在当今数字化浪潮风起云涌的时代，连锁零售业正处于消费存量时代的关键节点，面临着诸多挑战。合思凭借敏锐的行业洞察力，精心发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，旨在为该行业的财务数智化转型提供精准指引，助力企业深挖净利润。
市场风云变幻：连锁零售的新挑战
在当前经济环境下，连锁零售业遭遇了流量红利逐渐消退、社零增速放缓等问题。传统的人工管理模式已难以适应快速变化的市场需求。大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理效率低下、准确性欠佳，进而使得决策滞后。激烈的市场竞争也迫使企业必须从粗放式增长模式向精细化增长模式转变。
痛点剖析：运营与财务的双重困境
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运营迷雾：陷入“无利润区”
一些企业看似有不错的销售成绩，但实际上却陷入了“无利润区”。以钟薛高为例，尽管销售表现尚可，却一直未能实现盈利，且欠款规模较大。企业在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面存在明显短板，难以评估消费者经营投入的有效性，不清楚产品的盈利状况，营销活动收益率的测算也存在延迟。 -
财务迷局：真实经营难窥全貌
企业老板往往难以全面了解真实的经营情况，业务团队过于注重业绩，而忽略了费用和成本的控制。在财务分析方面，时效性要求越来越高，传统的会计事后算账模式已无法满足连锁零售业的需求，企业更需要及时、准确的数据支持。此外，财务数据缺乏业务导向，业财融合困难重重。
破局之策：费控方案设计与实施的整体策略
财务数字化并非一蹴而就的事情，要实现效果、效益、效能的最大化，需要深刻理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机地连接起来。
人才是财务数字化的灵魂，他们具备专业的能力，能够进行深入的数据挖掘和解读，为企业的决策提供有价值的信息。体系则是支撑整个财务数字化的骨架，它确保数据的准确完整和流程的顺畅衔接。业务就像企业的血肉，将业务过程与数据紧密结合，才能让数据真正发挥作用。而系统工具则如同企业的皮肤，以直观、可量化的方式呈现财务数字化的成果。
核心利器：合思费控方案设计与实施的模块优势
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连锁零售业综合解决方案：全流程服务赋能
合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程服务，实现多角色提效、业财数据的高效采集以及数据对业务决策的赋能。这一方案涵盖了连锁门店和零售营销的各个阶段，包括费用处理、数据分析和BI呈现等环节，让企业的运营更加高效。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期利润挖掘
该方案涵盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期管理。通过UE模型，深入挖掘门店的经营利润，实现规模效应驱动净利润的增长。费控方案设计与实施在这一过程中，确保每一个环节都能得到精准的财务管控。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财流程贯通
合思将台账与单据串联起来，贯通业财流程，适配各种营销模式。企业可以随时掌握业务的ROI，为营销决策提供有力支持。费控方案设计与实施在营销环节的应用，让企业的营销投入更加精准有效。
竞争壁垒：合思的独特优势
合思作为专精特新企业，在成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市拥有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。费控方案设计与实施在这样强大的背景下，具备了坚实的技术和服务保障。
成功典范：费控方案设计与实施的实践验证
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鸣鸣很忙：高效运营新飞跃
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。实现了成本的合理收缩、发票的高效管理和车补的自动计算，大大提升了门店的运营效率。费控方案设计与实施在鸣鸣很忙的应用，为企业带来了实实在在的效益提升。 -
COMMUNE幻师：业财融合新突破
COMMUNE幻师采用合思费控、银企直联和合思档案后，实现了1小时付款、当天关账，提高了店长报销效率，降低了管理成本。通过数据采集、系统集成、数据融合和分析，实现了业财融合，节省了大量成本。费控方案设计与实施在COMMUNE幻师的落地，让企业的财务管理更加科学高效。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精细经营新境界
合思费控帮助烤匠实现了财务精细化经营分析，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务协助业务整合门店资源，降低了人工成本率。费控方案设计与实施在烤匠的应用，为企业的精细化管理提供了有力支持。 -
可孚医疗：精准营销新路径
可孚医疗借助合思费控和合思BI，搭建了SKU级别的UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。日利润报表保障了精细分析，实现了业务数据化和数据业务化。费控方案设计与实施在可孚医疗的实践，为企业的营销决策提供了精准的数据支持。
服务保障：专业团队与广泛覆盖
合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，他们负责内容指导、研究、策划和调研。同时，感谢众多参与访谈调研的企业支持，还有内容、业务支持和审阅校对团队保障报告质量。合思在全国多个城市设有服务点，提供电话和网站咨询服务，还有微信公众号与客户互动。费控方案设计与实施在这样完善的服务体系下，能够为企业提供全方位的保障。
合思发布的白皮书深入剖析了连锁零售业财务数智化的现状、痛点和趋势，提供了全面且针对性强的解决方案。通过多个成功案例证明了其费控方案设计与实施的有效性和实用性。在未来，合思将继续发挥自身优势，为连锁零售企业提供优质服务，助力行业实现财务数智化转型，挖出更多净利润，在激烈的市场竞争中取得更好的发展。如果您想亲身体验合思费控方案设计与实施带来的卓越效果，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
