连锁零售财务数智化:合思助力鸣鸣很忙集团破局增效

在连锁零售业竞争愈发白热化、消费市场进入存量博弈的当下,财务数智化已然成为企业实现精细化运营、挖掘净利润的核心驱动力。合思凭借其专业且卓越的财务数智化产品与服务,成功助力众多连锁零售企业攻克财务管理难题,达成降本增效的目标。今天,就让我们走进鸣鸣很忙集团,一同探寻合思如何通过差旅费用整合等解决方案,为其带来显著的变革与提升。

连锁零售财务数智化:合思助力鸣鸣很忙集团破局增效
在连锁零售业竞争愈发白热化、消费市场进入存量博弈的当下,财务数智化已然成为企业实现精细化运营、挖掘净利润的核心驱动力。合思凭借其专业且卓越的财务数智化产品与服务,成功助力众多连锁零售企业攻克财务管理难题,达成降本增效的目标。今天,就让我们走进鸣鸣很忙集团,一同探寻合思如何通过差旅费用整合等解决方案,为其带来显著的变革与提升。

连锁零售巨头的运营困境

鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬,全国门店总数突破10000家。然而,在集团采用“强加盟”模式迅速扩张的过程中,一系列棘手的问题逐渐浮现。

差旅费用整合难题首当其冲。在以往的差旅报销流程中,差旅报销与申请严重脱节。员工在进行差旅申请时,无法与后续的报销环节有效关联,导致财务人员在复核时需要耗费大量的时间和精力去核对各项信息,财务复核压力巨大。同时,由于门店众多,发票审核与回收工作变得异常繁琐。大量的发票需要人工逐一审核,不仅效率低下,而且容易出现漏审、错审的情况。此外,私车公用的管控也十分薄弱,员工公里数难以准确核查,存在一定的管理漏洞。

门店标准化落地难也是集团面临的一大挑战。众多门店分布在全国各地,要实现统一的标准化管理并非易事。各个门店在运营流程、服务质量等方面存在差异,影响了集团整体形象和运营效率。

合思的差旅费用整合解决方案

面对鸣鸣很忙集团的诸多难题,合思凭借其先进的技术和丰富的经验,为其量身定制了无需报销解决方案,其中差旅费用整合是关键的一环。

在差旅方面,合思提供了强大的移动端申请功能。员工可以在手机端轻松提交差旅申请,系统会自动进行费标、差标校验,确保申请符合公司规定。因公消费无需员工垫资,实现了统一对账、统一结算。同时,差旅补贴会自动计算,大大减轻了员工的负担。在线开票功能方便快捷,多账户独立核算也让财务管理更加清晰明了。通过这些措施,实现了差旅费用整合的高效化和智能化。

在门店发票管理上,合思推出了发票袋归集发票的创新方式。员工无需贴票,报销单也无需打印,发票会自动与单据关联。收票后,通过扫描仪进行识别,利用发票袋二维码自动验真查重,大大提高了发票管理的效率和准确性,进一步完善了差旅费用整合的流程。

对于私车公用管控,合思同样有独到的解决方案。员工报销时自动关联汽车,行程中可以灵活打卡,车补金额会根据实际行程自动计算。同时,AI风控助手会实时识别异常操作,确保私车公用的费用合理、合规,为差旅费用整合提供了有力的保障。

显著的变革与成果

引入合思的解决方案后,鸣鸣很忙集团在多个方面取得了显著的成果,差旅费用整合的优势也得以充分体现。

督导巡店效率大大提高。以往,由于差旅报销流程繁琐,督导人员在巡店过程中需要花费大量时间处理报销事宜,影响了巡店的效率。现在,通过合思的差旅费用整合解决方案,督导人员可以更加专注于门店的实际情况,门店标准化得以更快落地。各个门店在运营流程、服务质量等方面逐渐实现统一,提升了集团整体形象和竞争力。

财务数字化为企业带来了可观的成本节约。通过差旅费用整合等一系列措施,企业年节约成本达到5000万。这不仅减轻了企业的财务负担,还为企业的进一步发展提供了资金支持。

在库存管理方面,实现了业内高周转率。从“入仓”到“出售”,零食周转率平均仅需15天。这得益于合思解决方案对整个运营流程的优化,包括差旅费用整合带来的运营效率提升,使得企业能够更快速地响应市场需求,减少库存积压。

采购成本同比降低30%。差旅费用整合等措施让企业在采购环节能够更加合理地安排资源,优化采购流程,降低采购成本。这进一步提高了企业的盈利能力和市场竞争力。

财务数智化引领连锁零售新未来

财务数智化是连锁零售业实现可持续发展的必由之路。合思作为财务数字化服务的领导者,凭借其专业的解决方案和丰富的实践经验,通过差旅费用整合等手段,成功助力鸣鸣很忙集团提升了财务管理水平,挖掘出了更多的净利润。

如果您的连锁零售企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出,不妨选择合思,开启财务数智化转型之旅。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身体验差旅费用整合等带来的高效与便捷,让您的企业在数字化浪潮中稳健前行。

点击注册合思,免费试用 30 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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