是在预算编制与管理的前期咨询，还是在系统实施和后期运维过程中，客户都能够得到合思全方位的支持。
合思的平台具有广泛连接的能力，可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接。这种强大的兼容性，使得合思能够服务于不同使用基础的主体，满足企业多样化的需求。此外，合思的平台还能向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，进一步拓展了企业服务的边界，为预算编制与管理提供了更加便捷、高效的手段。
案例见证：合思在多行业的成功实践
合思在多个行业都留下了成功的足迹，其在预算编制与管理方面的卓越表现得到了广泛认可。
在医药行业，合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，实现了费用的清晰可追溯。通过智能连通后端支付系统，银企直连一键支付，不仅满足了医药行业高度合规的要求，还提高了报销效率。在预算编制与管理过程中，企业能够更加精准地控制费用支出，确保预算的合理执行。
在软件行业，合思为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。通过内置的EAI模块打通数据连接，提高了员工报销审批效率，削减了平台运维成本。预算编制与管理变得更加科学、高效，企业能够更好地把握资金流向，实现资源的优化配置。
在连锁经营行业，合思为中国某知名连锁餐饮品牌的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块。通过降低审核风险和资金管控风险，提高了运营效率。在预算编制与管理方面，连锁餐饮品牌能够更加准确地预测成本和收入，合理制定预算方案，确保企业的盈利目标得以实现。
服务护航：合思的全方位服务体系
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，通过直营服务网络和合作伙伴网络，为客户提供全方位的服务支持。
在前期，合思的专业团队会对客户进行深入的需求调研，了解企业的业务特点和预算编制与管理的需求，为客户量身定制个性化的解决方案。
在中期，合思会提供系统实施和培训服务，确保客户能够熟练掌握平台的使用方法，顺利开展预算编制与管理工作。
在后期，合思的运维保障团队会实时监控平台的运行状况，及时解决客户遇到的问题，并根据市场变化和客户需求，对平台进行优化升级。通过这种全方位的服务体系，合思确保客户能够顺利使用平台，并获得良好的使用体验，为企业的预算编制与管理提供有力的保障。
在企业财务数字化转型的汹涌浪潮中，合思凭借其敏捷的财务收支管理平台、强大的竞争优势和丰富的成功案例，为企业提供了全面、高效的财务数智化解决方案。预算编制与管理作为企业财务管理的核心环节，合思的平台能够帮助企业实现精准的预算编制、实时的预算监控和有效的预算调整，为企业的降本增效、合规经营和低碳运营提供有力支持。
如果您想深入了解合思的财务收支管理平台，体验其在预算编制与管理方面的卓越功能，现在就可以免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
