在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战，尤其是在财务管理方面。如何实现门店标准化快速落地、降低财务成本、提高运营效率，成为了企业发展的关键。今天，我们以鸣鸣很忙集团为例，深入探讨财务数智化对连锁零售企业的重要价值。
核心成效：数智赋能，连锁零售焕新颜
鸣鸣很忙集团在引入合思解决方案后，取得了显著的成效。督导巡店效率大大提高，门店标准化得以更快落地。企业通过财务数字化，每年节约成本高达5000万，这无疑是一笔可观的节省。同时，集团还拥有了可指导业务动作的财务报表，为企业的决策提供了有力支持。
合思解决方案为鸣鸣很忙集团带来的改变，不仅仅是成本的降低，更是运营效率的全面提升。在企业费用分析方面，合思系统能够精准地对各项费用进行分析，帮助企业了解费用的流向和使用情况，从而做出更加合理的决策。
客户背景与挑战：连锁扩张下的财务困境
鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌，全国门店总数超10000家。随着企业的不断扩张，集团面临着诸多财务挑战。
低效的财务报销流程成为了企业发展的绊脚石。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。门店众多，发票审核和回收难的问题也日益突出。此外，私车公用管控弱，公里数难核查，进一步增加了企业的管理难度。
在企业费用分析中可以发现，这些问题导致了企业费用的不合理支出，增加了企业的运营成本。如何解决这些问题，成为了鸣鸣很忙集团亟待解决的难题。
解决方案概述：合思方案，破解财务难题
为了解决上述问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。该方案涵盖了多个方面，为企业的财务管理带来了全新的变革。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工在移动端申请差旅，费标和差标自动校验，确保申请即合规。这不仅提高了员工的报销效率，也减少了财务部门的审核工作量。通过企业费用分析可以看出，这种方式有效地控制了差旅费用的支出。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入。发票袋归集发票、免贴票等方式，实现了高效收票核票。在企业费用分析中，这一举措降低了发票管理的成本，提高了财务管理的准确性。
拥抱自动化，精细核算车补金额。员工报销自动关联汽车，行程结束补贴金额自动计算。这种方式避免了人工计算的误差，提高了车补核算的效率。通过企业费用分析，我们可以看到车补费用的支出更加合理。
成效与成果：采购降本，周转提速
在合思系统内，鸣鸣很忙集团与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，结账期非常短。
上线半年后，采购成本同比降低30%，这是一个令人瞩目的成绩。在企业费用分析中，我们可以清晰地看到采购成本的下降趋势。同时，集团实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这种高效的周转速度，为企业带来了更多的利润空间。
客户反馈：数字化，业务发展的基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化。一旦形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。
在当今数字化时代，企业的发展离不开数字化的支持。合思解决方案为鸣鸣很忙集团提供了数字化的财务管理工具，帮助企业实现了财务数智化转型。通过企业费用分析，我们可以看到企业的费用支出更加合理，运营效率得到了显著提升。
未来合作与展望：深化合作，共铸财务新辉煌
未来，鸣鸣很忙集团有望与合思进一步深化合作，持续提升财务数智化水平。双方将在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。
在企业费用分析方面，双方将进一步优化系统，提高分析的准确性和及时性。通过数据中台的建设，企业可以更好地了解自身的费用情况，做出更加科学的决策。
如果您的连锁零售企业也面临着类似的财务挑战，不妨像鸣鸣很忙集团一样，选择合思的财务数智化解决方案。合思的解决方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多详情，还可以免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业财务数智化转型的新征程。
