在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。鸣鸣很忙，作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，在引入合思解决方案后，在发票财务透明化方面取得了显著成效，实现了高效运营和成本节约，为企业的发展注入了新的活力。
零食巨头的管理困境
鸣鸣很忙旗下拥有两大知名品牌，全国门店数量超10000家，月均净利润高达47万+，是零食行业的一颗璀璨明星。然而，随着企业规模的不断扩大，鸣鸣很忙也面临着一系列管理难题。
门店标准化落地困难重重。由于门店数量众多，分布广泛，要确保每个门店都能严格按照统一标准运营，是一项极具挑战性的任务。这不仅影响了企业的品牌形象，也制约了企业的进一步发展。
财务报销流程低效繁琐。差旅报销与申请脱节，员工在申请差旅时无法及时了解报销政策和流程，导致报销过程中频繁出现问题，浪费了大量的时间和精力。发票审核回收困难，大量的发票需要人工审核和回收，不仅效率低下，还容易出现错误和漏洞。私车公用管控薄弱，缺乏有效的监管机制，导致费用支出不合理，增加了企业的成本负担。
合思方案精准破局
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案，该方案涵盖了多个方面，为企业的发票财务透明化提供了有力支持。
差旅无需报销，实现成本合理收缩。员工在申请差旅时，系统会自动根据企业的报销政策进行合规性检查，确保申请即合规。这样一来，不仅减少了员工的报销麻烦，也降低了企业的差旅成本。同时，系统还能实时监控差旅费用的使用情况，为企业提供详细的数据分析报告，帮助企业更好地控制成本。
门店发票统一回收管理，减少人力投入。合思解决方案实现了门店发票的统一回收和管理，通过智能化的系统，自动识别和审核发票信息，大大提高了发票审核回收的效率。同时，系统还能对发票进行分类和归档，方便企业进行查询和统计，减少了人力投入，提高了工作效率。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。在私车公用方面，合思解决方案实现了车补金额的自动计算。系统会根据员工的行驶里程、车型等信息，自动计算出车补金额，并与员工的工资进行关联，实现了费用的精准核算。这样一来，不仅提高了费用核算的准确性，也增强了员工的满意度。
显著成效引领变革
合思解决方案的实施，为鸣鸣很忙带来了显著的成效。
督导巡店效率大大提高。通过合思解决方案，督导人员可以实时了解门店的运营情况，包括销售数据、库存情况、员工考勤等信息。这使得督导人员能够更加有针对性地进行巡店，及时发现问题并解决问题，提高了巡店效率，促进了门店标准化的快速落地。
财务数字化为企业年节约成本5000万。通过差旅成本的控制、发票审核回收效率的提高以及私车公用费用的精准核算，合思解决方案为企业节约了大量的成本。这些节约下来的成本，可以用于企业的研发、市场拓展等方面，为企业的发展提供了更多的资金支持。
拥有可指导业务动作的财务报表。合思解决方案提供了详细的财务数据分析报告，这些报告不仅能够反映企业的财务状况，还能为企业的业务决策提供有力支持。企业可以根据财务报表中的数据，及时调整业务策略，优化资源配置，提高企业的经济效益。
实现业内高周转率。从“入仓”到“出售”，零食周转率平均15天。这得益于合思解决方案对供应链的优化管理，通过实时监控库存情况，及时补货和调配货物，确保了货物的快速流转，提高了企业的资金使用效率。
CIO盛赞转型成果
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。合思的解决方案让企业释放了更多精力用于业务发展，提升了报销体验，实现了更简单高效的业财融合模式。
在引入合思解决方案之前，企业的财务报销流程繁琐，效率低下，不仅影响了员工的工作积极性，也制约了企业的发展。而合思解决方案的出现，彻底改变了这一局面。通过数字化的手段，实现了发票财务透明化，让企业的财务管理更加规范、高效。
同时，合思解决方案还为企业提供了强大的数据分析支持，帮助企业更好地了解自身的财务状况和业务运营情况。这使得企业能够更加科学地制定发展战略，提高企业的核心竞争力。
携手合思共赴未来
未来，鸣鸣很忙将持续在数据中台板块深度耕耘，与合思进一步合作，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。
鸣鸣很忙将充分利用合思解决方案的优势，不断优化企业的财务管理流程，提高财务管理水平。同时，企业还将加强与合思的技术合作，共同研发更加先进的财务管理系统，为企业的发展提供更加有力的支持。
发票财务透明化是企业财务管理的重要目标，也是企业实现可持续发展的关键。合思解决方案为鸣鸣很忙提供了一套完整的发票财务透明化解决方案，帮助企业解决了财务管理中的难题，实现了高效运营和成本节约。
如果您的企业也面临着类似的财务报销和运营管理难题，不妨借鉴鸣鸣很忙的成功经验，选择合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅，挖出企业净利润，唤起增长新动能。现在就可以免费试用合思解决方案，体验发票财务透明化带来的全新变革。
