在当今风起云涌的企业经营浪潮中，降本增效、合规运营宛如明亮的灯塔，始终是企业不懈追求的目标。2023年疫情的阴霾逐渐退散，企业在商旅消费及费用控制方面，却面临着犹如变幻莫测的海洋般复杂的内外部环境。作为一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，合思基于《2023费控及差旅趋势分析报告》，为企业深入揭示费控及差旅行业的现状，并量身定制针对性的解决方案。
市场形势：差旅支出趋势分析之业务井喷背后的隐忧
2023年1 – 7月，企业差旅业务呈现出“井喷式”的爆发增长。差旅消费总体金额同比大幅上升220.11%，环比也有95.49%的显著增长。不过，各行业、业务线以及区域的增长情况却各有千秋。尽管差旅业务增长迅猛，但消费总量仍未恢复到疫情前2019年的高点。同时，机票、交通工具租赁、酒店住宿等价格明显上扬，给企业的差旅支出带来了更大的压力。
不同行业的增速差异十分明显。制造业增速一马当先，消费金额同比增长高达397.22%。受疫情影响较大的国际机票、到店用餐等业务量也有显著的增长。从区域来看，多数省份的消费金额同比增长较高，其中长三角、珠三角、京津地区的消费总额更是名列前茅。通过支出趋势分析，我们可以清晰地看到企业差旅市场的复杂态势。
痛点分析：支出趋势分析下企业的纠结与困境
在业务拓展和成本控制的天平面前，企业陷入了深深的纠结。在当前经济环境下，企业面临着前所未有的降本增效压力。
从成本方面来看，人均商务消费金额快速升高，并且持续稳定在高位。超标订单量明显增加，差旅成本和日常费用上涨的企业占比达到了62.21%。这无疑给企业的财务状况带来了沉重的负担。
在效率层面，发票、单据处理耗时漫长，缺少自动控制系统，人工校验效率低下。超六成企业员工出差仍自行订购，这不仅增加了管理的难度，也降低了整体的运营效率。
在管控方面，事前管控严重不足，数据整合困难、口径不统一，缺乏有效的管理工具。机票和酒店订单超标管控压力巨大，发票合规风险突出。通过支出趋势分析，我们可以深刻地认识到企业在费控及差旅管理中面临的重重困境。
解决方案整体策略概述：支出趋势分析引领下的数字化变革
合思以数字化、智能化为核心驱动力，为企业提供全方位的财务数智化服务。旨在帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
通过构建线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等一系列数字化工具，并积极引导员工参与其中，合思助力企业从容应对费控及差旅难题。在支出趋势分析的指引下，合思为企业打造了一套科学、高效的解决方案。
核心模块：支出趋势分析驱动的四大核心引擎
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预算管控模块：精准掌控支出脉搏
企业对商务消费的事前申请单、订单、报销环节进行严格的预算管控或实占。多数企业开启了消费标准自动控制功能，确保每一笔支出都在合理的预算范围内。通过支出趋势分析，企业可以更加精准地制定预算策略，实现对成本的有效控制。 -
精益消费模块：挖掘降本增效潜力
企业积极尝试同性同住、提前预定等降本策略，部分企业还利用合思商城“合力省”奖励员工节省的费用。这种创新的激励机制，不仅激发了员工的节约意识，也为企业带来了实实在在的经济效益。在支出趋势分析的指导下，企业不断探索精益消费的新模式。 -
数智健体模块：提升财务核算效率
企业在合思费控平台增加单据免打印量、线上支付笔数，通过系统自动生成记账凭证，极大地提升了财务核算和记账效率。在支出趋势分析的背景下，数智化转型成为企业提升财务管理水平的必由之路。 -
深化分析模块：洞察降本增效关键因素
企业借助合思BI对费用、差旅等数据进行多维度分析，深入挖掘影响降本增效的深层因素。通过支出趋势分析，企业可以发现潜在的问题和机会，为决策提供有力的支持。
竞争优势：支出趋势分析见证的实力与底气
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思。其具有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。在支出趋势分析的过程中，合思的竞争优势愈发凸显。
成功案例：支出趋势分析下的实践典范
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L4级无需报销上市公司案例：效率提升典范
某上市公司通过合思的解决方案，解决了员工报销流程漫长、财务低价值工作多、老板无法实时掌握业务数据等痛点。实现了员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%。在支出趋势分析的指导下，该公司成功实现了财务管理的转型升级。 -
连锁经营上市公司案例：满意度提升奇迹
某连锁经营上市公司利用合思商城与TMC实现资源互补，解决了员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等问题。使财务部投诉率降低80%，员工满意度达100%。通过支出趋势分析，该公司找到了提升管理效率和员工满意度的有效途径。 -
企业数字化差旅案例：成本控制先锋
某企业在疫情放开、酒店价格上涨的情况下，通过合思商城“合力省”政策，降低了酒店单晚房费单价、月酒店GMV和超标订单数。在支出趋势分析的指引下，该企业成功应对了市场变化带来的挑战。 -
流程自动化案例：效率革命先锋
某企业通过流程引擎实现差旅补贴自动化计算和送审，提升员工报销满意度78%，减少差旅补贴手工报销92%，节省会计审核时间71%。在支出趋势分析的推动下，该企业实现了流程的自动化和高效化。
服务体系：支出趋势分析护航下的全方位保障
合思提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。通过专业的研发和服务团队，为企业提供定制化解决方案，并提供持续的技术支持和优化。在支出趋势分析的保驾护航下，企业可以更加安心地使用合思的服务。
在企业降本增效、低碳发展的大趋势下，合思凭借其专业的财务数智化产品和服务，为企业提供了切实可行的解决方案。通过多个成功案例证明，合思能够帮助企业有效应对费控及差旅难题，实现降本增效、合规经营和可持续发展。
